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新元素助推新媒体——访京华时报社长吴海民
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作者 方仁 《传媒观察》 2004年第9期16-18,共3页
现在有越来越多的人热衷于媒体,自以为能做好媒体,现实却是,越来越多的人做媒体栽了跟头翻了船。有人以为只要融到一大笔钱就能做好媒体,结局却是金银散尽,血本无归;有人以为只要拥有几个“大腕”就可以做好媒体,结局却是一番折腾之后... 现在有越来越多的人热衷于媒体,自以为能做好媒体,现实却是,越来越多的人做媒体栽了跟头翻了船。有人以为只要融到一大笔钱就能做好媒体,结局却是金银散尽,血本无归;有人以为只要拥有几个“大腕”就可以做好媒体,结局却是一番折腾之后各奔东西;有人以为只要胸有才华就可以做好媒体,结局却是做出来的东西只能孤芳自赏,摆上报摊就成了废纸一堆……,这到底是为什么?看来是不是我们常常把复杂的媒体运作想得过于天真过于简单?新办媒体是不是需要考虑一些新的因素? 背靠人民日报这棵大树,引入北大青鸟的巨额资金,挖来南方日报报业集团的三个职业操盘手——搞发行的谭军波、搞采编的朱德付、搞广告的张曙光,这被业内人士认为是京华时报在京城市场迅速崛起的三大法宝。京华时报从呱呱落地到现在蔚成气候,三年的风风雨雨,带给京华时报社长吴海民是一脸的深思,他说他在研究办报纸的“木桶理论”,在研究哪些元素决定一张新办报纸的成功与否,新报人对新报纸的感悟会让老报人也刮目相看。 展开更多
关键词 京华时报社 社长 吴海民 媒体市场化 资本运营 公关工作
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