高校人事聘用制改革与构建的新思考

本文剖析了全员聘用制的优点和消极因素 ,并提出高校构建流动与稳定岗位相结合。

推行聘用制的主要成效与存在问题分析

本文叙述了专科医院在推行人员聘用制中所取得的阶段性成效，同时，对改革中还存在的问题做了简要分析，为卫生事业单位人员聘用制改革提供了经验。

高校“非升即走”聘用条款的实践检视及法治矫正

我国高校“非升即走”聘用条款的合法性来自于事业单位人事聘用制改革及相关规范性法律文件,但其法律属性至今仍模糊不清。高校教师职业同时内含行政公务和劳动、专业要素,这决定了高校“非升即走”聘用条款“劳动、行政混合合同”的法律属性。当前,“非升即走”聘用条款的适用规范性差强人意,更导致了科研功利化及轻视教学的不良现象,与大学的历史发展逻辑产生了内在冲突。规范“非升即走”聘用条款的首要措施在于促使其符合公开、协商原则,相关纠纷得以获得校内申诉、行政复议以及司法程序的受理;根本举措在于构建多元化的科研考评标准,提升教学考核的占比权重,扭转“唯论文”的现象趋势。

试析我国高校的人事制度改革

目前高校旧的人事制度已经越来越不能适应社会主义市场经济的需求。本文主要分析高校在人事分配制度、人事聘用制等方面的问题,进而提出解决这些问题的方法。

机构改革新浪潮

随着十届人大、政协“两会”大幕的落下,一场新的机构改革浪潮将在全国展现。二十年陈酿当20世纪80年代初全世界掀起一场轰轰烈烈的以政治的民主化、政府行为的法制化和政府职能的市场化为主要内容的政府治道变革高潮时,已经多年没有实质性松动的中国政府机构板块也开始借助改革活动自己的筋骨。1982年、1988年、1993年。