沂蒙解放区的支前人力工作——基于乡村动员中矛盾冲突与利益调适的策略分析

人力组织和动员工作是战争支前工作的重要组成部分。沂蒙解放区在支前人力工作的创造性实践活动中,通过建立完备的支前领导体系和组织机构以加强支前的组织领导,强化对干部群众及民夫的支前教育与政治动员,掌握各地实际出夫能力以适度合理地调拨与使用民力,制定合理的支前政策以实现群众利益的平衡及解决支前中的矛盾与问题,为党的基层群众工作积累了宝贵的历史经验。

新时期提升人力资源档案管理工作效率的策略解析——以潍坊市中医院为例

医院人力资源档案管理工作是一项系统化的工作,直接关系到医院日常管理以及基础性决策。基于此,文章主要以潍坊市中医院为例,对医院人力资源档案管理存在的利用率不足、管理制度有待完善、专业人才缺乏等问题进行了分析,提出增强档案管理意识、健全档案管理制度、提高团队专业能力、构建大数据档案管理综合平台、强化安全防护以及综合管理等符合医院发展的人力资源档案管理全新路径,对医院的创新发展具有积极的意义。

工作-家庭平衡型人力资源管理实践对女性知识型员工创新绩效的影响研究

文章基于工作-家庭资源模型,对273名科技企业中女性知识型员工的调查数据进行实证分析,研究工作-家庭平衡型人力资源管理实践影响女性知识型员工创新绩效的作用机制。研究结果表明:工作-家庭平衡型人力资源管理实践对女性知识型员工创新绩效具有显著的正向影响,工作繁荣在其中具有中介作用;时间领导正向调节工作-家庭平衡型人力资源管理实践与工作繁荣之间的关系,并对工作繁荣的中介作用具有调节效应;工作-家庭平衡型人力资源管理实践各维度的作用效果在不同婚姻家庭状况女性知识型员工群体间的作用存在显著差异。文章研究结论为组织关心女性知识型员工工作和家庭情况,通过工作-家庭平衡型人力资源管理实践提升女性知识型员工创新绩效提供了参考。

谈新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合

随着社会的进步和时代的发展,人才已经成为企业最为重要的核心竞争力,而在这其中,国有企业作为国家经济的支柱,其重要性更是不可忽视。在企业的发展过程中,强化党建工作可以充分发挥党的政治引领作用,确保企业始终朝着正确的方向发展。通过优化人力资源工作的合理配置,企业能够焕发出更为强大的生机。推动党建工作与人力资源工作的深度融合不仅是新时期企业发展的关键,同时也是提升人力资源工作效能的途径。本文详细阐述了国企党建工作与人力资源工作有效融合的重要意义,并对如何实现两者深度融合进行了讨论。通过深入分析问题、明晰意义、提出对策,期望为读者提供一份全面深入的研究,并为国企在当前复杂环境中的健康发展提供有效的建议。

新时期医院融合开展政工工作与人力资源管理工作的优化策略研究

在医疗体制改革不断深入的背景下,医院政工工作作为一项基础性工作,是保证医院稳定运行的关键要素,把政工工作和人力资源管理有效结合起来可以凸显“人”的主体地位,提升医务人员的专业能力与综合素质。文章对当前医院政工工作和人力资源管理的现状和问题进行剖析,提出了促进两者有效融合的优化策略,以期为相关工作提供借鉴。

企业党建工作与人力资源工作的有效融合策略分析

新时代背景下,企业需要注重促进经济效益和竞争力提升。在企业发展中,人才发挥了重要的促进作用,对此,企业应严格管理人才,不断提高企业的利润,确保企业可以竭尽全力推动企业良好发展。企业在管理中,要借助优化配置人力资源,激发企业活力。在开展人力资源管理工作中,要密切融合党建工作,如此,既能为党建工作指明发展方向,同时还能促进人力资源管理质量和水平提高。对此,本文主要对新时期企业党建工作与人力资源工作的有效融合进行了探讨,以供参考。

新质生产力背景下人力资源工作创新策略研究

新质生产力的概念引发了多层面的变革,特别是在组织内部的人力资源工作中,灵活性成为一种迫切的需求。在这个快速变化的经济环境中,传统的人力资源管理模式已难以应对复杂的市场动态与多元的人才需求,传统的流程、制度和思维方式都显得愈加僵化和不适应。面对新质生产力所带来的挑战,人力资源工作不仅需要重构自身的职能,还需主动拥抱变革,提升其灵活性与适应性。因此,人力资源工作面临的挑战在于如何在不确定的环境中保持敏捷与高效,进而推动单位向更高质量的发展迈进。

企业政工工作与人力资源管理工作的问题探究

在如今社会发展环境下,全球化经济发展形势十分严峻,因此为各个企业的发展带来新的机遇,同时也迎来挑战,进一步推动各个企业的转型和创新发展,同时政工工作在其中也起到至关重要的作用,在和企业人力资源管理部门充分融合背景下,促使企业在新时代中良好发展。在企业政工工作和人力资源管理工作有机结合过程中,提高人才利用的有效性和合理性,确保人才资源得到最优配置,以此推动企业的可持续发展。不过,在实际运营期间,还是存在各种各样的问题,导致这一融合工作模式的运用效果不够理想。因此,要重点对这一问题加以分析,结合其他实际情况,提出具有针对性和有效性的解决策略,以供相关人士参考。

新医保支付方式背景下人力资源管理工作开展现状分析

当前新医保支付方式的推广,让医疗行业的经营模式和服务模式正经历变革,这一改革会对医疗服务质量和效率提出更高要求,也对医疗机构的人力资源管理提出新的问题。在这一背景下,人力资源管理作为医疗机构内部管理的一个部分,它的整体现状会影响到机构的运营效果。面对医保支付方式的多样化,医疗机构必须重新审视和调整其人力资源管理策略,以此来适应新的业务需求。本文通过分析当前事业单位人力资源的重要性,研究了新医保支付方式背景下人力资源管理发展的现状,最后探讨了新医保支付方式改革下人力资源管理的改进策略。

信息化背景下高职院校人力资源管理工作改革探析

信息化时代人才竞争日趋激烈,人力资源管理工作已成为各组织内部管理的核心要素。而高职院校的人力资源管理工作不仅是推动学校内部管理优化升级的重要力量,更是推动学校教育质量和科研水平持续提升的关键因素。面对教育改革的不断深入和信息化带来的挑战,高职院校应更新人力资源管理理念,创新管理方式,提升对人才的管理效能,提升学校的整体实力,为学生提供更加优质的学习环境。

医院文化建设视角下的人力资源管理工作

人力资源管理工作能激发医院职工的工作积极性与主动性,推动医院改革创新。但目前医院人力资源管理工作中仍存在一些问题,影响医院人力资源管理工作的开展效果。因此,应结合医院文化建设,提升医院人力资源管理水平,助力医院高质量、可持续发展。医院人力资源管理工作的价值人力资源管理工作的目的是不断挖掘人才价值,发挥人力资源优势。从内容来看,人力资源管理工作包括招聘、培养、激励、管理等环节,通过人力资源管理工作,能对医院的人力资源进行合理规划配置,激发医院职工的工作主动性,促进医院长期发展。从医院角度分析人力资源管理工作,具有以下方面的价值:一是充分整合、优化医院现有的人力资源。人力资源管理工作包含招聘、培养、激励以及管理等环节,管理人员可结合医院当前实际情况,合理调整、优化人员配置,解决医院人力资源配置问题,进一步发挥人力资源的潜力与价值。

新形势下血站基层党建与人力资源工作的有效融合

本文简要地分析了新形势下血站基层党建工作情况,在新医改背景下提出血站基层党建与人力资源工作应有机结合,二者相辅相成,共同推进血站的可持续发展。

国企人力资源工作中的社保管理对策研究

国有企业是推动我国经济发展的重要力量。人力资源工作中社保管理的水平直接影响我国整体的社会保障水平。因此,论文主要从国有企业人力资源工作中社保管理存在的问题入手,帮助相关人员明确当前社保管理问题的原因所在,进而通过采取有效的对策提高国企人力资源工作中社保管理的水平,促进企业健康发展,以供参考。

浅谈如何做好基层医院人力资源管理工作

随着社会的发展,医院人事科应由过去的＂人事管理＂向＂人力资源管理＂转变,怎样做好基层医院的人力资源工作是人事管理人员目前面临的新课题。

如何提高现代人力资源管理工作水平——评《现代人力资源管理》

现代人力资源管理是一门实践性很强的学科，作为人力资源管理者要学习和研究现代人力资源管理的科学理论，逐步提高人力资源管理工作水平，运用现代人力资源理论实现企业的长足发展。现今，人力资源问题已受到政府、企业界、社会公众重视，大型企业都已经将人力资源管理先进理论运用于工作实践当中，并取得了良好的经济效益。我国企业过去一直没能重视人力资源管理工作，缺乏激励机制和约束机制，人浮于事，人才资源流失严重，导致劳动生产效率低下。

情绪工作:人力资源管理的新课题

市场竞争日趋激烈的环境下,员工的情绪已经与产品和服务紧密地融合在一起,成为产品的一个重要组成部分,这就给人力资源管理工作提出了一个新课题,即员工情绪工作的调控与管理。

浅析如何做好国有企业的人力资源管理工作

一前言在知识经济条件下，人力资源对企业的发展具有举足轻重的作用，人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前，我国企业还没有完全形成一套科学合理的人力资源管理系统，无论是哪种类型的企业，其人力资源管理都存在着这样或那样的问题，所以需要对其进行分析和研究，并找到解决问题的对策。

对话人才新思路 共绘发展新蓝图——“2009中国高新区协会人力资源工作委员会第十三届年会”侧记

“国以才立，政以才治，业以才兴。人才是第一资源，人才竞争力是第一竞争力，人才资源作为战略资源，已成为世界各国普遍关注的问题。面对全球金融危机下的枷遇与挑战，有效开展人力资源开发工作对高新区的二次创业具有关键性的作用和意义。”8月27日，随着大连市委常委、副市长戴玉林热情洋溢的致辞，由大连高新区承办的“中国高新区协会人力资源工作委员会第十三届年会”在大连国际金融会议中心正式拉开序幕。

如何体现人力资源管理工作的价值

作为一名人力资源管理从业人员应该经常思考"如何体现人力资源管理工作的价值"这一问题,只有将这一问题想清楚了,人力资源管理的工作做起来才有意义.

职称管理在人力资源工作中的作用与对策探索

职称管理是人力资源中最为重要的基础性工作。在新时代下,对企事业单位人力资源工作的职称管理进行了不断的完善和改革,当前,职称管理已经成为人力资源管理中的重要组成部分。虽然在时代的改革下职称管理已经得到了有效的完善,但是在对职称管理实际的应用过程中,仍旧出现了很多需要完善的问题。文章针对当前职称管理在人力资源工作中的作用进行了分析,结合职称管理的重要性,对职称管理在人力资源工作中的有效对策进行了探讨。