简谈基于降低员工离职率的人力资源招聘工作

基于M公司K市分公司员工离职频繁的现象,分析公司人力资源招聘流程的优化过程。从离职员工结构和离职理由进行分析,定位导致问题的主要原因在于公司的人力资源招聘流程。针对该公司"当前态(IS)"招聘流程进行分析,总结流程中出现的问题。针对当前态流程存在的问题,为该公司设计了"未来态(SHOULD)"招聘流程并在具体招聘环节上提出降低员工离职率的改进措施。