并购式内创业中的人力资源整合水平和模式研究

并购式内创业是指通过并购方式进行的内创业活动,人力资源整合水平和模式是并购式内创业过程中的一个关键且有待深入探讨的问题,而以往文献相对缺乏对这一问题的专门研究。本文基于以往并购整合和内创业研究结果,通过深度访谈法获取并购式内创业中人力资源整合水平和整合模式的第一手资料,运用内容分析技术对访谈资料进行结构化分析。分析结果显示,并购式内创业企业一般选择高或者中等的人力资源整合水平;在高整合水平上主要采用基于直接合并或重新招聘的亲理式整合模式,在中等整合水平上主要采用代理式整合模式。

并购式内创业中人力资源整合水平的选择:一个实证研究

在经济全球化背景下,企业经常通过并购进行内创业活动,在并购式内创业活动中,人力资源整合水平的选择是一个关键问题。本文以并购整合决策的相关研究结果和风险型决策观点为基础,构建了并购式内创业中人力资源整合水平的选择模型,然后通过问卷法获取数据,采用相关分析、回归分析和结构方程建模分析技术,对并购式内创业中人力资源整合水平选择模型进行了验证。

中国企业跨国弱势并购中的人力资源整合水平及模式研究——以蓝星并购安迪苏为例

在全球并购浪潮中,中国企业正崭露头角,越来越多的参与跨国并购。在跨国并购中,人力资源的整合关乎并购成败,而人力资源整合水平及模式的选择又是人力资源整合的关键问题。本文以对并购的整合水平和模式选择的研究为基础,通过对蓝星并购安迪苏的案例分析,验证并购中人力资源整合水平和模式的相关理论,并为中国企业跨国弱势并购实践中的人力资源整合水平和模式选择提供建议。