现代企业劳动人事管理的转型与管理模式构建

现代企业劳动人事管理模式正面临着许多挑战和变革。随着科技的不断发展和全球化的加剧,传统的人事管理方式已经不能满足现代企业的需求。本文旨在讨论现代企业劳动人事管理的转变以及构建适应现代企业需求的人事管理模式的策略。

基于“数据+分析”的医院人事管理信息化系统设计与应用

文章基于数据分析,以宏景人力资本管理(Human Capital Management,HCM)系统为背景,设计了一个医院人事管理信息化系统。该系统采用了宏景HCM的总体设计框架,包括一个平台、两个引擎、三层结构,为医院提供了强有力的数据支持。

基于Android人事管理App的设计与实现

基于Android的人事管理系统,方便用户用手机随时随地查看信息,有助于管理员更高效率地管理信息,降低了管理成本。该系统采用了Android技术和云数据库技术,主要包括以下功能。员工查看个人基本信息与工资明细,进行每日签到并查看考勤记录等功能;管理员查看全体员工的信息,对员工进行管理(例如,修改岗位、禁用离职员工、增加新员工等),对部门进行管理并查看、统计员工考勤记录等功能。系统设计主要使用Android Studio开发工具进行开发,同时采用了C/S架构、Java语言和XML等技术,并通过云数据库存储数据,最终完成开发。通过以上功能的设计与实现,为人们创造高效舒适、智能便捷的人事管理环境。

高校人事管理向人力资源管理转变的应对策略

高校人事管理向人力资源管理转变是现代社会发展的必然要求。为发掘教师潜力、推动教育教学整体水平、优化资源配置、解决当前人力资源管理的滞后性与高校高速发展之间的矛盾,从人事管理和人力资源管理的区别入手,对高校人力资源管理的重要性及现阶段发展的困境展开深入探究,并在此基础上提出了高校人事管理向人力资源管理转变的有效应对策略。

探究人力资源管理理念在医院人事管理中的应用

人力资源管理工作在医院的日常运行中占据重要地位,提升医院人事管理质量是增强医院核心竞争力的一大前提。医院要在“以人为本”的人力资源管理理念要求下精益化管理人才,尽最大努力调动医院职工的工作积极性,为医疗事业的长远健康发展奠定基础。文章将分析人力资源管理理念的内涵及其在医院人事管理中的应用重要性,探讨现阶段医院人事管理中存在的问题,据此提出人力资源管理理念在医院人事管理中的应用策略,以期提升医院的人事管理质量。

“双高”背景下高职院校人事管理信息化建设探索

随着现代职业教育体系建设改革的不断深入,“双高”建设计划不断推进,对高职院校教师队伍建设要求逐渐提高。高职院校师资队伍日益庞大、专兼结合、“双师型”教师队伍建设持续深入,使得高职院校人事管理部门工作日益繁杂,对人事管理信息化建设的需求更加强烈。近年来,学者们关于高职院校人事信息化协同模式的研究成果较少,研究深度不够,缺乏切实可行的措施[1]。

高职院校人事管理改革的问题及对策研究

高等职业院校人事制度改革是我国高校转型改革的重要组成部分,是职业教育适应市场经济变化的重要举措。高职院校需要依据高等职业教育战略目标、办学定位,坚持顶层设计、同步推进的原则,有针对性地制定人事制度改革方案。本文从我国高职院校人事制度管理的现状为出发点,指出当前人事制度改革的通病,从健全人事管理制度、完善人才工作、科学定编定岗、提高信息化水平等方面提出了应对之策,以期对高职院校人事制度改革有所启示。

基于系统性的新时代高校基层院系人事管理系统运行机制的优化与实践创新

当前全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,正站在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,是加快教育现代化,建设教育的奋进之年。随着我国高等教育的发展,对大学建设提出新的任务要求。繁杂工作与信息时代协同成为大学基层人事管理不可或缺的重要模块。基于岗位的工作特点,根据需求分析,采用科学有序的数据交换和关联、共享等软件技术处理方法,对基层院系人事管理系统运行机制进行优化与创新,使其在大学创新文化体系建设中发挥重要作用。利用学校智慧校园建设进行衔接,有效助力学院治理服务体系。

浅析组织人事管理系统的开发与探索

国有跨国工程企业存在管理项目多、项目人员杂、人员流动大等特点,人力资源管理是企业管理中的难点和重点;再加之国有企业实行党管干部原则,在人力资源管理上区别于一般企业,对管理要求更加严格。因此,利用管理信息系统(MIS)提高国有跨国工程企业组织人事管理系统(以下简称“管理系统”)的科学性与有效性,是企业提高人事管理水平、增强人力管理效能、提高企业核心竞争力、促进企业高质量发展的关键成功因素。本文重点从实践及管理创新两个维度探讨组织人事管理系统开发工作中的规划、分析、设计、运行与维护四大环节。

高校人事管理信息化建设的困难和对策

高校人事管理信息化建设对于提升高校人事管理的效能和质量,促进高校人力资源的合理配置和优化利用具有重要意义。本文分析了目前高校人事管理信息化建设所面临的诸多困难并提出了应对之策,以期推动高校人事管理向着信息化、智能化和科学化发展。

统合抑或分立:《事业单位人事管理条例》的司法价值、结构功能与优化路径

《事业单位人事管理条例》(以下简称“《条例》”)在我国事业单位人事管理制度体系中具有“基本法”的地位,但对司法审判的实证考察显示,直接援引、适用该条例的人事争议诉讼案件数量较少,《条例》中的大部分条款处于近乎“休眠”的状态。这一状况并不意味《条例》缺乏实践价值,也不意味对事业单位人事管理进行专门立法缺乏必要性。实际上,《条例》是事业单位人事管理制度体系的总纲,是连接不断丰富发展的具体单行制度的纽带,具有重要的结构性功能。未来应提升《条例》的法律位阶,形成与事业单位的国有公益特性相适应,涵摄各单行制度和专门制度,并与劳动法律制度有统有分的事业单位人事制度体系。

服务型事业单位人事管理模式的创建

事业单位是非营利性质的职能单位,也是我国社会发展的中坚力量,提升事业单位管理效果有助于维持良好的社会秩序。人事管理是事业单位的重要管理事项,其工作效能将直接影响事业单位的管理水平。为了更好地适应社会发展的速度,事业单位需加大力度推进人事管理模式改革,针对人事管理工作的现状进行深入分析,以确保事业单位管理实效。基于此,文章分析了服务型事业单位人事管理工作的现存问题,并提出了优化方案,以期为相关研究及实践提供借鉴。

教师分类管理下智慧校园人事管理信息系统建设

教师分类管理旨在根据教师的专业背景、教学经验和能力水平等因素,对教师进行合理的分类和配置,以提升教育教学质量,推动院校发展。然而,在教师分类管理中存在一些问题。例如,传统的人力资源管理方式往往依赖于手工操作,效率低下且易出错。同时,教师分类标准和评估体系不科学和完善,难以准确评估教师的能力和潜力。为了解决这些问题,有必要在教师分类管理视角下建设智慧校园人事管理信息系统,实现教师分类管理的自动化和智能化,提高管理效率。文章对教师分类管理下智慧校园人事管理信息系统建设进行探讨,希望为实际系统建设工作的高效推进提供指导。

高职院校人事管理数字化创新策略探析

数字化技术的快速发展,给高职院校人事管理带来新的机遇和挑战。高职院校人事管理的数字化创新对于实现高职院校现代化建设十分重要。当前,高职院校人事管理数字化创新存在数据孤岛现象严重、系统功能智能化水平低,数据安全与隐私保护存在隐患以及数字化人才短缺的问题。高职院校应采取构建数字化人事管理系统、提升系统智能化水平、提升隐私保护能力、加强数字化人才队伍建设等策略,进行高职院校人事管理数字化创新,进而提升高职院校的现代化管理水平。

谈绩效考核在高校人事管理中的作用

高校教育不仅仅要做好育人工作,同时更要以育人工作为核心不断完善人事管理工作机制,提高教职工工作的积极性和主动性,为育人提升成效增添助力。绩效考核是人事管理中非常重要的一种管理手段,其在高校人事管理中起重要作用。目前高校人事管理中绩效考核存在一些问题,已经影响绩效考核作用的发挥,必须重视研究可行的改进对策,有效提高人事管理质量,推动高校可持续健康发展。

从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理

事业单位人事管理涉及多方面的内容,而随着国内对现代人力资源战略管理的持续研究,其对加强事业单位人事管理有一定的参考与指导价值。文章通过对现代人力资源战略管理与事业单位人事管理的区别进行分析,进一步从现代人力资源战略管理角度分析事业单位人事管理存在的问题,进而给出相应的管理对策,旨在不断提高事业单位人事管理效果与质量,发挥人力资源在事业单位管理中的作用。

选用育留的人事管理方案对医护人员管理效果的影响

目的分析选用育留的人事管理方案对医护人员管理效果的影响。方法选取深圳市龙华区慢性病防治中心2022年1—12月在职的40名医护人员,根据选用育留人事管理方案实施前后分组,将2022年1—6月未实施选用育留人事管理方案的20名医护人员作为对照组,2022年7—12月实施选用育留人事管理方案的20名医护人员作为观察组。比较马氏工作倦怠量表(Maslach burnout inventory general survey,MBIGS)、离职倾向量表(intent to leave scale,ILS)、中文版压力知觉量表(Chinese perceived stress scale,CPSS)评分。结果观察组MBI-GS评分低于对照组(P<0.05);观察组ILS评分、CPSS评分分别为(5.69±0.33)分、(12.34±1.86)分,低于对照组的(8.97±0.87)分、(16.10±2.03)分(P<0.05)。结论选用育留的人事管理方案有助于消除医护人员的职业倦怠感以及离职倾向、减轻知觉压力水平。

岗位评估在事业单位人事管理中的应用探讨

一、前言随着事业单位改革深入推进,政策体系不断健全、人事管理更加规范、体制机制日益完善,事业单位人事管理工作取得了显著成效。为进一步做好事业单位岗位管理工作,通过对内设机构的岗位设置进行系统科学的调查、分析、评估、研究,有利于优化组织结构、合理配置资源、完善激励机制,充分调动职工的积极性和创造力,不断提升岗位管理成效,推动事业单位人事管理工作再上新台阶。

基于信息集成平台的医院人事管理系统构建与应用

目的 优化人力资源管理流程,提升医院人事管理能力,实现从传统医院管理向数字化医院管理体系转变。方法 通过构建人事数据互通和回流、医疗核心质控数据回馈等机制,统一人力资源管理基础字典,实现全院人员信息标识关联映射,打通人事与职能、临床业务科室之间的信息数据孤岛。结果 基于信息集成平台的人事管理系统,优化了医院人事数据互通共享流程,提高了医院人事数据整合能力,改善了人事考勤管理能力,提升了医疗质控质量,实现了业务协同,提高了办公效率。结论 基于信息集成平台构建医院人事管理系统,解决了传统人事管理中的问题,促进了数据共享和流程优化,为科学决策提供了技术支持。

公立医院人事管理绩效评价指标体系优化与应用

一、前言公立医院作为社会医疗体系的核心组成部分,承担着为广大群众提供高品质医疗服务的重要任务。随着医疗行业的发展和技术的进步,医院管理的复杂性日益增加,尤其在人事管理方面。对于人事管理的绩效评价,不仅关系到医院的整体运营效率,而且直接影响到医疗服务的质量和患者满意度。过去的研究往往聚焦于绩效评价的一般性理论和方法,少有从公立医院的特定背景出发,针对其人事管理的特点进行深入探讨。