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手工DIY店经营模式的竞争优势分析
被引量:
5
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作者
于淼
郑喜燕
《商场现代化》
北大核心
2008年第30期69-69,共1页
作为利用"产消合一"的最典型模式之一,手工DIY店一方面带给消费者选择原材料、设计、制造等全过程体验,另一方面由于在生产上采用延迟制造策略而大大减少了企业的生产、销售、物流、人力资源成本等,实现了消费者和企业的双赢。
关键词
产消合一diy店
延迟策略
经营模式
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职称材料
题名
手工DIY店经营模式的竞争优势分析
被引量:
5
1
作者
于淼
郑喜燕
机构
华南理工大学工商管理学院
出处
《商场现代化》
北大核心
2008年第30期69-69,共1页
文摘
作为利用"产消合一"的最典型模式之一,手工DIY店一方面带给消费者选择原材料、设计、制造等全过程体验,另一方面由于在生产上采用延迟制造策略而大大减少了企业的生产、销售、物流、人力资源成本等,实现了消费者和企业的双赢。
关键词
产消合一diy店
延迟策略
经营模式
分类号
F713.5 [经济管理—市场营销]
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作者
出处
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1
手工DIY店经营模式的竞争优势分析
于淼
郑喜燕
《商场现代化》
北大核心
2008
5
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