现代图书馆管理研究中的方法与视角——评《网络环境下图书馆人力资源的开发研究》

与朋友们讨论书评写作时,经常涉及到的一个问题是:书评应该评到一个什么样的深度?这的确是一个不易把握的问题。简单介绍或浅尝辄止的书评固然无趣,但过分的深入,有时会越过书评的边界而成为一篇论文的。一旦成为了论文,读者可以被引领进入另一个理论境地,反而易失去对被评书籍的阅读兴趣。本期所选的是徐建华教授的一篇书评。这篇书评在讨论了贺子岳博士《网络环境下图书馆人力资源的开发研究》的若干优点与缺点后,笔锋一转继续深入讨论。徐教授不满足于自己对书的批评,而是有意讨论这部著作应该出彩而未能尽如人意的原由,他认为,“过多地将注意力放在作者身上似乎意义不大,而应该从图书馆学研究的大环境入手,只有这样,得出的结论方才可能具有相对普遍的指导意义。”值得一提的是,徐建华教授书评中对“图书馆学研究的大环境”的讨论,对图书馆管理这样的领域有一些特别的意义。图书馆管理的理论依托着一个非常强势的学科:管理学。现代管理学有非常深厚的研究背景,聚集了极为优质的研究资源,其源源不断产生的先进的理论与方法,对图书馆管理领域的侵略性是可想而知的。于是,图书馆管理的研究,必然面对书评中所说的“引进和吸收之路到底应该如何走”,如何在“现代学术之林找回图书馆学与图书馆管理应有的地位与学术尊严”,等非常现实的问题。从书评中看,徐教授对这一大环境的分析已是十分透彻了,但基于这种分析的“解决方案”,仍显得过于轮廓化而稍缺一些说服力。也许,徐建华教授是担心再深入讨论下去,则越过书评的边界太远,无法让我们细读贺博士的大作了。

论我国经济增长方式转变与人力资源的开发

中国是世界第一人口大国,同时又是一个经济欠发达国家。在谋求经济增长方式转变、推进中国现代化的进程中,如何正确认识并解决好人力资源的合理开发与有效利用问题,将始终是我们面临的一个重大课题。本文试图就人力资源开发对实现经济增长方式转变的意义,以及人力资源开发的战略思路等问题,作些探讨。

论教育发展与延边人力资源的开发

人力资源是经济社会发展"第一竞争力"的资源。人力资源的开发关键在教育。延边虽然十分强调教育的"知识效应",但很少关注教育的"非知识效应"的发挥,所以,教育对人力资源开发应有的作用不能得到充分的发挥。因此,只有充分发挥延边的教育资源,综合利用基础教育、成人教育和继续教育等多种教育手段在人力资源开发中的不同作用,才能有效地开发有利于延边经济和社会发展所需要的各类劳动力资源。

论人力资源的开发对西部经济增长的影响

拨去经济发展中纷繁复杂的迷雾,各国政府和学者越来越深刻地认识到,经济发展中最重要的因素是人。我国西部目前仍就处于较为贫困落后的状态,固然有多种原因,但人均受教育程度较低,人力资源开发不足,则是最根本的原因。因此,大力推进经济增长方式的转变,加强对教育的投入,培养高素质的人才为经济的发展奠定基础是当务之急。

在职人力资源的开发

一、在职人力开发的必要性 将人力作为资源并非今天的事情,1956年毛泽东同志曾说过,中国妇女是一个伟大的人力资源,必须发掘这种资源,为建设伟大的社会主义国家而奋斗。西方学者将人力视为资本,人力是可以增值的,将人力作为资本来研究。斯大林也说过类似的话,认为人才、干部是世界上所有宝贵的资本中最有决定性的资本。

会计师事务所如何加强人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理是会计师事务所内部管理机制的重要组成部分,可以说,是否拥有完善的、富有竞争力的人力资源开发与管理策略,争取并留住稀缺的人才,关系到事务所的胜衰成败.笔者就此谈几点看法,以期对事务所的实际工作有所启示.一、人才招聘策略一般来说事务所应争夺的人才主要有两类:一是刚毕业的大学生.这类人才从短期来看实践经验有所欠缺,但具有培养价值,未来不可限量;从工资成本来看,刚毕业大学生的收入预期不会太高,对事务所近期成本压力不会太大.二是实践经验丰富、业务精通的各类专业人才.这类人才应是事务所的中流砥柱.事务所必须具备这类人才,否则难有作为.事务所要想得到上述人才,一般可采取下列策略:

公司要发展首先要绘制人力资源的开发蓝图

公司把教育培训工作看同生产部门一样重要,公司领导集团树立“百年大计,教育为本”的思想,坚定不移地把企业教育抓好,落到实处。

浅谈梅江区人力资源的开发

一、梅江区人力资源的现状和存在的问题梅江区成立于一九八八年,地处山城梅州市,下辖市郊5个乡、镇和市区5个办事处,人口23万多.梅江区历年来重视教育,以一九九○年为例,区级财政投入教育876.5万元。

新加坡人力资源的开发

一、人力资源开发的动因和规划 70年代后期,新加坡经济迅速发展,劳动就业十分充分,失业率非常低;同时,一些主要的经济部门人力资源严重短缺,由此带来的一系列问题,将变得十分严重。如果没有适当的劳力资源供应。

试论知识经济时代人力资源的开发

知识经济时代即将来临。美国著名的社会学家丹尼尔·贝尔教授指出：“后工业社会是双重意义上的一个知识社会，首先，革新的源泉越来越多地来自研究与发展（更直接地说，由于理论知识居于中心地位，在科学和技术之间存在了一种新型关系）；第二，社会的力量———按大部分...

行政机关人力资源的开发

本文试图说明国家管理机关人力资源开发的主要问题。所做分析表明，行政部门职员有了很大改变．他们对工作受过较多的培训．能维护自己的权力．其生治需求也增加了。组织中的人际关系变得更加复杂而多样化。这不仅反映出结构变化．也反映出重要的社会趋势．首先是社会曾创的民主化．在这种条件下．人事部门的主要精力应放在提高罗斯托夫州政府活动的内行程度和数率上，而不必付出这一过程所固有的费用上。因此口号是：建立效率更高．而“费用”更少的行政机关．这是理解人力资源管理战略的关键．”

借鉴国外经验 努力做好人力资源的开发与管理

前不久,我有幸参加了人总行组织的人力资源开发与管理高级研讨班,赴美国进行了一段时间的培训和研讨.在美期间,听取了伊利诺斯大学及人力资源世界总部协会开办的讲座,先后由多位人力资源管理学教授专家讲授了人力资源开发与管理概念、规划、员工的录用、培训、考核评估、工资福利、人力资源开发与管理的评价等多项内容,并开展了研讨.听课之余,又对芝加哥、纽约、华盛顿、旧金山等地的多家银行进行了参观考察,听取了各行及公司人事部门关于人力资源管理情况的介绍.通过授课、考察、研讨,使我们开阔了眼界,增加了知识,对美国人力资源管理的现状有了一定的了解,也获得了一定的感受和体会.一、美国在人力资源管理方面的一些好的经验和做法1、美国各界十分重视人力资源的管理工作.主要体现在:一是他们把人力资源管理作为一门最重要的学科之一.设立专业学科,投入人力、财力开展专门的研究,开设专业课程,培养人力资源管理的专门人才,把人力资源作为二十世纪最重要的资源,并着力于制定一整套策略及人力资源管理规划.各企业、公司的人力资源管理部门也都致力于最大限度地调动员工积极性,从而降低成本,提高效益。