企业生命周期各阶段人力资源价值链管理的特征分析

企业在生命周期的不同阶段,会呈现出不同的发展特征;企业不同发展阶段,其人力资源管理的着重点也不尽相同。本文在传统人力资源价值链管理的基础上,增加了人力资源的“价值分析和发现”环节;基于不同的员工类型,将人力资源价值链分成三种类型。此外,本文根据人力资源各价值环节在企业生命周期各阶段的重要程度进行排序,勾勒了一副完整的企业生命周期各阶段人力资源价值链的对比模型图。最后,对不同发展阶段的企业,在其制定人力资源政策时给出了一些建议。

基于员工层面的人力资源管理价值链理论模型构建

本文通过对于以往企业人力资源管理价值链模型研究成果的总结,提出了具有一定创新意义的企业人力资源管理价值链模型构建思路。重点构建了员工层面的企业人力资源管理价值链模型,并对该模型所包含的变量、变量的测量、变量间的逻辑关系进行了分析。

对公共组织人力资源管理价值链的思考

本文从价值链入手,梳理了人力资源管理价值链的发展,及其向公共组织领域发展的必然,并对公共组织人力资源管理价值链进行关于价值分析和公共关系的思考与拓展。

信息化在企业人力资源管理中的应用初探

随着经济与社会发展步入转型关键时期,我国各类企业面临的生存与发展压力不断提升,基于此,本文就企业人力资源管理信息化的意义进行了简单介绍,并对应用大数据技术、应用人力资源管理价值链等三方面信息化在企业人力资源管理中的应用策略进行了详细论述,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

浅论知识员工价值链管理

文章基于人力资源价值链三个环节:价值创造、价值评估、价值分配,结合知识员工的特点,简单分析论述了知识员工价值链的管理方法,以提高企业的价值。