人力优化组合在CSSD集中管理中的应用效果体会

目的:研究人力优化组合在CSSD集中管理中的应用效果。方法:将CSSD集中管理工作作为主要研究内容,2016年1月至2017年1月CSSD集中管理当做对照组(11名,常规人力资源管理方式),2017年2月至2018年2月CSSD集中管理当做实验组(11名,人力优化组合方式),对比两组CSSD集中管理效果。结果:经比较分析,实验组CSSD集中管理效果优于对照组,组间比较存在显著差异性(p<0.05)。结论:通过对人力优化组合方式的应用,一定程度上优化了CSSD集中管理工作的质量与效果,且发生不良事件的几率明显下降,推广应用价值明显。

物业管理中的人力资源优化与经济效益分析

物业管理企业的多元化、规模化发展需要企业人力资源的大力支持。但传统的物业管理企业人力资源管理常依附于建筑企业,且管理理念和模式相对落后,需要先进的人力资源管理理论、方法、工具等积极提升物业管理企业的人力资源管理效能,助力物业管理企业的新发展,促进物业管理企业经济效益和社会效益的不断提升。为探究物业管理企业人力资源优化与管理促进效益提升的新路径和新方法,本文从物业管理企业人力资源需求特点、人力资源管理与企业经济效益之间的关系、以及物业企业人力资源及其管理面临的新挑战和主要问题出发,探寻物业管理企业人力资源优化与效益提升的路径,并从创新和优化企业人力资源管理模式、提升人力资源匹配效能、提升物业管理企业的育人、留人能力等方面予以阐述。

兖矿能源优化人力资源配置

兖矿能源集团股份有限公司(简称兖矿能源)针对结构性冗员与技术技能人才短缺并存、人岗不匹配等问题,从优化人力资源配置入手,提高人力资源管理效能,适应产业结构调整升级需要。制定人力资源规划兖矿能源是由山东能源集团控股的国内唯一拥有境内外四地上市平台的特大型能源企业,2020年7月联合重组后,面临结构性冗员与技术技能人才短缺并存、人岗不匹配等问题。

事业单位人力资源配置优化策略研究

本文主要研究事业单位人力资源配置优化策略。事业单位的人力资源配置优化,对本单位的发展具有重要的意义,本文首先明确了事业单位人力资源配置优化的必要性,进而深入剖析了事业单位人力资源配置优化存在的现状与问题,最后针对存在的问题,提出了切实可行的改进策略,以期提高事业单位人力资源的配置效率和使用效益,推动事业单位的改革与发展,同时也可为事业单位在改革与发展过程中提高人力资源管理水平提供了有益的借鉴。

事业单位人力资源配置优化的管理实践

文章基于事业单位人力资源管理现状,提出人力资源配置优化管理实践策略,旨在提升事业单位的绩效和竞争力,为事业单位的人力资源管理提供理论依据和实践参考,为推动组织变革和提升绩效提供指导。

事业单位人力资源培训与发展方案优化研究

本文旨在优化事业单位人力资源培训与发展方案,以解决现有方案中存在的问题和挑战。通过文献综述分析,本研究探讨了现有方案的优点和不足,并提出了一套优化方案设计。研究结果表明,通过优化人力资源培训与发展方案,事业单位能更好地满足持续学习和发展的需求,并提高组织整体绩效。本研究的结论对于事业单位优化人力资源培训与发展方案具有一定的启示和建议,也为相关研究提供了深入探讨的方向。

优化人力资源管理 构筑零售差异化服务分水岭

在当今竞争激烈的商业环境中,零售业作为消费者与产品之间的桥梁,面临着前所未有的挑战。随着科技的飞速发展和消费者期待的不断提升,零售市场正经历深刻的变革,商家不得不寻求创新和差异化在竞争中脱颖而出。

基于“三项制度改革”的人力资源优化在煤化工企业的实践与应用

近年来,陕西陕化煤化工集团有限公司(简称陕化集团)秉持“打造‘员工幸福、同行尊重’一流化工企业”新愿景、新目标。深挖建企55年以来的丰富经验和优良传统,“坚持人才强企战略,发挥人才是第一资源的关键”的管理理念,对标先进,创新管理,实施了扁平化管理体系改革。从三项制度改革入手,按照“优化结构、降本增效、深挖潜能”的总体思路,开展了人力资源“1234”优化工作法,即一是改革。改革体制机制,释放人才动能;二是规范。规范制度、规范定编定员,提升人工效能;三是优化。优化队伍管理、优化队伍结构、优化素能提升,滋养员工才能;四是落实。落实全员绩效、差异化薪酬、总额包干、岗位聘用四项激励,激发全员潜能。通过开展1234优化工作法,陕化集团将三项制度改革与企业内部改革有机地结合,与企业的高质量发展有效地融合,成为推动企业各项工作的有力抓手,增添了企业发展后劲,为企业涅槃重生注入了强劲动力。

新媒体环境下广播电视台人力资源配置优化研究

随着社会主义市场经济的不断发展,市场内的竞争愈发激烈。为了获得更好的发展,广播电视台必须增强对于人力资源管理的优化配置。而人力资源配置作为人力资源管理理论当中的核心内容,目前已经得到了广泛的关注。因此如何在山西A电视台的人力资源中进行配置优化成为该电视台人力资源管理能力提升的一个非常重要的途径。本文通过对山西A电视台的人力资源配置的现状进行分析,指出在配置过程中存在的问题与不足,并具有针对性地提出相应的优化对策,旨在优化山西A电视台的人力资源配置,为该电视台的发展提供生机和活力,同时也为其他电视台的发展提供一定的借鉴。

人力资源优化视角下的食品专业创业就业研究

互联网时代下食品生产的规模化发展,为食品行业提供了更多的就业机会,使食品专业学生毕业后更趋向于通过就业来满足个人发展,而忽视通过创业实现自我价值。由吴玉琼等编著,复旦大学出版社出版的《食品专业创新创业训练》一书,基于人力资源优化背景下的创新型人才发展目标及高校食品专业人才培养现状,将食品学专业知识与创新创业发展实践相融合,从理论知识、实践操作、产品研发等方面展开论述,为食品专业学生捋清创业思路、扩充就业途径提供了多样化指导。

优化人力资源配置探索柔性团队工作机制

随着信息时代的来临,企业间面临的是更加复杂的竞争,更多变的市场以及更加多元的互动。企业的组织模式与企业战略、管理模式的密切相关,显然传统的组织模式已经无法适应当前瞬息万变的市场环境,柔性团队成为企业应对各类挑战的理性选择。

基于CS的带时间窗多技能人力资源路径优化

针对带时间窗多技能人力资源路径优化问题,分别构建了两种数学模型,利用改进的布谷鸟搜索算法(Cuckoo Search Algorithm, CS)对模型进行求解。求出不同类型客户群企业或组织的运作成本,并对模型的适用性进行了讨论,对密集型客户适合模型Ⅱ,即先分区后指派;对分散型客户适合模型Ⅰ,即直接指派。该研究可为企业或组织的决策提供参考,为员工的招聘和安排提供理论指导。

事业单位人力资源优化与经济效能提升的策略分析

随着事业单位改革的深入推进,事业单位必须加强财政资金的有效管理,科学安排内部人力资源,以确保其可持续发展。因此,人力资源管理必须更加注重科学性,将经济管理理论与人力资源管理紧密结合,不断完善管理理念、模式和方法,以期达到最佳的经济效益。本文旨在探讨如何通过优化人力资源来提高事业单位的经济效率,并从中获得有益的启示,以促进其长期发展。

国有企业改革进程中人力资源优化配置再思考

国有企业改革迈向“深水区”,破壁攻坚正当时,其中关于借助人力资源改革,改善生产经营环境的任务也在有条不紊的展开。为贯彻落实深化管理体制、优化岗位设置工作、提升信息化、数据化工作水平,为了更好地实现“能进能出、能上能下、能增能减”目标,盘活人才存量,本文从人力资源优化配置的内涵、关键因素入手,据此提出更具科学合理地人力资源优化方案,为提升国有企业效益添砖加瓦。

基于素质模型理论的A单位人力资源配置优化研究

A单位是以自然资源管理为主要运营业务的事业单位,目前单位人力资源配置还不是十分完善,导致单位内部运行效率不高。为深入了解A单位人力资源管理中面临的问题,选择了120位员工开展问卷调查,并选择20位中高层管理层进行深度访谈,结果发现单位人力资源结构有待完善、人力资源管理模式有待改革、人岗匹配机制较为滞后、人力资源综合素质欠缺。根据素质模型理论,为促进A单位人力资源配置优化完善,应当构建“适销对路”的人力资源结构;运用“全景式”人力资源管理模式;构建“可扩展、可延伸”的信息化人力资源管理平台;借助“双机制”提升员工综合素质和竞争力。

浅谈事业单位人力资源优化与经济效能提升的策略

近些年来,我国社会经济发展速度迅猛,推动着社会各领域优化升级的步伐不断加快,在这样的时代背景之下,我国公民物质生活水平不断提升,对于各项社会基础服务能力的要求也随之增加,社会事业单位是我国相关政府部门宏观调控社会发展的重要工具和手段。必须要保证事业单位具有着良好的战斗力和服务能力,才能够为我国的现代可持续发展奠定坚实的基础,本文针对事业单位人力资源管理工作展开分析,深入的探讨人力资源优化与经济性能提升的相关策略,希望能够切实提高事业单位自身策略的发展科学性和可行性。通过强调,科学的将经济管理与人力管理有效结合更新人力资源管理模式以及经济发展机制推动事业单位的现代化改革,为发挥事业单位的社会能效奠定坚实的基础。

乡村振兴战略下人力资源优化配置与农村劳动力转移研究

乡村振兴战略是实现农村全面发展的关键路径。本文旨在研究人力资源在乡村振兴战略下的优化配置以及农村劳动力转移。首先,论文分析了乡村经济结构和社会需求的变化,探讨了人力资源的状况及不合理配置存在的问题。其次,通过调查农村劳动力转移的现状和影响因素,揭示了农村劳动力流动的瓶颈。最后,提出了优化配置人力资源和促进农村劳动力转移的对策建议,包括加强职业教育培训、构建农民工社会保障体系等,以推动乡村振兴战略取得更大成效。

国企人力资源优化配置问题探究

自改革开放以来,我国社会经济发展速度不断加快,国有企业在发展过程中也面对新经济发展问题。经过多年的改革与转型,国有企业逐步适应了当前我国市场经济体制,全面推动我国经济建设与发展。面临新经济时代发展形势,国有企业在人力管理方面也存在一定的问题,直接影响国有企业的运行与发展。制定以人为本的人力资源管理策略,使人力资源成为国有企业全面发展的关键与核心,优化国有企业人力资源配置,降低国有企业运营成本,提高国有企业发展效率。

融媒体时代广电传媒人力资源配置优化研究

在融媒体时代背景下,当前广电传媒在转型和发展上面临着重大的机遇和挑战。由于广电传媒是人力资源密集型产业,所以要想推动广电传媒顺利转型和发展,就需要综合考虑人力资源配置的优化。再加上融媒体时代下的广电传媒呈现出组织双元性的显著特点,所以本文在组织双元理论的指导下,对广电传媒人力资源的基本管理现状和运行情况进行分析,就人力资源配置的优化提出看法和见解,以期对相关工作者有所帮助。

房地产项目人力资源管理优化研究

房地产项目人力资源管理相较于一般企业人力资源管理具有生命周期短、工作多样性强、人员招聘不确定性高、侧重于短期绩效评估、培训针对性强和强调物质激励等特点。从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与激励五个方面提出了房地产项目人力资源管理优化建议,以期帮助房地产企业突破人力资源管理瓶颈,加强房地产项目管理的国际竞争力和适应现代项目管理需要,从而促进房地产企业的健康持续发展,实现“保交楼”目标的顺利达成。