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人力资源开发实践对员工工作态度的影响——基于年龄的调节效应 被引量:2
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作者 张翔 《企业经济》 北大核心 2015年第8期127-131,共5页
基于社会交换理论和信号理论,以长三角地区37家企业为研究样本,采用多层线性模型探讨了人力资源开发实践、员工工作态度与年龄之间的关系。研究结果表明,人力资源开发实践在提高员工工作态度方面起到了积极的作用,但这种积极作用会随着... 基于社会交换理论和信号理论,以长三角地区37家企业为研究样本,采用多层线性模型探讨了人力资源开发实践、员工工作态度与年龄之间的关系。研究结果表明,人力资源开发实践在提高员工工作态度方面起到了积极的作用,但这种积极作用会随着员工年龄的增长而减弱,即年龄负向调节人力资源开发实践与员工态度间的关系。因此,企业应更多地考虑年龄差异问题,以提高年长员工人力资源开发实践的效率。 展开更多
关键词 工作满意度 情感承诺 年长员工 人力资源开发实践 多层线性模型
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