新疆棉纺织业人力资源瓶颈制约及对策建议

资金、技术、运输、人才是制约新疆棉纺织业竞争力提升的四大瓶颈因素,其中,专业技术人才和熟练操作工的严重缺乏是最为突出的问题之一。本文针对新疆棉纺织业劳动生产率低、专业技术人员缺乏、研发能力弱等人力资源总量与配置方面存在的现实问题,从棉花深加工与高附加值战略需要人力资源支撑的基本观点出发,提出应高度重视并全面启动新疆本土棉纺织业专业人才培养计划和建立新疆棉花产业人才培养专项基金的政策建议。

城市创新与人力资源瓶颈分析

新技术、新业态、新模式的发展,在推动产业创新的同时,必然会强力带动城市的创新。产业和城市的创新发展,新旧增长动能的转换,必然引起人力资源结构与供需关系的一系列深刻变化。在城市不断创新的进程中,破解人力资源瓶颈,要提高城市汇聚、积累年轻人力资源的能力,提高城市中企业职工的学习能力,加强政府对企业发展职工教育和学习培训的引导,积极研究制订延迟退休的政策,重视对现有高端人才的价值挖掘,积极引入国外人才,通过制度创新降低商务成本等。

突破人力资源瓶颈——提高甘肃人口素质的思考

甘肃省全面建设小康社会,实践科学发展观的目标的实现,急需提高人口素质。而由现有的薄弱基础出发,提高人口素质的任务将十分艰巨。从目前的现实而言,提高人口素质的措施包括加大对公共医疗卫生事业的投入,大力发展教育,加快人口城镇化步伐,农村富余劳动力转移等,重中之重在于发展高中教育,以及进一步发挥新闻媒介的舆论导向作用等。

企业人力资源瓶颈制约与对策——以克拉玛依市白碱滩区石油改制企业为例

本文在对克拉玛依市白碱滩区石油改制企业进行深入调研的基础上,系统分析了石油改制企业这一特殊群体目前普遍存在的人力资源问题及其产生原因。发现石油改制企业普遍存在着员工受教育程度偏低、后续人才缺乏、员工接续问题突出、观念落后、专业技术人员招聘难、组织氛围消极、凝聚力低、员工离职倾向较高等问题。为此,提出打破地域限制,积极引进专业技术人才;建立有效的薪酬激励制度,以激励改制企业员工并吸引外部人才进入;积极协调石油主辅业的利益关系,建构主辅业互利共赢的和谐社会氛围,以改善改制企业的生存发展环境;建构积极向上的企业文化氛围,实现改制企业制度文化再造等对策建议。

国有商业银行人力资源管理的“瓶颈”及解决对策

加入WTO后,我国银行业面临外资银行最严峻的挑战是人才的竞争,人才流失现象严重。然而处于过去行政体系旧框架下的我国国有商业银行的人力资源管理体制存在着诸多弊端,成为商业银行人力资源发展的“瓶颈”,文章对这些障碍性因素进行分析,并提出解决对策。

国际项目架子队分包模式探索与实践

中国葛洲坝集团第三工程有限公司通过架子队分包模式的实践,解决了技能人员匮乏的困境,极大促进了项目施工进展,为公司项目群内推广架子队分包模式作出优秀示范,为建筑企业国际项目突破人力资源瓶颈提供新的切入点。

畅通新乡贤参与乡村振兴的制度渠道

习近平总书记指出,“乡村振兴,人才是关键。”但是,在城乡二元结构的作用下,城市对人才的吸引具有天然的优势,一些老幼留守的乡村如何振兴始终是一个悬而未决的问题。所以,乡村要振兴,必须突破人力资源瓶颈为推动“人才下乡”,助力乡村发展,国家也出台了一系列的政策,如大学生村官计划、科技特派员制度、驻村帮扶制度等。