人力资源多样性管理对组织绩效的影响分析

人力资源多样性管理对组织绩效具有重要影响。多样性管理是指在组织中积极管理和利用员工的多样性,包括性别、种族、文化、年龄、背景和能力等方面的差异。通过分析多样性管理的概述,探讨了多样性管理对组织绩效的积极影响和挑战,并提出了相关的最佳实践和策略。人力资源多样性管理对组织绩效具有积极影响,但也需要应对挑战并采取相应的最佳实践和策略。组织应制定包容性的政策和程序,提供培训和发展机会,建立包容性的工作环境和文化,强调团队合作和共享价值观,并建立评估和反馈机制来监测多样性管理的有效性。

多样性人力资源管理系统如何驱动企业突破式创新?

面向突破式创新,企业实施多样性人力资源管理系统可强化人力资本的价值性与专有性,但哪种人力资本属性是驱动企业突破式创新的凭借,则是一个待解“黑箱”问题。本文采用结构方程模型对219家百人以上制造业企业分析后发现,企业实施多样性人力资源管理系统可有效推动企业突破式创新,且多样性人力资源管理系统主要通过提升企业的人力资本价值属性进而驱动企业突破式创新。进一步对情感型信任调节下的人力资本价值性中介作用检验后发现,人力资本价值性的中介作用被弱化,说明旨在降低人力资本异质性提高其同质性的情感型信任,会弱化多样性人力资源管理系统经由人力资本价值性驱动企业突破式创新的间接效应。