论“利润中心”与“人为利润中心”——关于大中型企业财务控制系统的探讨

改革开放之初,我国通过中外学术交流等渠道从西方引入了“责任中心”、“利润中心”等会计概念。随着市场经济的发展,特别是1993年新会计制度的实施(也称“会计接轨”),“企业以盈利为目的”、“企业管理以财务管理为中心”等新观念获得广泛认同。责任中心、利润中心作为一种适用性很强的企业内部会计核算和财务管理形态,被越来越多的企业所运用。但是。

大型纺织企业成本中心向人为利润中心转化的可行性探索

我国是纺织业生产与出口大国,纺织业在解决社会就业、增加国家外汇、促进中国经济发展中发挥了重要作用。但随着近几年的发展,纺织业尤其是大型纺织业在面临国际纺织原料及产品产地管控、人力成本上升、环保要求不断提高等多重压力下,利润情况并不理想,因此迫切需要通过变革内部管理模式来激发企业组织活力。而目前大型的纺织企业往往是以成本中心为管控目标,无法有效激发各生产单位经营活力,故将大型纺织企业的管控目标由成本中心转换为人为利润中心,强化以效益为中心的管理模式,对提升企业管理水平、推进大型纺织企业发展有着重要的意义。