构建人事管理新模式

近年来，我们转变了人事管理观念，改进了人事管理工作，初步理顺了人事关系，形成了良好人际氛围，学校人事管理步入了良性轨道。我们改进入事管理工作是从育人、用人和评价三个方面着手的。

论企业人力资源管理的重要性及途径

随着社会的不断发展，人力资源管理对于企业的生存发展极为重要。现代人力资源管理是以“人”为核心的管理，将“人才”当做企业的资本，强调对员工的关心与帮助，注意从心理上协调个人与企业的行为，同时将服务企业、员工作为办事宗旨，达到员工与企业的有效沟通与配合，以取得最佳的经济和社会效益。而传统的人事管理则只注重事务性的处理，工作的主要内容是行政性的、静态的管理，将员工看做企业运作的成本，没有注意到员工的积极性和创造性，管理的目的在于控制员工。因此，我们必须突破传统的人事管理观念，重视企业人力资源管理，实现企业的可持续性发展。

国企人力资源管理中的问题与改革思路

一、国有企业人力资源管理存在的问题 1.固守传统落后的人事管理观念。据调查显示,在我国大多的国有企业中,管理者始终关注的是企业财产物质资源的运用,其管理目标只是想通过物质资源的最优配置来达到国有企业利益的最大化。

国有企业人力资源管理对策研究

1．树立人本理念。增强企业内在动力。美国经济学家舒尔茨在《人力资本投资》一书中指出：劳动者掌握的具有经济价值的知识和技能，是造成技术先进国家生产优势的重要原因。人力资本将演化成生产要素中最为活跃、最具创造力和最有价值的要素，成为企业发展和未来经济持续增长的核心资源。随着市场经济的飞速发展，西方管理思想的渗入，给中国企业的人力资源管理与开发带来了许多难得的机遇，这就客观要求国有企业必须将旧的人事管理观念彻底摒弃，人力资源管理必须紧跟时代节奏，研究人力资源的自身需求、价值取向和心理意愿，掌握其运行规律，不断探索和创新，实现从传统人事到人力资源开发与管理的飞跃。

优化民企的薪酬制度

民营企业是我国当前最富活力和极具发展潜力的企业群体，要提升民营企业经营管理水平，关键在于人事管理观念，核心在于薪酬制度。

从“双因素理论”看我国媒体人力资源管理

媒体的运作、发展和生存所需的知识和能力植根于人力资本,人力资本是媒体核心竞争力最为基础和最为活跃的要素和根本决定力量,采取有效的人力资本策略是媒体发展的关键所在。传媒业要想在激烈的市场竞争中求得发展,管理者必须树立起正确的人才观念,按照"双因素理论",巧妙地将保健与激励因素融入平时的人力资源管理中……