公司人力资源危机预警机制构建分析

建立公司人力资源危机预警机制对公司来说,既具有紧迫性,又具有可能性。为有效建立人力资源危机预警机制,首先要建立人力资源危机预警反应机制,主要通过新员工、老员工、管理层、专业技术人员、企业高层的危机表现,找到公司人力资源管理方面的问题。最后,构建三层人力资源危机预警机制,第一层是公司人力资源危机战略预警机制,第二层是公司人力资源危机战术预警机制,第三层是公司人力资源危机档案,以保证公司能有效发现人力资源管理的问题,以便公司及早采取措施予以解决。

构建企业人力资源危机预警应急机制

人力资源危机是指由于管理不善、企业内外部环境突然变化等原因，造成现有人力资源不能满足企业正常运营、发展需要，甚至带来重大破坏性影响的境况。目前，我国绝大多数企业对于人力资源危机未给予足够重视，危机发生时，企业往往不知所措、仓促应战，甚至将危机演变成灾难。

企业人力资源危机预警机制分析与研究

作为企业的核心资源,人力资源相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境的影响,由于人力资源管理问题导致的企业经营损失和管理目标偏离,都会直接或间接地成为企业生存、发展危机产生的原因或者其关联因素。企业应站在战略层面的高度,不断强化管理者危机意识,结合企业自身实际,建立人力资源危机预警机制。通过明确人力资源危机相关指标,完善组织构架,健全各项人力资源制度,打造自身特征的企业文化,不断提升员工整体素质和创新力,降低和转化危机,从而使企业走上健康、长远的发展道路。

企业人力资源危机及其预警系统研究——以我国航空公司为例

伴随着我国市场经济的不断发展和企业规模及现代化程度的不断加强,人力资源危机得到越来越多企业的关注。一方面,要积极解决企业中可能引起人力资源危机的隐患,加强企业人力资源管理的水平;另一方面,也要构建人力资源危机预警管理系统,规避人力资源风险,提高企业人力资源管理能力企业稳定性。本文主要参考航空公司对人力资源危机预警机制的构建,结合人力资源危机的相关知识,从分析企业人力资源危机产生的诱因出发,分析其危机预警的现状,最终力求为企业构建起人力资源危机预警机制提出一些建设性的意见。

勘察设计企业人力资源危机预警评价与防范对策

勘察设计是工程建设过程中的重要环节,在整个工程项目中占据主导地位,勘察设计的质量直接关乎到工程项目建设的成效。人力资源是企业竞争的根本优势,也是勘察设计企业生存和发展的关键因素。近年来,勘察设计业务不断发展,而企业原有的人力资源管理模式滞后于发展的需要,导致勘察设计企业的人力资源危机开始显现。为及时发现并有效防范危机的发生,本文构建了勘察设计企业人力资源危机预警评价体系并探讨了防范对策。

金融危机与我国人力资源管理

由美国引发的全球性金融危机对我国经济和人力资源管理造成一定的影响。在金融危机下我国应采取一些宏观对策：开展就业服务，积极推动创业；加大政策扶持力度，加强失业调控和失业预警；继续扩大社会保险覆盖范围，稳步提高社会保险待遇；全面贯彻实施《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》；加强对企业劳动关系的指导和服务，建立健全劳动关系调处应急反应机制。作为企业应该积极采取微观对策：讲解形势，稳定情绪，

浅析酒店危机管理预警机制的构建

危机公关和危机事件的应对已成为现代酒店管理者们不可回避的挑战，危机管理也成为继酒店市场营销、战略规划、人力资源等传统课题之后又一酒店管理热点。大多数酒店都只会在危机到来以后寻找解决危机的秘笈，却很少有未雨绸缪的睿智。“防火”胜于“灭火”，当危机发生以后，对顾客利益的伤害和酒店形象的损失往往已经造成。这时再尽力去“补救”，是作为“消防员”在挽回损失。因而，

SARS向我国政府危机管理机制提出挑战

非典使我国政府的危机管理制度正在经受一次前所未有的严峻考验。非典危机充分暴露出了我国政府危机管理制度存在的欠缺,我们必须抓住这个契机,进行政府危机管理制度的创新,以不断提升政府的危机管理能力。

危机管理应急机制问题探讨

危机常常以各种不同的形式出现,给人们带来生命和财产损失,对社会造成不利影响。政府为应对危机采取了种种措施,并建立了危机管理机制,本文对危机管理的应急机制进行探讨。笔者认为,为提高应对危机的能力,应当进一步完善危机预警机制,快速反应机制以及相关法律法规。

企业人力资源危机的预警管理

根据问卷调查统计结果 ,分析了我国企业人力资源管理存在的主要问题 ,表现在企业人力资源组织缺陷严重、人力资源开发与管理问题突出、人力资源激励机制低效、企业领导者能力匮乏、人才流失严重等方面 ,阐明了人力资源管理的危机征兆 ;在此基础上 ,提出人力资源管理预警系统的模型 ,基于人力资源组织、开发和管理模块 ,构建了企业人力资源管理预警指标体系 ,探讨了人力资源预警管理对策 。

构建人力资源预警机制,提升企业人力资源管理水平

人力资源作为企业发展的核心资源,需要与其他的资源进行充分融合,从而为企业的发展创造更高价值。重视人力资源的管理,并建立人力资源危机预警机制,可以使企业在遇到问题时及时采取有效措施,避免各种风险和危机的进一步扩大。建立人力资源危机预警机制的必要性对于公司的发展而言,抓好人力资源管理可以保证人岗合理匹配、各尽其才.

构建人力资源预警机制,提升企业人力资源管理水平

人力资源作为企业发展的核心资源,需要与其他的资源进行充分融合,从而为企业的发展创造更高价值。重视人力资源的管理,并建立人力资源危机预警机制,可以使企业在遇到问题时及时采取有效措施,避免各种风险和危机的进一步扩大。建立人力资源危机预警机制的必要性对于公司的发展而言,抓好人力资源管理可以保证人岗合理匹配、各尽其才,创造更高的价值。

企业人才流失危机管理的实施

人才流失使许多企业陷入困境。我国加入WTO后，外资企业对国内企业人才争夺明显加剧。在人力资源管理中对人才流失实施危机管理，即强化危机意识，建立危机预警机制，对人才流失实行事前、事中、事后管理，能有效预防和减少人才流失，以利企业持续发展。

医药企业危机应对与管理策略（二）

建立危机预警机制和危机处理快速反应机制，是现代医药企业应对危机行之有效的办法。

地方政府在突发公共危机中快速反应机制的构建

国际研究表明,人均GDP在1000美元～3000美元之间,是各种突发危机高发的时期。近几年来,我国接连发生的突发公共危机不断地考验着我国中央和地方政府快速反应的能力。由于在法律、治理模式和服务意识等方面存在不少缺陷,使得我国某些地方政府仍然在应对公共危机时缺乏效率。如何能最及时最快速地解决民众之难,树立政府积极作为的形象,切实提高地方政府在突发危机中快速反应和机动的能力,是摆在各级地方政府面前急需解决的重大问题。

欧盟技术性贸易壁垒竞争情报探析

欧盟是对华实施技术性贸易壁垒(TBT)最多的国家集团,欧盟TBT已经成为中欧贸易的最大障碍。然而,我国欧盟技术性贸易壁垒竞争情报研究和实践还处于起步阶段,尽快构建欧盟技术性贸易壁垒竞争情报网,帮助企业解决中欧贸易中的信息不平衡问题,建立针对欧盟技术性贸易壁垒的“危机预警——快速反应机制”势在必行。

《城市综合减灾与应急处理预案》编研及其科学建议

建立有效的现代危机管理体系及预警和迅速反应机制是实现现代化城市政府职能的关键。在现代城市综合减灾战略中,防灾减灾规划是至关重要的,而各类灾害的应急预案就成为城市防灾减灾最有效的应急手段。因此,如何科学有效地编研城市应急预案,成为一个必须予以解答的问题。

国民经济动员应对重大突发事件的几点启示

年初以来，我国各地分别出现低温、旱涝、地震和H7N9疫情等，突如其来的灾难给人民生命财产造成严重损失。在党中央坚强领导和英明指挥下，包括国民经济动员在内的军地各部门迅速行动、抗灾救援。从国民经济动员应对重大突发事件中，可以得到提高其动员能力的几点启示。突发事件的突然性，要求国民经济动员必须提高应急反应能力。突发事件的特点首先表现在“突”字上，即事先没有征兆或征兆不明显。比如大地震在瞬间爆发，几分钟就造成房倒屋塌、人员伤亡，令人始料不及。为此，一要建立完备的危机预警体系和预警机制。