当代人力资源潜能组织开发的路径探析

人才是企业最重要的、最宝贵的资源,是决定一个企业成败的关键因素之一。在知识化、全球化、市场化、信息化条件下,管理必须"以人为本",关键在于有效的开发组织人力资源潜能。通过自主管理、有效激励、能力培育、持续创新等管理手段发掘个体价值,强化人力资源潜能开发的内在基础;通过愿景共振、黄金分割、整体整合、环境互动的策略强调整体功能,强化人力资源潜能开发的外在条件,充分挖掘人的潜力,实现人力资源的现实价值,创造企业辉煌。

激发公共部门人力资源潜能的绩效管理研究

公共部门绩效管理不仅关乎公共部门工作效率的提升,而且关乎我国现代公共行政领域的整体质量水平。人力资源作为公共部门资源开发的关键,能够直接满足部门要求、实现部门成长,是公共部门顺利开展公共事务,实现科学规划与充分开发的有效前提,对社会进步和经济发展产生巨大的推动作用。为此,本文从公共部门绩效管理的基本理念出发,着重分析了目前公共部门绩效管理模式的困境不足,并从相关方面提出激发人力资源潜能的对策建议。