人力资源管理系统对企业创新绩效的影响分析

人力资源管理系统的有效实施是企业获取竞争优势的重要来源,从HRMS作用的视角展开研究,为获取和有效利用人力资本,以及如何影响企业的创新绩效提供了独特的视角。将HRMS区分为承诺型和合作型两种类型,分别研究它们对于人力资本的价值性和独特性的作用关系,进而探析人力资本价值性和独特性对管理创新绩效和技术创新绩效的影响,建立了三者的理论模型并提出了相关假设,为进一步实证研究提供理论依据。

多样性人力资源管理系统如何驱动企业突破式创新?

面向突破式创新,企业实施多样性人力资源管理系统可强化人力资本的价值性与专有性,但哪种人力资本属性是驱动企业突破式创新的凭借,则是一个待解“黑箱”问题。本文采用结构方程模型对219家百人以上制造业企业分析后发现,企业实施多样性人力资源管理系统可有效推动企业突破式创新,且多样性人力资源管理系统主要通过提升企业的人力资本价值属性进而驱动企业突破式创新。进一步对情感型信任调节下的人力资本价值性中介作用检验后发现,人力资本价值性的中介作用被弱化,说明旨在降低人力资本异质性提高其同质性的情感型信任,会弱化多样性人力资源管理系统经由人力资本价值性驱动企业突破式创新的间接效应。