国有企业人力资源价值观及其对经营绩效影响研究

为了获得高质量发展,国有企业应充分认识到人力资源管理的重要性,形成正确的人力资源价值观,使其更好的作用于经营绩效,提升经济效益。本文在此基础上,分析了人力资源价值观对于经营绩效的具体影响,明确了生产经营过程中,人力资源管理存在的问题,针对性指出了相关的解决对策,以期为此后国有企业生产经营工作提供更多借鉴依据。

建立人力资源价值观的医院薪酬激励管理

人力资源的基本价值观以企业自身文化为标准,生于企业内部,成长与企业发展的过程,成型于企业自我完善的阶段,是决定企业薪酬管理策略的核心标准。当前,医院在薪酬分配中还存在一系列问题,为了提升医院薪酬激励管理的有效性和客观性,应建立医院薪酬激励管理策略、以薪酬变革观念树立人才价值观并建立科学的薪酬分配结构。

国有企业人力资源价值观及其对经营绩效影响分析

现阶段社会经济体系发生了极大程度转变,给我国经市场经济体系的发展造成了一定的干扰,国有企业作为市场经济的中流砥柱,面临着前所未有的挑战。为了进一步提升国有企业的市场竞争水平,推动国有企业长远发展,需要对其内部的人力资源管理进行优化与改良,将人力资源的价值观进行重新梳理,使其能够更好的帮助企业提升自身的经济效益。结合当前现状,本文从实际出发针对人力资源管理中的问题进行剖析。分析企业人力资管价值观塑造要点,明确人力资源对经营绩效的影响与具体管理对策,以期为企业人力资源管理工作提供理论参考。

浅谈建立人力资源价值观的医院薪酬激励管理

企业自身拥有的基准文化，是人力资源基本价值观以及目标的体现，在企业内部进行自我成型、成长的自我完善过程是薪酬激励管理发展中的重要原则，近几年，随着医院在薪酬策略管理上的创新，充分提升了医院在人才管理上的战略性目标，所以，医院应改革固有观念，树立正确的人才价值观，公平合理的建立全新的薪酬分配结构。

国有企业人力资源价值观及其对经营绩效影响

在信息高效流通的时代背景下,国有企业长效发展离不开综合型人才的支持,既要培养国企人力的互联网思维,也要做好综合技能培养工作,在肯定人力资源价值地位的基础上也要树立正确的人力资源价值观,探究其对企业经营管理绩效的双重影响。通过人力资源水平的全面提升提高企业市场竞争力,并在人员的支持下探究企业未来发展之路,对于国企管理者来说应当正确认识到国有企业人力资源价值观和经营绩效之间密不可分的内在联系,将企业人力资源价值观作为导向,全面提升企业经营管理效益。

人力资源开发价值观初探

人力资源开发价值观的核心是如何认识人力资源的价值。从根本上说,人力资源开发的价值应该是通过对人的不断开发与完善,使人潜在的创造能力充分地发挥出来,从而实现人作为人的意义,实现人更为自由、全面的发展。

建立人力资源价值观的医院薪酬激励管理

医务人员的竞争可以体现出医院的竞争,在医院中做好薪酬激励管理工作,可以充分调动医务人员的工作积极性,提升医院的服务质量。薪酬是医院用于激励医务人员的主要手段,良好的管理制度可以让医务人员更加具有归属感,反之会让人才流失。因此对于医院来说,选择合理完善的薪酬制度可以提高医院人才的竞争力。本文分析了医院薪酬分配存在的问题,薪酬激励管理构建原则,薪酬激励管理的重要性及相关改进措施。

培训对直线经理人力资源执行效果的影响研究

随着直线经理逐渐在企业人力资源执行中扮演重要角色,如何通过培训提升不同价值观直线经理的人力资源执行效果成为企业面临的重要现实问题。然而,以往的人力资源执行研究较少关注直线经理的特征如何影响培训对其人力资源执行效果的作用。基于社会信息加工理论,探讨了人力资源培训对不同价值观直线经理的人力资源执行效果产生的影响差异。通过对213位经理、213位人力专员以及1252名员工的多时点配对问卷进行分析,研究结果表明:人力资源培训能够显著激发直线经理的人力资源执行行为,此过程受到直线经理人力资源价值观的调节;直线经理的人力资源执行行为与员工人力资源执行效果感知存在显著正相关关系。进一步,人力资源培训与直线经理人力资源价值观的交互作用通过直线经理人力资源执行行为对员工人力资源执行效果感知产生积极影响,即当人力资源价值观低的直线经理接受人力资源培训时,其人力资源执行行为更容易得到提升,进而强化员工的人力资源执行效果感知。研究结论不仅拓宽了培训的作用边界研究,还为培训与人力资源执行效果关系的研究提供了新视角,为企业提升人力资源执行效果提供了重要的实践启示。

信息技术环境下图书馆发展走向

信息技术环境对当代图书馆工作而言是一个崭新的话题 ,本文立足于信息技术环境对图书馆工作的变革进行检讨与思考 ,从几个方面提出一些看法 ,企图探讨如何进行变革。