业财融合背景下的京瓷会计学实践差异研究

借着在中国和日本掀起的稻盛和夫的阿米巴经营管理模式的学习热,本文本着物有本末、事有始终的态度去查阅大量的中日研究文献资料,挖掘阿米巴在中国落地实践的差异化,为中国企业实施阿米巴落地失败提供借鉴。中日阿米巴的实践在制度上存在着战略与组织、目标与核算、人才与激励等差异,在核算上有单位实践核算指标和内部定价的差异,比较分析这些差异对于中国企业实践阿米巴有着现实意义。