大数据时代商业银行人力资源创新管理研究

传统的人力资源管理模式和工作方式在信息时代已经不能适用,数据信息量的巨大及不断更新要求商业银行人力资源专业队伍具备较强的处理和分析数据能力。大数据时代人力资源面临极大的变革和转型,组织架构扁平化、人力资源管理信息化和数据化。大数据时代商业银行应创新与发展人力资源管理,不断提升人力资源管理服务水平,实现大数据招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理,能够发现优秀员工、提升员工能力、激发员工潜能、企业与员工共赢。

论我国中小型企业人力资源创新管理

在我国经济发展中,中小型企业已成为一支不可忽视的重要力量,其所创造的最终产品和服务的价值已占我国GDP的50%以上。但受制于各种因素,与欧美等发达国家比较,我国中小型企业的发展速度还是比较缓慢的。因此,如何改善中小型企业经营环境,促进中小型企业健康发展已成为近年来研究最多的课题之一。然而这些研究大多集中在中小型企业的制度、政策、法律法规、社会配套服务体系、社会观念等外部因素上,而对影响中小型企业健康发展的内部管理因素,尤其是人力资源创新管理如何对中小型企业的经营产生影响这个问题少有分析。

中小企业人力资源创新管理与就业分析

中小企业是我国经济发展的重要经济形式,是吸收社会剩余劳动力的主要力量。中小企业中人力资源创新管理关系着企业的长远持续发展,更对社会就业产生一定影响。本文将对中小企业人力资源创新管理进行简要概括,研究中小企业在人力资源管理中的创新方法,并分析其和就业之间的关系。

互联网背景下制造业的人力资源创新管理研究

在国家发展中,衡量综合实力的重要标准之一就是制造业,制造业在国家经济发展中也占据着十分重要的地位。在当前工业4.0进程不断推进背景下,我国制定并实施了“中国制造2025”这一全新战略目标。在当前制造业发展中,逐渐应用了云计算、大数据、互联网等各种新兴技术,同时,对行业的人力资源管理工作也提出了更高的要求。在当前制造业发展中,需要充分顺应互联网时代发展背景,对人力资源管理的新要求和新趋势予以明确,在此基础上不断创新人力资源管理工作,逐步促进我国制造业可持续发展目标的实现。

探析农业经济转型期的人力资源创新管理模式

众所周知,企业若要长久的发展,必须依靠人力资源的支持,尤其在农业经济转型期间,对人才的管理能力被愈加重视,企业发展中必须要改变不合理的管理机制,全面提高人力资源管理的效率,但是在当前农业经济转型时期,我国人力资源管理模式的建设尚在摸索当中,并不完善,如果无法发挥人才资源的核心竞争力,则无法在竞争激烈的市场中站稳脚跟,甚至还会被时代和市场所淘汰。由此可见,在农业经济转型升级期间必须要对人力资源管理模式展开分析,探讨符合社会发展方向的新型人才管理理念,提高企业核心竞争力,充分发挥人才的促进作用。

大数据下的事业单位人力资源档案管理创新探究

档案管理工作不管是内容上还是项目上,都更繁琐纷杂,但因为其对事业单位的长远发展有重要影响作用,因此必须要引起重视,并以当下人力资源档案管理工作为基础,进一步优化提升。近几年,社会发展迅速,各项技术层出不穷,档案管理工作的方式也已摒弃传统纸质档案管理模式,发展为现代化管理方式,纸质档案与电子档案共存。内容、模式的转变,促使事业单位人力资源档案管理工作要订立一套全新的制度、策略,以确保档案管理工作朝着新方向稳定健康发展。

论经济发展方式转变与人力资源管理创新的关系:基于战后德国的案例研究

二战后德国通过转变经济发展方式创造“经济奇迹”,且伴随着一轮又一轮的管理创新高潮。“25年周期进化说”对中日美等国家的经济发展方式转变与人力资源管理创新之间的关系进行研究,并提出相应观点。文章首先通过回顾和分析近百年来德国经济发展和人力资源管理创新的历程,找出德国案例的周期性特征,其次推导出“25年周期进化说”的作用传导机制,最后利用瑞士洛桑管理学院历年发布的《国际人力资源竞争报告》合成人力资源管理创新指数,以此代表人力资源管理创新,用德国历史GDP数据生成GDP增长率转换指数,以其代表经济发展,利用统计性检验分析经济发展和人力资源管理创新之间的波动性特征和因果关系,并对两者未来的发展趋势进行预测,从实证分析的角度验证“25年周期进化说”的现实存在性,为进一步完善和丰富该假说的理论内涵奠定坚实的数理基础。

人力资源管理创新与和谐劳动关系构建

本文深入探讨了人力资源管理创新与和谐劳动关系构建。首先,本文分析人力资源管理创新对构建和谐劳动关系的重要性,明确了它在有效调节劳资冲突和提高员工幸福感方面的关键作用。然后,本文探讨了多种路径,包括引入竞争机制、充分应用人才激励奖惩机制、加强劳工权利保障法制建设以及完善人力资源管理部门职能。这些路径为组织提供了有效工具和策略,以促进更加和谐的劳动关系,从而实现长期的成功和可持续发展。本文旨在为人力资源管理领域的研究和实践提供有价值的见解,进一步推动和谐劳动关系的构建。

基于数据驱动的企业人力资源管理创新

伴随着大数据时代的到来,企业人力资源管理面临全新的挑战。智能化、大数据、云计算等先进的数据技术能令企业获得更多海量数据信息,从而为各项人力工作的推进提供准确的数据参考,提升人力资源管理效率。与此同时人工智能科技的发展也加速了人力资源管理模式的改进,使其在培训、沟通、反馈上都更具效率性。基于此本文展开在数据驱动下的企业人力资源管理创新分析,从理论着手,针对问题与不足给出改善建议,希望能对企业人力资源管理有所帮助。

浅谈高校附属医院教师人力资源管理创新发展的重要性

我国医疗卫生领域在过去几十年里经历了显著的发展和变化,特别是在医学人才培养方面。随着医学科技的进步和医疗需求的增加,对医学人才的素质和能力提出了更高的要求,现有的医学人才培养模式已无法完全满足新时代的要求,这促使医学人才培养模式的不断探索和改革。当前阶段的医学人才培养模式有待进一步优化和完善,以适应新时代对医疗卫生人才的要求。

共享经济时代水利企业人力资源管理如何创新

共享经济凭借其灵活多样的工作方式以及去中心化管理模式向传统人力资源管理发起挑战。企业必须顺应这一转变,不断创新管理策略,才能在保持组织高效运行的前提下吸引并留住人才。作为基础性产业,水利行业人力资源管理创新既关乎产业可持续发展,又影响社会经济稳定发展。本文将以水利行业为例,对共享经济时代下企业人力资源管理创新路径进行探究。

医院人力资源管理创新实践与研究

新医改背景下,公立医院在发展过程中面临前所未有的挑战。人力资源管理创新,是新医改中至关重要的一环。本文以福建省三明市和江苏省公立医院的人力资源管理模式为例深入分析发现,公立医院的人力资源管理创新对推进新医改起到了促进作用。通过总结和比较两个模式的经验,可以为新医改未来的政策措施提供借鉴和指导方向。人力资源管理创新与新医改的逻辑关系医院人力资源管理内涵。人力资源管理是通过一系列管理活动来获取、开发、维护、利用和评价人力资源,以达到组织的目标和个人的发展。

事业单位人力资源管理的困境及创新发展策略分析

人力资源管理工作是现阶段事业单位综合管理工作中的重要组成部分,其管理水平与管理质量的高低直接影响着事业单位的工作质量、未来发展方向等。几年来伴随着社会进步与持续创新发展,事业单位人力资源管理工作也呈现出一定复杂性。其中传统的人力资源管理理念、管理形式、管理制度等已经无法再满足事业单位的综合发展需求。因此,事业单位需要在新时代背景下,结合本单位实际运行情况及发展需求进一步改革创新人力资源管理工作。本文针对事业单位人力资源管理的困境及创新发展策略进行分析,希望能够为事业单位创新人力资源管理提供一些新思路。

人力资源管理创新的管理理念研究

进入全球化时代,创新是企业人力资源管理能力建设的战略工具之一。围绕"是什么""受哪些因素影响""如何实施"的逻辑递进思路可以产生如下成果:诠释企业人力资源管理创新,从狭义和广义视角分别重新审视人力资源管理创新的内涵,辨析内部因素和外部因素对企业人力资源管理创新的影响;归纳并诠释以企业为中心、以员工为中心和以利益相关者为中心三种逻辑视角下的人力资源管理理念演变;例证原始创新、嫁接创新和集成创新三种方法在不同理念下人力资源管理实践创新的具体应用。

岗位、职级与商业银行青年员工的幸福指数——基于“ERG”需求满足的人力资源管理创新探析

本文根据ERG需求满足的规律,假设商业银行青年员工知足充裕与人际适应对目标价值幸福体验具有显著预测力,采用分层抽样的方法抽取250名45岁以下的商业银行青年员工并施测《中国居民主观幸福感量表》进行量化研究,另外从问卷调查对象中采用判断抽样的方法抽取14名员工进行半结构式访谈来完成验证性多个案研究。研究表明:(1)职级与岗位在知足充裕上交互作用显著;(2)人际适应、知足充裕对目标价值有显著预测力,人际适应预测力最大,解释目标价值24.5%的变异;(3)访谈结果质性分析表明ERG需求满足影响知足充裕、人际适应与目标价值幸福指数。

自由企业经济下的人力资源管理创新模式探究——基于人力资源营销理论的视角

致力于探究在自由企业经济的体系下,人力资源市场所展现的特征,并利用人力资源营销理论对当前企业的人力资源营销创新模式进行划分,据此提出企业内、外部人力资源营销管理的相关策略建议。

解读组织支持对人力资源管理创新的影响

21世纪初,人类社会继工业文明之后进入了知识经济时代,高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球经济趋于一体化。伴随着新时代的到来,人力资源的管理与开发越来越显现出重要性,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。于是,创新人力资源管理模式也成为当今各类企业及社会组织关注的重心。但人力资源管理创新成功与否不仅仅受到人力资源所拥有的技术、知识等程度的影响,更受制于组织支持因素的多寡。本文分析了影响人力资源创新的组织因素,并提出了相应的对策建议。

南宁市经济型酒店基于人力资源管理创新的发展战略研究

文章首先分析了南宁市经济型酒店人力资源管理现状,对其试作SWOT分析,并针对SWOT分析展开了评价和战略选择定位,最后提出了南宁市经济型酒店基于人力资源管理创新的发展策略。

内部社会资本:创新型人力资源管理与组织绩效的中介变量

在对长三角地区136家企业创新型人力资源管理、内部社会资本和组织绩效等变量数据调研的基础上,应用Baron和Kenny提出的中介效应的检验程序表明:内部社会资本是创新型人力资源管理和组织绩效间的部分中介变量,这意味着创新型人力资源管理有助于企业内部社会资本的构建,并通过内部社会资本提升组织绩效。这个结论的实践价值是企业应当积极实施创新型人力资源管理,以构建良好的内部氛围来提升组织绩效。

“UP OR OUT”与高校图书馆人力资源管理创新

“UPOROUT”是高校人力资源管理改革的发展趋势。为提高高校的竞争力 ,高校图书馆人力资源管理也应顺这一潮流。本文探讨了“UPOROUT”