企业人力资本培训投资效益的综合评估研究

本文依据企业培训投资效益的特点及评估原则,提出了从人力资本培训投资的短期效益和长期效益两个方面进行综合评估的方法。其中重点阐述了长期效益的评估方法,提出了多层次的企业人力资本培训投资长期效益评估指标体系,构建了模糊综合评估模型。

基于人力资本培训的农民工市民化问题研究

随着我国经济发展方式由粗放型向集约型转变,各大产业提高了技术含量,需要大批高素质、有文化、懂技术的劳动力补充到就业大军中去,劳动力市场按户口等制度的分层正在转变为按人力资本(包括受教育程度、职业技术掌握程度)的分层,而人力资本水平较低这个现实问题已经成为了农民工市民化进程缓慢的主要原因。人力资本对农民工的就业机会、收入水平、职业选择和社会流动等具有重要意义,而教育和培训是提升农民工人力资本的重要途径。针对我国农民工培训中存在的主要问题,提出了提升农民工人力资本水平、促进农民工市民化的对策建议。

浅析人力资源转化成与人力资本的途径-培训

在人力资源向人力资本转化的过程中，培训作为重中之重，是现今企业不得不面对的问题。在未来社会，企业员工的学习将普遍意识化和行为社会化，企业要营造学习型气氛，就要让培训成为企业的一项基本活动，企业管理者就要把管理变革与创新作为企业利润的来源，把培训作为人力资本增值的增长点。成功企业的各个阶层员工都卷入到各种培训的浪潮中。激烈的竞争，迅猛的管理技术变革，提高生产率水平的要求，都促使企业管理者必须不断地增加培训投资，也就是人力资源的投资。企业最主要的贡献，并非在于创造资源，而是将资源做有效结合，发挥出资源最大的功效。企业的成功与否，并不取决于企业拥有多少人才资源，而在于培养了多少人才，实现了人力资本多大的增值。企业只有通过培训以最大的限度激发员工的潜能，这将使企业在培养人才的投资上得到全面的回报。

国有企业人力资本投资的现状和研究

目前，我国的国有企业呈现出人力资本素质偏低，人力资本投入严重不足流失严重，冗员众多，人力资本短缺和人力资本浪费现象并重等问题．难以适应国际经济竞争的需要。因此，必须建立有效的人力资本管理机制：树立人力资本是第一资本的观念；建立人才开发机制：建立人力资本投资机制：建立现代产权制度：树立“生产型组织＋学习型组织”的新观念。

我国中小民营企业的员工培训分析

文章根据有关最新的企业员工培训理论及人力资本投资理论，通过分析我国中小民营企业员工培训的现状，指出重视和加强员工培训的必要性及其重要意义，并针对我国中小民营企业的特点，指出一些在员工培训工作中应该注意的问题并提出相应的对策及建议。

人力资源管理的创新策略

人力资源管理关系到公司的发展战略规划,因此进行人力资源管理质量的提高是公司制定人才策略的首要目的,尤其是实现公司发展急需的人才功能。合理地运用人力资本培训和发展方式,逐步弥合人员专业技能和企业对人才理想技术的要求间的差异。本文结合我国人力资源管理的发展现状和实际情况,分析了进行人力资源管理的方法和企业人力资源管理的基本特征,并总结出实践中的管理方法。