HR从业者不再做“光着脚的补鞋匠”——谈在人力资源部门推行人力资源管理

人力资源从业者比较乐于帮助别人,而往往忽略自己。在人力资源部门制订制度、建立流程、提出建议、协助业务部门时,却没有将人力资源的管理理念和方法应用在自己身上,就像是“光着脚的补鞋匠”一样。文章将通过对人力资源管理角色的定位,当人力资源从业者在扮演业务伙伴、HR专家、变革推动者、员工服务管理四种角色时,如何在人力资源部门推行人力资源管理的原则和策略,更好地实现人力资源战略,为组织创造价值。