基于大系统控制论的天然气开发企业产运销系统控制模式研究

天然气开发企业运营管理的天然气产运销系统是典型的大系统,具有规模大、层次多、流程复杂等特点。面对当前日益增大的天然气需求缺口,天然气开发企业传统的单一管理模式已经变得不适应,为此,运用大系统控制理论,结合天然气产运销系统的实际,从管理链级、业务层次和流程结构等角度提出一种综合多级递阶、多层递阶和多段递阶等多种控制结构的复杂大系统控制新模式。该模式具有集中控制与分散控制、横向管理与纵向管理相结合的特点,能够较好地适应天然气产运销大系统的特点,提高系统运营效率。

基于MATLAB/Simulink的准能集团露天煤矿产运销业务流程仿真研究

露天煤矿产运销业务是整个露天煤矿的核心,高效的产运销系统可有效降低综合成本提高效率。文章在分析准能集团露天煤矿产运销各个环节和流程基础之上,基于MATLAB/Simulink建立了露天矿产运销仿真模型,通过输入准能集团各个环节的工作数据和生产销售预测数据,进行准能集团产运销系统仿真模拟分析。通过分析准能集团露天煤矿采装环节和破碎环节发现,两个环节均有较大的降本提效空间。

天然气产运销优化模型的设计与实践

随着天然气需求的快速增长,配套设施建设的持续推进,产运销系统的规模日益增大,目前采用Excel表手工平衡的方式无论是工作效率还是平衡结果均已无法满足规划需求。天然气业务规划的一项重要工作是对产运销系统进行平衡分析,并根据分析结果有针对性地进行工作部署。以天然气产业链整体效益最大化为目标,通过数学抽象和系统要素简化,建立了产运销系统的数学模型,并选择CPLEX软件作为优化计算工具对模型求解。该模型已在中国石油天然气业务"十三·五"规划和天然气产运销分析等规划研究中应用,通过合理配置资源市场、优化天然气流向,实现了效益最大化的目标,大大提高了优化效率,为天然气规划的科学决策提供了依据。