组织承诺和亲组织的非伦理行为关系:道德认同的调节作用

亲组织的非伦理行为(unethical pro-organizational behaviors,UPB)指员工为了其所属的组织利益而从事有违伦理的行为。研究探讨了组织承诺与UPB的关系,以及道德认同在其间的调节作用。研究发现,组织承诺与内化道德认同、象征化道德认同对UPB的影响存在三元交互的关系;组织承诺对UPB的影响主要体现在低内化道德认同/高象征化道德认同者中。

家长式领导与亲组织的非伦理行为的关系:道德认同的调节作用

目的探讨道德认同在家长式领导与亲组织的非伦理行为关系(UPB)间的调节作用。方法采用家长式领导量表、道德认同量表、亲组织的非伦理行为问卷对324名企业员工进行测量。结果 (1)相关分析表明,威权领导与UPB呈显著正相关(r=0.19,P<0.01),仁慈领导与内化道德认同(r=0.31,P<0.001)、象征化道德认同(r=0.38,P<0.001)、道德认同总分(r=0.37,P<0.001)呈显著正相关,德行领导与内化道德认同(r=0.49,P<0.001)、象征化道德认同(r=0.38,P<0.001)、道德认同总分(r=0.46,P<0.001)呈显著正相关,内化道德认同(r=-0.16,P<0.01)、象征化道德认同(r=-0.12,P<0.05)、道德认同总分(r=-0.15,P<0.01)与UPB呈显著负相关。(2)调节效应分析表明,威权领导与象征化道德认同的二元交互作用对UPB预测效应显著(β=0.23,P<0.05),德行领导、内化道德认同、象征化道德认同的三元交互作用对UPB预测效应显著(β=0.31,P<0.05)。结论道德认同在家长式领导与亲组织非伦理行为关系间发挥着一定的调节作用。