人力资源培训和开发的现状及优化路径研究——以事业单位为例

本文对事业单位人力资源培训和开发的重要意义进行简述,从事业单位人力资源培训和开发的现状展开分析,并以此为依据,提出树立科学化的人力资源培训理念、制定合理的培训计划、强化员工的职业生涯管理、强化培训考核机制,注重效果的反馈与评估的有效优化路径,旨在事业单位在实际的发展过程中,能够紧跟时代的发展脚步,进一步保证人力资源培训与开发的合理性,逐步培养出社会所需的人才,为事业单位的战略性发展打下稳固基础。

医院人力资源培训和开发对策分析

人才的竞争在当下变得越来越重要,人力资源培训和开发也就变得越来越紧迫。医疗卫生行业也不例外。长期作为卫生事业单位的公立医院也暴露了不少的人力资源培训和开发方面的问题,这些问题也都亟待解决。通过对人力资源培训和开发的发展新趋势的阐明,进一步分析并找出了一些公立医院所普遍存在的人力资源培训和开发的问题。最后试图通过建立职业化、完善化的人力资源部门,建立制度化的人力资源培训和开发的过程和流程来作为对策,克服公立医院所存在的人力资源培训和开发方面的问题。

对某院校机关职工人力资源规划的思考

本文通过对某医学院校机关职工队伍在年龄、性别、学历学位、职称、专业背景等方面的现状进行分析,针对职工队伍中存在的问题,从人力资源规划的角度出发,从人员需求规划、人员配置规划、人员培训规划等方面提出有针对性的建议。