关于构建人力资源财务会计模式的思考

本文界定了构建人力资源财务会计模式的基本思路和必要前提,在此基础上构建出人力资源财务会计的基本框架,包括会计计量、账户设置以及会计报告等几个方面。

人力资源财务管理——知识经济时代财务管理的新成员

知识经济的到来拓宽了企业经济资源的范围,知识的载体——人力资源成为企业超额利润的最直接创造者,知识资本超越物质资本,比物质资本更具有增值性。财务管理是企业管理的核心,人力资源作为企业的核心资源,人力资源财务管理应该作为企业财务管理的核心重点内容,在理论和实践方面受到重视。

人力资源财务会计理论与实务体系构建的再认识

人力资源会计是在 6 0年代产生的 ,由于其能适应市场经济和高新技术革命的发展 ,一经提出便经久不衰 ,表现了顽强的生命力。本文就是在对其先进性首肯的基础上 ,结合前人的研究成果提出的一套人力资源会计理论体系 ,其中包括会计目标、会计假设和实务体系 ,以及会计账户、账务处理和会计报表等设想。

人力资源财务会计理论与实务体系构建的再认识

人力资源会计产生于20世纪60年代,因其能够在市场经济和高新技术革命的发展中得到很好的适应,所以从提出到现在其生命力依然非常顽强。在前人研究的基础上,并结合当下的实际,提出了一套人力资源会计理论系统,希望对以后的工作能有一定的借鉴意义。

人力资源会计研究的若干问题

传统会计核算体系强调物质和货币的所有者与债权人的核心地位而忽视人力资源所有者的利益。在知识经济和管理革命时代,人力资源成为影响经济增长、影响企业竞争力的首要因素,基于传统会计模式的缺陷,在二十世纪八十年代初开始,人力资源会计成为会计学科中的一个新兴研究领域。

人力资源会计浅识

本文通过人力资源会计中一些已达共识的基本理论的简单阐述，旨为初学人力资源会计人士更快更清楚地掌握这一会计分支科学提供帮助。

对人力资源会计若干问题的探讨

本文主要探讨了人力资源会计的学科归属、企业人力资本的边界、人力资产、人力资本账户核算内容以及人力资产的摊销问题,以期为进一步的研究作参考。

关于人力资源会计核算问题的探讨

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理的基础上,由人力资源管理学与传统会计学相互结合,相互渗透所形成的一类专门会计知识。目前,人力资源会计尚没有统一的定义,笔者认为,人力资源会计是确认和计量经济组织中人的价值、成本和使用效果,为管理者及外界利害关系人或机构提供人力资源信息的一个信息系统,是会计信息系统的一个子系统。

财务共享下的企业财务管理转型研究

企业基于财务共享理念尝试财务管理转型时,需要解决的问题包括但不限于:企业财务管理信息化建设水平应不断提高、企业财务管理人员职责划定应该更加清晰、企业财务工作成本需得到有效控制、人机交互方面的不可预测性应切实降低。若要达到上述目的,需要选择合适区域建立财务共享服务中心,形成新的信息化财务管理系统架构,同时还需配置相应的财务人力资源。

浅谈企业人力资源会计核算

人力资源会计核算可分为人力资源财务会计、人力资源成本会计、人力资源管理会计三个分支，它们的核算内容分别对应并归属于传统的财务会计、成本会计、管理会计，通过其核算内容与方法上的相互交叉与借鉴，来保持它们之间的联系，使整个会计系统保持其完事性和统一性。

人力资源会计研究的基本理论初探

21世纪是知识经济的时代,体现于人力资源中的技术和知识是经济发展的核心。尤其是进入九十年代以来,全球经济运行中出现了一个显著特征,即传统产业发展速度明显放慢,以高科技为代表的新兴行业则以几何级数呈爆发性扩张,逐渐取代传统产业成为经济的核心。人类社会的物质财富也将逐渐从物质资源拥有者手中转移到知识资源拥有者手中。经济学家已经把人力资源作为现代经济的一个必不可少的要素,甚至成为一个决定性的要素。因此,对人力资源会计的研究已成为会计界关注的热点。本文拟从理论基础的角度对该问题进行如下探讨。

美军财务人力资源建设特点与经验借鉴

美国全球范围内危机管理和多国军事行动的日益增多，刺激了任务部队对军事人员任职财务岗位的需求，也推动了美军对高素质财务人力资源的战略性建设。美军通过构建财务人员终身学习的职业发展路径和任职资格体系，改革军事职业教育体系，形成了颇具特色的财务军事人力资源培养机制，其有效的军事财务队伍培养建设模式对我军财务队伍建设具有借鉴意义。

科研院所综合评价指标体系和评价方法

随着经济改革的深化 ,科技体制改革已发生巨大变化。用来评价科研院所的绩效和素质的指标体系由 4个指标组构成 ,即人力财务资源、业绩成果、发展后劲和财务管理。采用模糊集重心作为共同的标准 ,完全有可能分析基本评价指标、中间和最终评价结果的等级分布。

基于共享服务中心建设的企业集团财务人力资源改造设计

通过共享服务中心模式改造的企业集团,财务管控重心转向企业战略、投资、经营协同、风险控制、财务与业务深度融合等财务管理方面的内容。因此,有必要在对原有的财务人力资源做出适当地改造,以适应基于财务共享服务中心模式下的各项财务工作的开展。

对延长石油财务系统人力资源规划的思考

企业是人的集合。作为企业经营管理中枢的财务人才,是否能供需平衡、人岗匹配、人需其岗,直接影响企业的组织效率和企业绩效。本文通过对延长石油集团财务系统人力规划需求的思考,对支撑延长石油集团做优做强具有现实意义,也对其他地方国有企业财务人力规划制定有一定的借鉴意义。

探讨股权激励在高新技术企业中的应用

股权激励就是将股权作为激励企业人才的福利,进一步促进企业的长久发展,也是企业为了留住人才而采取的一种长期激励机制,当前很多高新技术企业都会采用该方法来进行人力资源管理。本文通过分析股权激励的特点及模式,进一步对股权激励在高新技术企业中的应用进行了探讨。

国有煤炭企业管理举措初探

国有煤炭企业目前的改革和发展成效明显,经济效益不断提高。但有些国有煤炭企业,在人力资源管理、成本管理和物流管理等方面存在一定的差距。对此,必须重视人才队伍建设,更新成本管理观念,完善物流管理架构和后勤服务,加快企业信息化建设,使煤炭企业持续健康地发展下去。

海南旅游服务型企业人力资源资本化研究

随着经济全球化的全面推进,海南国际旅游岛的建设迈入了一个新的阶段。作为地区经济发展的关键,合理地定位、配置、开发以及管理具有地域性特色的人力资源是加快海南国际旅游岛建设进程的主要推动力。本文从海南旅游服务型企业的视角出发,对服务于该类型企业的人力资源提出财务化管理以及资本化的概念;并通过对其在资本化的过程中可能遇到的困难及阻碍进行分析,最终拟提出解决这些相关困难的的可行性方案。