浅谈企业人力资源构成及其在企业管理中的作用

人力资源成本依据计量方式，可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用，是以用货币直接计量的，而问接人力资源成本是难以用货币来准确计量，但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。

试论人力资源构成的个体评价与医院发展

人力资源构成个体评价与医院发展的关系 医院发展后劲的核心在于富有"新型人才",尤其处于知识经济前期更是如此.因为医院是一个知识密集、服务中高新科技知识含量日趋走高的行业,尤其纳米科技的快速发展,"纳米引擎、纳米机器人、纳米器官、纳米制药、纳米中药"等纳米诊疗技术广泛应用,卫生行业用高新技术向患者提供服务有可能超过"65%".

中外NGO人力资源构成的比较研究

从中外NGO人力资源总量、人力资源成分、来源、年龄结构、学历结构方面的比较中,我们发现我国NGO人力资源构成存在的主要问题,这些问题的产生是由体制、文化、习俗观念等因素造成的。改善我国NGO人力资源的合理构成,需要从制度建设和组织文化建设两个方面着手。

民营企业高承诺人力资源实践构成及其绩效研究--基于扎根理论

研究者普遍认为,高承诺人力资源管理实践(High Commitment Human Resource Management Practices,HCHR MPs)比传统型人力资源管理实践更有助于提升组织绩效。近年来,越来越多的学者关注高承诺人力资源管理在中国情境下的适用性,但是对于民营企业高承诺人力资源实践构成的关注及其绩效研究非常有限。本研究运用扎根理论,通过访谈资料分析发现,民营企业成长阶段员工感知的高承诺人力资源实践包括工作设计、招聘与选拔、培训与开发、内部晋升、激励性薪酬、绩效考核、沟通、授权和雇佣保障,其内容构成和实施过程受到民营企业的组织环境、战略和领导风格的影响,员工态度和行为是高承诺人力资源实践对企业绩效影响过程中的中介变量,员工工作价值观在高承诺人力资源实践与员工态度和行为之间的关系中具有调节作用。最后建立了民营企业高承诺人力资源实践构成及其对企业绩效影响机制模型,对民营企业的人力资源管理实践具有指导意义。

论图书馆人力资源现状及增值对策

本文阐述了人力资源的构成 :内涵、特点、作用 。

人力资源管理与企业竞争力

人力资源管理与企业竞争力李新春中山大学管理学院哈佛商学院著名战略管理教授Ｍ．Ｅ．Ｐｏｖｔｅｒ（１）在《国家竞争优势》一书中指出，工业化国家唯一的长期资源优势是人力资源。夏普公司美国分部总裁ＰａｎｅＨａｇｕｓａ从历史比较的角度更清楚地畅述了这一观点：“...

区域人力资源使用实证分析——以宜宾市为例

地区人力资源构成的要素有两个基本方面。第一个要素是人力资源的数量，这是标志人力资源总量的基础性指标，是人力资源量的特征。第二个要素是人力资源的质量．这是人力资源总体素质的指标．是反映人力资源质的因素。在以信息、知识和技术密集为特征的现代知识经济中．合理有效地使用人力资源，提高其综合素质状况和质量水平．才能提升社会竞争能力，经济增长、社会繁荣程度。

高校人力资源管理探析

随着新世纪的到来,每个高校管理工作者都应认真地思考如何超越过去,创造未来。高质量人才培养需要高质量的师资队伍与高质量的学校管理,需要对高校人力资源进行高质量的开发与管理。

我国人力资源结构变化的因素分析

本文简要说明目前各种人力资源构成 ,阐明了我国人力资源的产业构成、数量和质量的变化和发展 。

人力资源价值评价体系探析

本文首先简要界定了人力资源和人力资源价值构成的范畴,提出了人力资源价值评价的含义和特点;在此基础上,对人力资源价值的评价过程和方法进行了详细阐释,提出了人力资源个体三方面价值构成的不同评价方法和工具;最后,通过功效系数法对人力资源三方面价值的评价值进行无量纲化处理,以便对人力资源价值进行综合评价。

电力企业人力资源结构及职工教育培训分析

随着我国经济建设的快速发展，对于电力能源的消耗也是与日俱增。我国目前的电力企业生产已经由卖方市场向买方市场转变。市场的竞争程度激烈。这就对电力企业自身提出了明确的发展要求，充分提高生产效率，改善自身人员队伍建设，提高人员技能与素质，面对着实际的挑战求生存求发展，为我国的现代化建设提供充足的能源和助力。

河北省塞罕坝机械林场总场人力资源现状、存在问题及对策

1本单位人力资源构成现状 1．1林业人力资源的岗位结构 河北省塞罕坝机械林场总场现有事业编制1349个。截止2010年10月31日，本单位共有在岗职工1308人（不含2010年公开招录大专以上毕业生13个指标、2004年以后转业军人46人及计划内临时工11人），其中林业行政管理人员186人．

煤炭企业加强人力资源管理的对策建议

我国煤炭企业从业人员众多,且人力资源构成复杂,庞大的人力资源数量与人力资源素质存在较大落差.同时,很多煤炭企业不能够充分认识到人力资源的重要性,在管理上仍沿用过去的管理体制,认为煤炭企业的首要任务是生产创造价值,而人力资源管理需要长期投入和投资,不能产生立竿见影的效果,因而忽视人力资源管理,不能将人力资源进行合理调配,在人力资源的广度和深度开发上还存在诸多不足.

浅谈电力企业人力资源绩效管理

随着我国经济建设的快速发展，对于电力能源的消耗也是与日俱增。我国目前的电力企业生产已经由卖方市场向买方市场转变。市场的竞争程度激烈。这就对电力企业自身提出了明确的发展要求，充分提高生产效率，改善自身人员队伍建设，提高人员技能与素质，面对着实际的挑战求生存求发展，为我国的现代化建设提供充足的能源和助力。

一个组织的人力资源图谱

一个组织，由怎样的人力资源构成？年龄段是一个重要标尺。要知，由于生理结构、心理结构，生活结构等不同，不同年龄段的人员，呈现出明显的差异性，丰富的差异性构成了企业的人力资源图谱。

电力企业人力资源结构及职工教育培训分析

随着我国经济建设的快速发展，对于电力能源的消耗也是与日俱增。我国目前的电力企业生产已经由卖方市场向买方市场转变。市场的竞争程度激烈。这就对电力企业自身提出了明确的发展要求，充分提高生产效率，改善自身人员队伍建设，提高人员技能与素质，面对着实际的挑战求生存求发展，为我国的现代化建设提供充足的能源和助力。

《劳动合同法》对企业人力资源成本的影响研究

《劳动合同法》的颁布对企业用人造成了很大的影响,从企业人力资源成本构成的角度来分析《劳动合同法》对企业人力资源成本的影响。

论企业关键性无形资源

企业资源基础理论将企业定义为资源的集合体，详细阐述了企业资源的特征与重要性。资源理论的代表人物Barney等认为企业资源由实物资源、财务资源、技术资源和人力资源构成。GrantR．M等人将社会资源和组织资源也纳入其中。随着市场竞争的不断发展和日益白热化，企业由有形资源的竞争转向无形资源的竞争，无形资源成为决定企业成败的战略性资源。