政策工具视角下我国公立医院人事薪酬政策文本量化分析

目的 分析国家层面发布的公立医院人事薪酬政策的内容结构,总结归纳政策体系的不足,为后续的优化完善提供理论依据。方法 采用内容分析法和定量分析法,构建“政策工具-政策过程-政策力度”的三维分析框架,对2000年1月至2023年9月发布的公立医院人事薪酬政策进行单维度和交叉维度分析。结果 共纳入29份政策文件,生成321条政策文本编码,公立医院人事薪酬政策呈现供给型政策工具缺失(16.82%)、政策监督(8.41%)和评价(12.15%)过程关注度不够、政策力度相对较大的总体特征。结论 国家对公立医院人事薪酬制度重视度较高,但需优化政策工具内部结构,重视政策监督和评价环节,建立政策多元协同机制,提升政策的可操作性。

公立医院人事薪酬制度与绩效管理变革

目的对公立医院中人事薪酬制度改革、绩效管理改革的情况以及效果进行分析研究。方法选取2021年1月—2022年12月北京市上地医院的120名医护人员为研究对象,以管理方式的不同将医护人员分为两组,每组60名,普通组通过普通模式进行薪酬管理、绩效管理,改革组通过改革的模式来进行医护人员的管理。比较两组医护人员的管理情况和积极性。结果相较于普通组的医护人员,改革组医护人员的管理有效性和积极性更高,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在公立医院中,人事薪酬制度与绩效管理的改革是一种必然性趋势。改革后的模式可以提高医护人员的管理有效率,还可以充分调动医护人员的积极性。

事业单位人事薪酬管理与绩效管理新策略探微

在事业单位中,人力资源管理是最重要的管理工作之一,其实施效果在很大程度上取决于人事薪酬管理与绩效管理的水平。虽然薪酬管理和绩效管理是不同类型的管理工作,但是二者之间具有密切的联系。做好这方面的工作,对于事业单位人才队伍建设和人才竞争力的提升都有直接的影响。所以,针对当前事业单位开展人事薪酬管理与绩效管理中存在的问题,采取新的策略加以落实,提高事业单位管理成效,为事业单位的发展提供支持与保障。

乡镇卫生院人事薪酬管理的现状探索

近年来,各医疗机构针对本单位具体实际和特点,开展了多种形式的人事薪酬制度的改革与探索,包括:工作人员聘用制、绩效工资、生产要素参与、年薪制等。这些改革都在某种程度上体现了按劳分配、效率优先、公正等基本原则,但同时也带来了新问题。其次,现有的研究多是以城市公立医院为研究对象,对乡镇地区基层医疗机构的医务人员薪酬管理的研究较少。鉴于此,文章以乡镇卫生院为中心,对人事薪酬管理展开研究,分析其中存在的问题,并有针对性地提出改进意见,以便为今后的基层改革制定和完善相关的政策提供参考。

事业单位人事薪酬体系变革与绩效管理探究

随着经济社会的快速发展,事业单位原有的薪酬体系与绩效管理已经无法适应新形势下事业单位持续健康发展的需求,成为了事业单位内部活力激发的制约因素。在这样的背景下,事业单位要立足自身实际,以发展目标与规划为导向进行薪酬体系变革与绩效管理优化,为事业单位的高质量发展提供强劲动力。基于此,本文将首先阐述事业单位人事薪酬与绩效管理变革的意义,接着分析事业单位人事薪酬绩效体系存在的问题,最后探索事业单位人事薪酬与绩效管理变革的有效路径。

电网企业人事薪酬管理和绩效管理的新模式研究

在现代化经济发展背景下,我国经济体制改革不断深入,各行各业的管理模式都发生了变化。电网企业作为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有着重要的影响。在电网企业中,人事薪酬管理和绩效管理是人力资源管理的重要内容。人力资源是推动企业发展的核心资源,加强人力资源管理不仅能够推动电网企业发展,还能为企业创造更多经济效益。基于此,阐述了薪酬与绩效管理的重要意义,分析了电网企业薪酬现状,并提出了电网企业人事薪酬管理和绩效管理新模式的实施对策,以期能够为我国电网企业的发展提供更多帮助和建议,促进我国经济建设。

制度变迁视角下完善公立医院人事薪酬制度的思考

人事薪酬制度改革有利于提高医院核心竞争力,促进医院可持续发展,树立医院良好的社会形象。本文从制度变迁的视角来分析当前公立医院人事薪酬制度改革主要存在的问题:政府补贴不到位,医患利益目标背离;旧机制依赖性强,医疗模式难以转变;绩效考核效果不佳,难以发挥激励作用等等,并由此提出相关针对性的建议与思考:首先政府应当加大支持力度,合理体现医生劳动价值;其次要转变医生临床医疗模式,破解原有制度依赖,最后要建立健全薪酬分配制度,强化绩效考核管理。

香港公立高校人事薪酬制度解析

高校的"双一流"建设为内地高校明确国际化发展方向。创双一流大学势必以人才建校为核心,一流的教师队伍则是一流人才培养的中流砥柱,需要科学合理的人事薪酬制度作为有力保障。香港公立高校受惠于政府高投入和宏观资源规划的拨款机制,通过完善灵活、体现学科差异的薪酬福利分配制度,探索出一条依法自主治校的当代高校国际化发展特色之路。有鉴于此,文章通过分析香港公立高校拨款机制,深入探讨其人事薪酬制度改革之道,旨在为内地高校科学化、合理化、人性化的人事薪酬制度建设提供具有借鉴意义的思路和方法。

县级公立医院人事薪酬制度与绩效管理新模式

县级公立医院人事薪酬制度影响着医改的成效,随着县级公立医院综合改革的全面展开,设计一套既体现医院公益性,又符合医院行业特点的人事薪酬制度,已是当务之急。根据医疗卫生行业的实际特点,提出了县级公立医院"定编、定岗、定责、定员、定薪"五定方案,构建工作量效能"四维驱动"积分法绩效管理模式,旨在建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制。

智能人事薪酬与绩效系统的设计与应用

针对当前中国人事薪酬与绩效管理系统评价指标过于单一、容错能力差、查询效率低的问题,设计了一种基于数据库与KPI指标体系管理的智能人事薪酬与绩效考核系统研究.介绍了智能薪酬与绩效系统的总体模块构成,设计了系统硬件和系统软件,具体分析了每个组成模块的框架及功能.通过设置绩效考核指标,对绩效考核指标进行计算,根据计算结果,完成绩效考核结果与薪酬之间的相关性分析.实验结果表明,设计的智能薪酬与绩效管理系统具有更高的查询效率和容错能力.查询错误率仅为0.2%,系统在全天不同时段内的查询响应时间,都能够控制在1.5s之内.

公立医院人事薪酬制度与绩效管理变革

公立医院人事薪酬制度与绩效管理的开展,会有效促进医院各项事务的开展,提高医院各项机构的运行效率,这对于医院整体人员的积极性和工作态度有重要的积极影响。但是,目前公立医院人事薪酬制度和绩效管理方法尚存在一些缺陷,人力资源管理部门要落实各项职责与任务,实现更高水平的按劳分配,适应现代医院发展的需要,就要建立更加完善的人事薪酬制度和管理方法。文章主要基于公立医院人事薪酬制度与绩效管理变革来展开进一步的论述。

公立医院人事薪酬制度与绩效管理变革

公立医院人事薪酬制度影响和决定着医改的成功与否,随着县级公立医院综合改革以及城市公立医院综合改革的全面展开,如何设计一套既体现医院的公益性,又符合医院行业特点的人事薪酬制度,已是当务之急。笔者根据医疗机构的实际特点,提出了公立医院"定编、定岗、定责、定员、定薪"五定方案,构建"工作量效能积分法绩效管理模式",旨在建立维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行新机制。

人事薪酬管理在机关事业单位的应用刍议

在国家建设和机关事业单位战略发展过程中,人才是重要的战略资源。高素质人力资源时刻在助推时代发展。薪酬管理作为人力资源管理的核心部分,重要程度不言而喻,同时因存在一定的敏感性,需要管理人员以理性态度,认识薪酬激励的多层次特征,对薪酬管理模式形成正确认知和优化策略,以提高各项管理任务时效性。

浅谈基于B/S的人事薪酬管理的统计分析模块和系统管理模块的应用

随着EHR的逐渐流行以及国内企业的逐渐认识,企业人力资源管理越来越受到人们的瞩目。如何开发适合企业的系统,提供高效、有效的人事管理,为企业节省人力和财力,是留给系统开发者的首要任务。基于B/S的人事薪酬管理的统计分析模块和系统管理模块,按照实际的需要实现了管理员登录验证功能;对其他模块的访问控制功能;管理员的增加、删除、修改功能;并且具有数据分析处理功能,支持自行定义的各种查询和报表,灵活定义显示的数据内容和次序以及生成分析图表。首先,按照软件工程的开发过程。在开发初期,进行可行性分析,目的是为了用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题能否构解决。之后,进入需求分析阶段,明确系统必须做什么,怎样完成,通过什么完成,对系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。最后对系统进行概要设计,设计程序的体系结构,模块与模块之间的关系,确定模块功能以及需要的算法和数据结构。Java Server Page(sJSP)是由Sun Microsystems公司倡导、许多公司参与一起建立的一种动态网页技术标准,它可以将内容的生成和显示进行分离、生成可重用的组件、采用标识简化页面开发、能够提供所有的Servlets功能并且一次编写,随处运行。Swiff Chart Generator是一个WEB SERVER组件,可以通过动态网页或者PHP/JSP/ColdFusion等脚本语言生成图表,以FLASH或影像的形式显示出来。该人事薪酬系统采用如下解决方案,作为系统的开发环境:采用Java技术的JSP语言,基于B/S模型,操作系统使用Microsoft WindowsXP,Web Server采用Tomcat4.1,数据库采用微软公司的SQL Server 2000。设计模式采用Java Model 2模式。插件采用Swiff Chart Generator生成图形数据。

探讨公立医院人事薪酬制度与绩效管理模式

随着我国医疗改革的不断推进,在公立医院中建立完善的人事薪酬制度,加强对绩效的管理与考核,对公立医院的发展意义重大。我国公立医院由于长期僵化的发展模式,使人事薪酬改革等方面存在一定的问题。文章在此背景下,对我国公立医院中人事薪酬制度以及绩效管理模式的现状进行研究,发现其中存在的问题,同时提出具体的对策建议,希望能够促进我国公立医院人事薪酬制度的完善。

事业单位人事薪酬体系变革与绩效管理分析

随着现代社会的发展,传统的薪酬制度已经无法有效满足社会发展的需要。本文概括了事业单位人事薪酬体系改革和绩效管理的必要性和影响事业单位人事薪酬体系和绩效管理的重要因素,并从合理划分薪酬和岗位晋升机制、创建良好的文化氛围、加强对绩效管理制度的认知与创新和加强反腐倡廉的意识这四个方面阐述了实现事业单位人事薪酬体系改革和绩效管理模式创新的策略。

探讨事业单位人事薪酬体系变革与绩效管理

事业单位在我国社会整体发展中扮演着重要角色,在我国众多单位类型中占据着很大比重,现阶段来看,我国社会经济水平不断提升,社会经济发展模式也发生了较大变化,事业单位方面也开始积极适应当前市场经济体制,对原有的内部管理制度进行了改革与完善。对于事业单位的人事工作来说,其在实际展开的过程中所涉及到的方面较广,当前很大一部分事业单位开始对原有的人事薪酬体系进行改革,并且对绩效管理模式进行了创新,这对促进企业职工积极工作有重要意义。但是部分事业单位在进行人事薪酬绩效体系变革的过程中,往往没有积极结合目前单位自身发展趋势。基于此,本人尝试对当前事业单位人事薪酬体系变革提出了相关建议,同时也希望可以进一步规范事业单位绩效管理模式,从而更好的促进我国事业单位发展。

人事薪酬工作精益化管理案例

本文结合辽河物探处在人事薪酬管理改革中的做法,介绍了如何实现管理机制的优化完善,以促进人员合理流动,实现“扭亏解困”的工作目标。具体做法有:持续优化组织机构,促进富余人员显性化;努力拓展上岗渠道,确保人人有岗可上;调整完善管理机制,促进人员合理流动;稳妥推进退出政策,提前完成分流指标。这些措施彰显了精益化管理的理念,取得了良好的效益。

医院人事薪酬制度与绩效管理新模式

随着我国现代经济的发展,我国也越来越注重对医疗文卫事业的建设和改革,而且在前些年来,随着我国医闹现象的严重,医患关系的紧张,这表明了我国的医院改革工作迫在眉睫。所以现在的医院进行人事薪酬制度改革,这些改革在城市和县级的公立医院都慢慢的推行开来,而这其要如何体现出医院的公益性同时也要处理好医院员工的绩效管理方式,是现在制度改革中面临的最为重要的问题。

医院人事薪酬制度与绩效管理新模式探讨

考虑到医院的特殊性,在医院人事薪酬制度制定过程中,需要将薪酬制度与绩效管理结合在一起,既突出薪酬制度的优越性,同时也要通过绩效管理的方式,衡量薪酬制度是否达到科学标准。因此,医院在人事薪酬制度的设立中,应当与绩效管理新模式进行综合考量,按照医院的实际需要制定和调整人事薪酬制度,按照绩效管理的要求提高人事薪酬制度的合理性,使人事薪酬制度在实施过程中能够具备更强的代表性,能够按照医院薪酬管理要求予以细化和调整,为医院经营管理水平的提高提供有力支持。