解释结构模型在人力资本量化中的应用

从人力资本属性的角度来衡量人力资本价值量的大小,用系统工程学中可达矩阵的方法来建立解释结构模型,依此来确定各属性之间的逻辑关系,科学的确定最能体现人力资本价值量的属性,实现人力资本更精确的计量.

人力资本投资理论与经理人人力资本量

文章分析了人力资本投资理论与国有企业经理人人力资本的重要性和激励现状,其价值应由基础价值、福利性和非现金价值、短期激励价值和未来动态价值构成,需定期量化并与其他资本一样享有其权力和义务。

外企CFO如何掌控人力资本?——专访美世咨询(中国)公司华北人力资本业务总监郑伟博士

人力资本:知易行难?'进行衡量是很重要的。我认为它能够让所有的过程变得精确。假如你不花时间去衡量你在人力资本上的投资,你可能会将投资用到错误的地方。'美国德尔塔航空公司首席财务官 Michele Burns 如是说。两年前,道氏化学开始尝试用一种新方法来评估人力资本管理。公司努力学习如何评价员工贡献的价值,并允许管理者通过将员工的技巧和能力与企业的战略方向相协调,来使人力价值最大化。联合利华财务副总裁 Joe Wilhelm 把1/4的时间用于财务范畴内的人力资本发展。在更大的业务范畴,他把自己看作人力资源战略的一个贡献者。美世咨询(中国)

CFO考量人力资本

为什么要问财务?假如企业利润由1亿增长到4亿,那么其中由于人力资源的原因将占60%—80%,而这其中又大约有80%—90%是由于职工培训而来的……大家都说人力资本很重要,但有多少企业能准确回答自己投入人力资本的成本是多少?投资回报率又是多少?一个企业难免有时靠裁员来渡过难关,但有多少企业进行过裁员成本的计算?如果你能事先加大对好员工的投入、而让落伍员工自动离职。

“内部人控制”问题刍议

本文认为，内部人控制问题产生的根本原因之一是缺乏合理的人力资本（本文所涉及的概念为狭义的人力资本，即企业经营者的人力资本）回报机制，企业经营者的贡献难以通过工资或年薪的形式得到适当的衡量和回报。因此，要解决“内部人控制”问题，首先就得解决经营者（企业家、经理等）的人力资本合理报酬问题淇中，人力资本的量化是问题的关键和难点所在。

高校科技成果产业化模式与实践

高校是科技成果转化的重要阵地 ,面对知识经济和加入 WTO的挑战 ,高校科技成果产业化宜采取四种模式 ,即知本与资本结合模式、人力资本量化模式、科技专家领办科技企业模式和高校内部股份制模式 ,它们从理论和实证两个方面代表了高校科技成果产业化的主流方向 。

对前行者背影的思索

美国芝加哥大学教授、诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨认为:在所有的投资中,最有价值的投资是对人的投资,'投资于人,比投资于机器、厂房等物质资本,收益高得多,同时人力资本投资既有利于个人,也有利于社会'。舒尔茨的人力资本理论,使西方发达国家牢固树立起了'人力资源是第一资产'的理念,并掀起了企业界投资人力资本的高潮。我们即便不谈国际,就是根据我国《企业会计准则》对于资产的定义进行分析,人力资源作为资产同样是成立的。因此,我们没有理由以'前瞻'为由拒绝'进步'。从对三位中国 CFO 的访谈中我们看到:中国部分财务主管在人力资本管理中,已经开始扮演更加活跃的角色。