小规模行政事业单位人力资源管理问题对策

行政事业单位为我国社会主义现代化建设提供了重要保障,在维护社会秩序、提供公共服务和保障社会福利,促进社会稳定和谐,推动经济高质量发展等各方面发挥着重要作用。想要充分发挥行政事业单位的经济社会服务保障职能,全面加强人力资源管理工作势在必行,小规模行政事业单位更应如此。通过更新管理理念、加大资源投入、健全管理制度、开展培训教育、人才梯队建设。

浅谈新劳动合同法下珠三角中小型制衣企业的人力资源管理对策

《中华人民共和国劳动合同法》的实施,使企业的人力资源管理工作面临巨大挑战。本文以此为出发点,结合珠三角中小型制衣企业的实际情况,从企业管理理念、管理制度、招聘方法、分配方案等方面对新劳动合同法下的人力资源管理对策进行了论述。

欠发达地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策——以山东省菏泽市为例

文章根据现代人力资源管理的相关理论,立足于山东省菏泽市经济发展,探讨像菏泽这类欠发达地区中小企业人力资源管理的总体战略及模式,分析菏泽中小企业人力资源管理存在的问题及其成因,制定出菏泽市中小企业人力资源健康发展的对策。

高职院校人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是现代社会的战略性资源,是经济社会发展的关键因素。进入二十一世纪以来,知识经济的日益发展和国际竞争的不断加剧,共同强化着知识和人才在社会繁荣及国力增强中的关键作用。在此大背景下高等职业教育地位日趋提高,并向社会输送了大量应用型人才,有力地推进了社会经济的发展。因此,随着高等职业技术院校队伍的不断壮大和作用的日趋重要,研究高职院校的人力资源管理显得非常必要。

某航校“三支队伍”人力资源现状分析及对策研究

"三支队伍"是某航校教职工的核心群体。本文以"三支队伍"为研究对象,对"三支队伍"人力资源现状从年龄工龄、学历职称等方面进行了深入分析,提出加强人才队伍建设、实行绩效工资改革和建立良好劳动关系的人力资源对策。

基于人力资源对企业绩效影响的对策探究

近年来，我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就，各行各业都进入到了快速发展的时期。在社会主义市场经济体制下，各行业的竞争日益激烈，为了在竞争中取得优势地位，各个企业不仅要保证产品质量，更要不断提高管理水平，从而降低生产成本，提高经济效益。本文将简单分析人力资源管理对企业绩效的作用，然后指出其对企业绩效的影响，最后提出相应的对策，希望能对有关人士有所帮助。

关于加强北京市农村人力资源开发的对策建议

近年来,随着北京市深入实施《共同致富行动计划》,北京市农村经济薄弱地区的农户收入实现了较快增长,但农村人力资源仍存在人力资源总量"富足",而人力资本"贫困"的现实问题。本文提出了加强农村人力资源开发的对策建议,落实教育优先发展目标,打牢人力资源培养基础;加强农民教育培训,切实提升培训效果;建立健全就业服务体系,促进农村劳动力转移就业;建立健全农村社保制度,提供农民必要的社会保障;完善农民创业平台建设,创新激励机制,营造良好氛围。有助于将农村人口压力转化为人力资源优势,促进农村经济发展,进一步协调人口与自然资源关系,从而为农村经济薄弱地区发展奠定基础。

基于内蒙古经济可持续发展的人力资源开发对策研究

30年来，内蒙古自治区和全国省市一样经历了一个伟大的发展变革，取得了辉煌的成就：经济总量已从1978年全国的第25位跃居到2008年的第16位；人均GDP超过3000美元，进入了全国先进行列。特别是GDP连续六年来，增速位居全国第一。

浅析现代企业人力资源管理的现状及对策

面对日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化．为了能在激烈的市场竞争呻保有一席之地．现代企业不得不比双往更加重视劳动力生产效率的改进和提高。同时现代企业也耍求人力资源部门能够超越更低的管理服务成本，进而发掘能够帮助企业利用人力资本创造真正具有市场竞争力的专业人才和技能。面对种种艰巨的挑战，许多企业的人刀资源部门已经开始积极寻求改进的方法，锻便更有效地制定维持企业生存和发展的战略性决策。本文就当前我国现代企业人力资源管理的现状及发展对策提出了一些见解。

中小型企业人力资源管理对策研究

如今人才的竞争逐渐成为企业竞争之间的主要趋势,人力资源在中小型企业中发挥的作用尤为重要。中小型企业面对复杂的行业竞争,主要依靠经验管理,缺乏对管理效益的分析,往往会出现注重短期利益而牺牲长期利益的管理手段。中小型企业想要永葆生机就必须要获得长足的驱动力,而这个驱动力正是人才。

论《劳动合同法》对煤矿企业人力资源管理的影响及其对策

《劳动合同法》的颁布实施,给煤矿企业的发展带来了活力,同时,也是为煤矿企业人力资源管理工作带来了一系列新的变化,对于煤矿企业是一个非常严峻的挑战和考验,因此煤矿企业倍感压力,决不能对此熟视无睹,也应该根据煤矿企业化改革和市场经济发展的要求,理顺思路,及时进行调整,尽快适应和认识这种变化,更好地做好煤矿企业的人力资源管理工作,是每个人力资源管理工作者都必须要面对的新的课题。

健全人力资源管理激励机制的对策研究

本文根据人力资源管理中激励机制的基本理论,结合中国公共部门和国有企业的激励机制运行实践,主要针对健全公共部门和国有企业中人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度,提出了一些对策。

加强人力资源管理提高企业核心竞争力——浙江万马电缆股份有限公司人力资源工作现状及对策

人力资源是企业最具活力、最具能动性和创造力的资源。在新经济时代,民营企业要认识到人力是能够创造更多价值的资本而不是成本,要把注意力放在如何开发、合理使用人才的工作上,挖掘人的潜能,使人力发挥更大的作用,创造更大的效益。本文从分析浙江万马电缆股份有限公司人力资源现状及存在问题,提出了提升人力资源管理水平的对策。

“互联网+”时代下的企业人力资源管理对策

社会的发展,科学技术的进步,使得我国迎来“互联网+”时代。在互联网时代,企业未来发展过程,要落实好人力资源管理工作,树立创新发展理念,引进信息化管理理念,利用信息技术、大数据技术,建立人才的互动渠道,建设人才激励机制,强化企业人员资源管理效果,以进一步推进企业可持续发展。

中小互联网企业人力资源培训中的问题与对策

在知识经济高速发展的今天,互联网经济所起到的作用日益凸显,中小型互联网公司,作为活力、创造力、多元化等互联网形式的代名词,以及行业的先行者,保持其生命力则日益显得重要。本文着眼中小互联网企业,依据大的时代形式,以现阶段我国的人力资源培训水平为基础,本着博采众长的原则,提出了加强企业人力资源培训开发的一些个人见解。

交通运输管理企业人力资源管理现状及对策分析

目前我国经济在飞速的发展,人力资源管理工作越来越重要,其在社会各个领域的应用也越来越广泛,其中也包括交通运输管理企业,人力资源管理的应用可以使交通运输业得到快速的发展,因此,交通运输管理企业应加强人力资源管理工作,改变目前人力资源管理工作的现状,加大对人力资源管理工作的研究,吸引更多的高素质的人才,推动我国交通运输业的发展。本文首先阐述了人力资源管理的重要性,其次指出了交通运输管理企业人力资源管理的现状,最后针对交通运输管理企业人力资源管理对策进行了探讨。

谈知识经济条件下人力资源开发的现状与对策

知识经济也叫作智能经济,它以知识运营为经济增长方式,知识成为经济增长的第一要素。知识经济时代下,各个企业对于人力的要求逐渐提高。目前来看,我国劳动者素质整体偏低,高新技术产业人才稀缺,人才市场竞争激烈。企业管理尤其是人力资源管理面临着人力资源缺失、人力资源短缺、人力资源素质低等问题。本文着眼于知识经济条件下人力资源的现状展开研究,分析知识经济下中国人力资源开发的合理对策。

企业加强人力资源培训与开发的有效对策探讨

在本文中，笔者将会以当前企业人力资源培训与开发过程中所存在的问题为切入方向，针对完善企业人力资源培训与开发的相关方法做出初步的分析与探讨。

“互联网+”时代下的企业人力资源管理对策

社会的发展,科学技术的进步,使得我国迎来“互联网+”时代。在互联网时代,企业未来发展过程,要落实好人力资源管理工作,树立创新发展理念,引进信息化管理理念,利用信息技术、大数据技术,建立人才的互动渠道,建设人才激励机制,强化企业人员资源管理效果,以进一步推进企业可持续发展。

我国国际工程项目人力资源管理现状与对策

随着国内工程建设企业走出国门进行国际工程项目建设,国际工程项目的人力资源管理就伴随着这些国际项目生命周期的始终.因工程项目投资主体为中方或中方为主,因而目前这些国际工程项目的人力资源管理是中方人力资源在国际工程项目建设中的应用管理和有限使用及管理外籍员工相结合的管理模式,还没有形成自主的国际工程项目人力资源管理体系.随着我国加入WTO后,国内工程建设企业更加多层次、宽幅度地进入国际工程项目,相应的人力资源管理也将由纯中国式的向以西式为主的、中西结合式的方向转变,因而比较全面地进行国际工程项目人力资源管理研讨,既符合时宜,又适应时势所需.