国有中小企业改制后人力资源流失问题研究——以云南省L公司为例

由于地域和历史的原因,云南省中小企业起步晚,人力资源管理制度不健全,企业的发展受到人才吸引难、人才流失严重的制约,而近几年国企改制为民企的中小企业人力资源流失问题尤为严重。因此,运用科学的方法,实证研究云南省改制后的中小企业人才流失问题,对该类型企业的发展具有十分重要的现实意义。本文以云南省昆明市L公司为实证研究背景,从改制后的中小企业人力资源管理者的角度出发,运用现代管理理论、人力资源管理理论等相关领域的知识,综合分析企业人力资源流失的影响因素,提出预防企业人力资源流失的有效对策,帮助企业完善人力资源管理制度,以期为该类型企业的人才保留工作提供参考性意见。

我国酒店业人力资源流失现状与对策分析

旅游酒店业是劳动密集型行业，它提供的是以服务为核心的产品组合，而员T是服务的提供者，员工的服务意识、服务态度和服务技能对顾客感觉中的服务质量以及酒店的声誉和经济效益将产生极大影响。所以，员工特别是优秀员工是酒店最宝贵的财富。然而，酒店员工流失现象已经成为酒店行业的重大症状之一，这不仅仅是个别地区的问题，而是整个行业的普遍现象。本文就这一问题，为酒店管理者提出相对有效的对策，以期推动我国旅游酒店业的健康发展。

国有企业人力资源流失危机原因分析与对策研究

随着知识经济时代的发展,世界经济全球化进程的加快,我国加入WTO以后体制改革的深化,对我国国企提出了更高的要求.而人才在这场战争中是最主要的资源,我国国有企业在特有的体制下经过了长期的发展,产生了一些问题导致了对人力资源的管理发展的阻碍,对人力资本认识的落后,在育人机制、选人机制、留人机制、激励机制等办面的落后,使得我国国有企业在这样的人才竞争战中处于弱势地位,人才流失现象严重,已经成为阻碍我国国有企业发展的重大问题.

酒店人力资源流失问题与管理策略分析

人力资源管理是现代酒店管理的重要内容,不过由于外部因素、内部因素及员工自身因素等的影响,当前酒店人力资源流失问题较为严重,对酒店的正常运营、良好发展及整个酒店业的稳定进步造成了不小影响。本文将简单分析当前酒店人力资源流失现状,分析导致人力资源流失的原因,并就相应的管理策略展开探讨。

人力资源流失的成本分析

成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源。人力资源成本是指为了获取和开发人力资源所必须付出的代价，它通常应包括在人员的招募、选拔、录用、安排、使用、定向以及在职培训等一系列过程中所需支付的一系列费用。高校教师人力资源成本是高校为实现其工作目标和发展目标在教师人力资源上付出的代价。但是，高校对教师的成本支出是以教育为基础的，不是以产品或服务的产出为基础。

浅谈酒店人力资源流失的原因及对策

酒店行业在发展过程中离不开人力资源,其在推动社会就业方面做出了很大贡献,酒店在吸收大量人力资源的同时,也面临着较高的人才流失率。人力资源管理作为酒店管理工作中的重要组成部分,让酒店管理者不得不重视。如何做好人力资源管理,是摆在酒店管理者面前的重要问题。本文主要阐述了酒店人力资源流失的原因和对策。

某三甲医院防范人力资源流失的实践探索

人力资源的流失会对医院的运行成本、工作绩效和单位凝聚力产生不良的影响。某三甲医院通过分析影响人力资源流失的因素,制定一系列防范人力资源流失的对策,为医院的持续发展提供了有效的人力资源保障。

身份重建与国有企业人力资源流失

本文分析了国有企业改革是职工对身份的重新认识过程,进而得出国有企业人力资源流失的原因、途径。并运用集体行动理论,以国有企业内部单个人的行动来分析人力资源流失。

连锁企业人力资源流失的控制

随着国内零售市场的全面开放,外资零售企业在中国的扩张速度加快,同时,国内的一些连锁零售企业为争夺地盘,也以平均每个月开两三家新店的速度拼杀,随之而来的人才争夺战也进入了"白热化",几乎是新店开到哪里,哪里的零售人才就出现波动,人力资源流动频率太快已成为目前很多连锁企业面临的共同问题.业内人士称,本土连锁企业的人才流失量非常大,目前包括北京、上海、天津等地本土零售企业的人才流失比例已经接近35%,平均每新招100名员工,就有35人在工作1年内离职,而且多以管理人员的流失为主.因此,培养人才、吸引人才、留住人才是国内连锁企业最急迫的问题,而如何控制人力资源的流失已成了目前连锁企业人力资源管理的重要工作.

民营企业如何破解人力资源流失难题

改革开放之初民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来,制度转轨过程中市场给予了巨大的机会。但随着体制改革的深化,在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下,民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更加激烈,仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代已不复存在。但是,民营企业的管理痼疾日益暴露并成为制约其成长的桎梏。这些矛盾突出集中体现在企业内部人力资源流失上。在这种情况下。

医院人力资源流失的原因及对策分析

医院人才流失问题是影响医院正常运营和管理的重要因素。人力资源的流失带来的是无形资产的流失和巨大的重置成本，因而做好人力资源管理，避免人才流失是医院管理工作中的重要内容。本文分析了医院人力资源流失的原因、影响，并提出了避免人力资源流失的对策。’

IT行业人力资源流失现状与对策

在组成现代企业的资源要素中,人力是最重要的要素之一.本文针对目前IT行业的人力资源流失比较严重的现象,分析其原因,并对IT行业人力资源流失提出几点对策.

酒店行业人力资源流失原因解析

我国酒店人力资源流失现象日益严重，对酒店造成了很大的负面影响。本文以我国酒店人力资源流失现状为基础结合酒店实例，简析了酒店行业人力资源流失的现状，探讨了酒店行业人力资源流失的主要原因，提出了酒店人力资源流失的应对策略。

企业人力资源流失的原因及对策

人力资源队伍的稳定对于企业经营成败来说至关重要,企业家也深谙于此。探讨了企业人力资源流失的原因及对策。

当前我国企业人力资源流失状况分析

人力资源管理工作是企业管理的核心。目前,很多企业在管理和运营中,由于人力资源管理观念落后、招聘管理缺陷、绩效管理体制缺陷、薪酬分配不合理等各种原因,人才流失现象较为严重,制约了企业的发展,使企业一步步走向危机。文章通过分析当前我国企业人力资源流失状况,发现企业人力资源流失呈现国有企业流向非国有企业、内地企业流向沿海新型企业、人力资源显性流失与隐性流失并存等特点。

商业银行人力资源流失的原因与对策分析

随着互联网金融的发展,传统金融行业受到越来越多的冲击,许多线下的客户运用互联网技术进行投资交易,互联网金融以较低的交易成本、方便快捷的交易方式等优势抢占了相当一部分线下客户。基于上述背景,以商业银行为代表的传统金融机构承受着巨大的压力,人力资源流失现象越来越严重,在基层员工与高层管理人员两个员工层次中都存在该现象。文章从人力资源管理的角度来分析导致人员流失现象的原因,并结合现实提出解决这一问题的对策。

国有煤炭企业人力资源流失趋势及调控分析

现阶段我国煤炭企业人力资源比较缺乏,人力资源的流失给煤炭企业带来了很大的影响,本文针对国有煤炭企业人力资源流失原因与现状进行了分析,找出可防范企业人力资源流失的有效对策。

论煤炭企业的人力资源流失和对策

煤炭企业属于劳动密集型和资本密集型的企业,在国有企业进行改革的大背景下,煤炭企业中的人才流失现象非常严重,影响了其正常的经营。同时由于煤炭企业的安全性问题,企业的人才引进计划没有得到预期的目标,因此煤炭企业必须从根本上改变其人才管理模式。本文对其人力资源的流失问题进行探讨,并且给出了几个相应的解决策略。