浅析公立医院人力成本管控与薪酬激励机制研究

新时期,公立医院是为居民提供优质的基本医疗公共服务,并构建出了一套的附属服务设施,随着时间的推移,公立医院的制度也在不断的发展,它所带来的发展经济效益也在持续地提高,因此,人才的实际作用也逐渐变成了一项重要的工作。在最近几年,伴随着我国的社会主义经济的有效、身心的发展,在公共医疗社会化市场的发展过程中,必然要面对新的机遇和严峻的挑战。公立医院想要真正跟上这个时代的发展步伐,就必须始终紧跟时代潮流,采取正向激励的相关措施,实现公立医院人力资源管理的优化管理,力促公立医院长远进步,新时期公立医院乘势起步,各项制度流程趋于正常化,但在发展过程中仍有部分问题,公立医院人力资源管理发展偏向传统性、固化性模式,在公共医疗机构中,在人才培养方面存在着一定的滞后,从而限制了公共医疗机构人才培养的长远发展。为此,要进一步完善新常态背景下公立医院人力资源管理工作机制,在公立医院人力资源管理中加入绩效考核,使之充分激发人力资源活力与效能,促进公共医疗工作高效率高质量发展,保证公共医疗工作正常,经济运转平稳有序。

浅谈电池行业中的人力成本管控问题

随着新能源产业成为我国重点培育的新兴产业,电池行业也发展迅速。电池行业企业怎样控制成本、提升市场竞争力,成为了急需解决的问题,其中做好人力成本控制是重点之一。明确研究的背景、动机、目的及意义,结合实际工作中遇到的问题,对人力成本管控实施存在的问题进行剖析,以期为电池行业企业人力成本管控提供参考。

医院人力成本管控与薪酬激励机制研究

医院人力成本是否得到很好的控制成为医院经济效益的重要影响因素。医院通过对人力成本的管控,并尽力实行公平合理的薪酬激励机制,能够提高人力资源优化配置的效率,因此人也会在配置的过程中可以获得更大的竞争优势。但是在实际的情况过程中,医院人力成本管控和薪酬激励制度还存在一些问题,本文对该问题进行讨论,希望能够给相关人士提供一些参考价值。

大型酒店人力资源成本管控问题探究

酒店行业属于传统的劳动密集型产业,人力资源成本是酒店成本中占比较大的一个部分,酒店要想实现经济效益的最大化,就必须加强对人力成本的管控。因此,本文对酒店人力资源成本管控中存在的问题进行了深入剖析,并努力探寻酒店人力资源成本控制的有效方案,为促进酒店经济效益、盈利能力的双提升夯实基础。

医院人力成本管控与薪酬激励机制研究

随着经济全球化的深入,我国的经济得到了快速发展,经济发展促进了市场竞争,人力资源的竞争是医院所面临市场竞争的主要因素之一,但是现阶段医院人力成本管控的现状很不乐观。针对当前的情况,本文主要基于医院人力成本管控与薪酬激励机制存在的问题,以及提出如何优化医院人力成本控制和薪酬激励机制。

中小民营企业如何做好人力成本管理研究

中小民营企业是我国这些年来兴起并且发展迅速的一个企业主体,它们非常重视控制成本。但是实际经营中,它们常常是对材料成本、设备成本等实行严格管控,而往往忽视了对人力资源成本的有效管理和控制。文章阐述了中小民营企业控制人力成本的必要性,同时分析了企业人力成本的构成,在此基础上提出了六个合理有效的人力资源成本管控的方法。以期对中小民营企业经营管理者有所帮助。

国有企业人力资源成本控制问题研究

我国国有企业规模大、数量多,架构有一定的特殊性,但成本的管控主要设定在物资的控制上,然而一般的管控方式使人力资源的成本支出超出预算。从企业人力资源成本控制的角度出发,对我国国有企业在人力资源取得、使用、开发、遣散等各项目过程中产生的成本控制问题进行研究,通过制度管理和人力资源价值计量等方法,完善国有企业对人力资源的合理利用。本文对此进行了探讨。