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组织管理的逻辑与路径制度形塑的价值 被引量:1
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作者 韦文娴 李福辉 《商业时代》 北大核心 2012年第15期91-92,共2页
本文通过梳理组织管理理论的发展脉络,解析了组织管理理论不断创新的思维逻辑与路径。在此基础上,笔者认为,组织管理理论的思维逻辑经历着从变量操作到人为掌控的过程,组织管理的路径正从规范设置到模糊权变的演进。伴随"现代性&qu... 本文通过梳理组织管理理论的发展脉络,解析了组织管理理论不断创新的思维逻辑与路径。在此基础上,笔者认为,组织管理理论的思维逻辑经历着从变量操作到人为掌控的过程,组织管理的路径正从规范设置到模糊权变的演进。伴随"现代性"与"后现代"的推进和组织管理理论潜在思维逻辑的转变,组织管理显得越来越"个性化"和"人为化",这种理论与现实的困境直接导致了组织管理面临诸多不确定的风险。目前,尽管制度存在着"惰性"与"外化"的缺失,但是,在解决这一困境时,重构后的制度越来越体现了其在组织管理中形塑的价值。 展开更多
关键词 组织管理 人为掌控 管理人制度形塑
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