深挖人力潜能，促进造气发展

本文着重阐述了近年来我们立足实际现状，充分运用人力资源和科学管理为主要手段，在毋需投资进行设备改造的前提下，取得了节能降耗和长期稳定运行的较好成绩，并就其具体的管理模式和努力方向做了简单介绍。

深挖人力潜能 促进造气发展

本文着重阐述近年来我们立足实际现状，充分运用人力资源和科学管理为主要手段，在毋须投资进行设备改造的前提下，取得了节能降耗和长期稳定运行的较好成绩。就其具体的管理模式和努力方向做了简单介绍。

当代人力资源潜能组织开发的路径探析

人才是企业最重要的、最宝贵的资源,是决定一个企业成败的关键因素之一。在知识化、全球化、市场化、信息化条件下,管理必须"以人为本",关键在于有效的开发组织人力资源潜能。通过自主管理、有效激励、能力培育、持续创新等管理手段发掘个体价值,强化人力资源潜能开发的内在基础;通过愿景共振、黄金分割、整体整合、环境互动的策略强调整体功能,强化人力资源潜能开发的外在条件,充分挖掘人的潜力,实现人力资源的现实价值,创造企业辉煌。

激发公共部门人力资源潜能的绩效管理研究

公共部门绩效管理不仅关乎公共部门工作效率的提升,而且关乎我国现代公共行政领域的整体质量水平。人力资源作为公共部门资源开发的关键,能够直接满足部门要求、实现部门成长,是公共部门顺利开展公共事务,实现科学规划与充分开发的有效前提,对社会进步和经济发展产生巨大的推动作用。为此,本文从公共部门绩效管理的基本理念出发,着重分析了目前公共部门绩效管理模式的困境不足,并从相关方面提出激发人力资源潜能的对策建议。

人力资源潜浪费和挖潜措施研究

人力资源是企业的宝贵资源,它的潜浪费不易识别,常被忽视。人力资源潜浪费包括用人不充分、用错人等现象,其中的根源较多。人力资源挖潜的本质就是人尽其才、人尽其用,它不同于以提高能力为目的的人力开发。因此,人力资源挖潜有小才大用、激励和组合优化等措施。

人力资本产权化的经济效应分析

人力资本理论与产权理论相结合,形成了一个新的研究领域,即人力资本产权理论。人力资本产权化,即实现人力资本产权的过程,就是在承认资本非同质性、强调人力资本在生产实践中重要地位的前提下,赋予劳动者与其人力资本相对应的产权权能、权益和权责的过程。实现人力资本产权化,赋予劳动者与其人力资本对等的产权,提高了劳动者的工作积极性,这对完善经济体制,提高经济运行质量,具有重要意义。

新加坡如何开发它仅有的资源——人力?

新加坡地小人少,缺乏天然资源和农产品:世所共知。但是恐怕很少人还知道新加坡无水又无山:每日用水也要从邻国买入,一座“武吉知马山”(马来语为锡山)只有一百四十五公尺高。新加坡一九六五年八月九日宣布独立,是个还不到二十五岁的新兴国家,人口虽有两百六十余万,种族却相当繁杂:华人占百分之七十七;马来人百分之十五;印度族百分之六。面积由于近年不断填海,勉强凑成六百平方公里;

《公平竞赛办法》在耀天集团初试见效

一种把公平与效率结合在一起的管理办法,将之用于企业,仅靠堵塞管理漏洞、激发人力潜能,即可望"成本减一半,效益翻一番"。专家高度评价为落实科学发展观的功能性设计。吉林省实践科学发展观试点单位、延边耀天燃气集团近期率先试行,初见成效。

RESEARCH ON THE POPULATION CARRYING CAPACITY OF THE LAND RESOURCES IN THE ECONOMIC AREA OF ZHUJIANG DELTA

The authors once made a preliminary research on population carrying capacity of the land in the Economic Area of Zhujiang Delta (EAZD for short) in 1995, and reckoned that the ultimate population in this region will be 23 550 thousand by year of 2000. While the population in being in EAZD was 22.62 million in 1999.This accords with the prefigured result in the rough from the point of view of development. According to the data of plow land resources from the 2000 Statistical Yearbook of EAZD and the study on the population-foodstuff-plow land relationship, this paper calculates the productive potential of plow land and the population carrying capacity of land by year of 2010, and puts forward the countermeasures for improving the population carrying capacity of land in this region.

深化造气管理促进增产降耗

对大、中型氮肥企业，煤造气的常压固定床间歇大炉群生产，加强基础管理，深挖人力潜能，促进增产降耗的总结．

企业激励员工三原则

激励可以调动员工的积极性,早已成为管理者的共识。运用各种激励手段,最大限度地调动员工的积极因素,发挥企业人力潜能,进而提高企业经济效益,是企业人事管理的一项重要任务。人事管理部门要出色地完成这项任务,达到应有的效果,应遵循以下几项激励原则。一、符合员工需要、公平合理的原则激励的出发点是通过满足员工正当的、合理的需要来调动员工的积极性、创造性。因此,在制定激励措施之前,对员工的基本需要是什么,满足的程度如何,哪些需要的满足最能调动员工的积极性等等,都要作充分的调查研究。