人力资本激励机制的创新——著名经济学家、清华大学经济管理学院副院长魏杰教授访谈录

不久前,著名经济学家、清华大学经济管理学院副院长魏杰教授应邀来安徽合肥讲学。笔者在此期间就当前经济管理学前沿问题之一的人力资本激励问题,专访了他。

关于构建人力资本激励机制的思考

一、前提条件 由于人力资本产权涉及到人，而人是有思想、能动的，这就使得明确人力资本产权是有效激励人力资本的前提条件。要准确把握人力资本产权，首先必须了解产权的含义。从经济学角度分析，产权是指由人们对物质的使用所引起的相互认可的行为关系，用来界定人们在经济活动中如何受益、如何损失，

试论人力资本激励机制在教育产业中的必要性和重要性

职业教育是指以社会需求为目标，培养适应生产、建设、管理、服务等一线需要的高等技术应用性人才为根本任务的教育。作为我国现代化教育体系的重要组成部分，教育产业最近十几年得到了长足的发展，大批高等职业技术院校应运而生。而教育产业规模不断扩大，结构趋于合理。

我国科技中介机构的人力资本激励机制

一。我国科技中介的人力资本问题的提出 目前，我国科技中介机构已发展到6万多个，从业人员达到110余万人，其中，生产力促进中心856家，服务企业近5万家，使企业增加销售额400多亿元；高新技术创业服务中心（孵化器）有460多家，拥有孵化基金5亿多元，目前在孵企业近1．5万家；各类科技咨询机构1．3万家，从业人员近30万人，完成咨询项目30多万项。我国科技中介机构已经开始对科技创新和科技成果产业化作出贡献，并显示出其对优化资源配置和促进经济发展的巨大潜力。

高新技术企业人力资本激励机制研究

知识经济时代，高新技术企业成为了世人关注的焦点。高新技术企业典型的特点是知识密集与技术密集，企业里人力资本是财富创造、价值增值和获得竞争优势的关键性、稀缺性资源。如何利用人力资本，激发人力资本的潜能成为企业获得持续竞争优势的首要条件，也是知识经济时代企业主要的竞争战略。

完善民营企业人力资本激励机制

有效的企业激励机制的设计可以充分调动经营者和员工的积极性，促进企业的快速发展。要改变目前民营企业发展中普遍存在的成长极限问题，重新审视和完善企业的激励机制，充分调动企业中人力资本所有者的积极性是关键。本文就我国民营企业人力资本激励机制的现状、负面影响、产生原因等展开分析，并对完善民营企业人力资本激励机制提出几点启示。

论人力资本激励机制构建

随着知识经济的发展,人力资本在价值创造中的作用越来越大,特别是企业家人力资本和科技人员资本,在各经济组织中获得了较高地位,一定程度上形成了物质资本对人力资本的依赖,因此,怎样构建人力资本的激励机制成为各经济主体面临的棘手问题.对这个问题的探讨,有助于调动人力资本的积极性,提高企业核心竞争力,从容面对知识经济的挑战.

拓展创新型企业人力资本激励机制的建议

进入知识经济时代，创新已经成为各国经济发展的主要动力。为了建设创新型中国，2005年年底，科技部、国资委、全国总工会决定实施“技术创新引导工程”，引导企业形成拥有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业，并于2006年7月联合开展了创新型企业试点工作，形成一批创新型企业，引导和带动广大企业走自主创新之路，促进企业成为技术创新的主体。

国内外人力资本激励机制研究综述

随着知识经济的兴起以及技术创新在企业中地位的日益提升,20世纪90年代末以来,如何管理和激励知识工作者成为理论与实践面临的重要课题。本文拟通过对国内外人力资本激励机制的研究文献进行梳理、归纳和分析,试图发现其规律性,为人力资本激励机制理论的进一步研究提供平台。

面向高新技术企业的人力资本激励机制

高新技术企业属于知识密集型与技术密集型相结合的企业范畴，人力资本是其竞争力的关键体现，是其发展的核心资源。当前，高新技术产业已成为我国国民经济与社会发展的核心支柱产业，尤其是2010年国务院发布《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，为广大高新技术企业发展创造了新的机遇。在此背景下，高新技术企业人力资本激励机制的建设与实施具有重要的战略意义与实用价值。人力资拳是高新技术企业技术成果获取、价值财富创造的核心资源，制定适合高新技术企业发展特点和高新技术人才需求特点的人力资本激励机制，是企业在激烈地竞争环境下实现健康持续发展的关键环节．

从人力资本产权视角试论人力资本激励

随着传统的工业时代向知识经济时代飞跃,人力资本在推动社会向前发展中地位和作用的日益突出。如何提高人力资本使用效率,如何对企业人力资本进行有效的激励便成了企业制度安排的永恒主题。本文另辟蹊径,从人力资本产权的角度阐述如何实施人力资本激励,通过对人力资本投资及人力资本产权归属的分析确定了人力资本和物质资本共同分享剩余价值索取权的模式,并构建了反映时代要求的人力资本激励机制。

人力资本的国际比较与思考

我国在投资方面存在着重视物质资本投资,轻视人力资本投资倾向。我国在人力资本投资中其教育支出比重、人均受教育程度、教育投资结构、经费投入规模和企业人力资本增值能力与国外均有较大差异。从我国经济发展的实际出发,联系社会需求而制定人力资本投资战略,增加教育投资和改善教育结构、平衡各地区的人力资本投资、提倡职业培训和发展终身教育,建立和完善人力资本激励机制十分迫切。

浅谈建立激励与控制双重机制

在现代经济社会中，人力资本的质量和数量是企业竞争胜败的关键所在，这已是管理界和企业界的共识。目前，黑龙江垦区干部队伍的素质总体上是好的，他们为垦区的发展做出了重要贡献。但也存在一些问题，如工作积极性不高，服务意识不强，处理复杂问题的能力较差等。如何发挥垦区人力资本的作用，涉及到人力资本激励机制和控制机制的构建问题。

人力资本的激励机制

企业管理不仅在于如何经营,而且人力资本的分配和管理也是十分必要的。企业的运营需要人力资本的投入,怎样物尽其用、人尽其才,这就需要企业建立人力资本的激励机制。本文从分析人力资本在企业中的重要性着手,分析激励机制存在的必要性,同时为企业设立人力资本激励机制的方式作出合理的建议。

人本管理下的高校教师人力资本激励制度核心思路构架和分析

m人本管理的中心思想旨在以满足团队成员的深层次要求而充分引导其工作热情以及创造能力,提升团队效率、推动团队发展.我国高等院校的知识创新在发掘教师潜力、提升知识使用率两方面提出了较为严格的要求.不仅要把教师们作为创新的主体,还要当做高校团队的中心和主轴,以人本管理的思想整合教师和学院领导层的目标.因此,高校领导层需要把人本主义的管理理念贯穿在校内人力资本激励机制的构建中.

论组织变革对企业中层管理人员的影响

中层管理人员在企业中具有承上启下 ,并把高层管理者的意愿、工作动机及生产与市场现实这三股企业发展的动力整合一起的作用。然而 ,企业组织结构的变革 ,中层管理人员就会身处等级制度与扁平化组织之间矛盾的焦点上 ,原有的工作理念与行为受到冲击。根据未来组织结构的特点 ,中层管理人员应改变管理角色 ,加强沟通与授权 ,不断提高自身素质与能力。