企业人力资源管理人员数字化素质的提升

数字化时代,企业面临数字化转型,数字化人才是其转型的关键驱动力。如何培养企业现有员工的数字化素质与能力,对企业持续健康发展尤为重要。本文在对企业从事人力资源管理工作的各级员工数字化素质存在问题及员工数字化素质维度分析基础上,提出了员工数字化素质提升的相应策略:合理规划好员工数字化素质培养方案与实施流程;搭建数字化素质平台;营造数字化素质的良好学习环境;关注员工的个体发展需求,为每个员工提供个性化的数字化培养方案;塑造数字化企业文化。

基于校企合作的人力资源管理人才培养模式研究

随着社会经济的快速发展,企业对高素质人力资源的需求不断增长,校企合作成为培养人力资源管理人才的重要途径。当前校企合作模式虽然多样化,但存在合作浅层化、沟通反馈不足、合作不够持续和稳定以及校企存在利益冲突等问题。为解决这些问题,建议构建多层次的校企合作平台,推进课程体系的协同开发,采用项目导向学习模式,建立科学的评价机制,并注重持续性和变革性。通过这些措施,可以培养出更符合市场需求的高素质人力资源管理人才。

就业市场对高职人力资源管理人才的需求研究——基于网络招聘信息的文本分析

通过采集网络招聘信息,运用文本分析法挖掘就业市场对高职人力资源管理人才的需求状况后发现,用人单位对人才的知识要求主要包括人力资源管理及六大模块、劳动法律法规、行政管理等;技能要求主要是掌握办公软件和相关数据分析技术;能力要求是沟通能力、协调能力、抗压能力、团队合作能力、执行能力和写作能力等;素质要求主要是责任心、认真踏实和积极主动;个性要求中用人单位最看重亲和力和活泼开朗。另外,用人单位普遍要求求职者具备相关岗位和行业工作经验,约一半的用人单位要求求职者的工作经验时长是1~3年。基于此,提出了高职人力资源管理专业人才培养的建议。

党建引领下城市交通高职院校人力资源管理人才培养模式创新研究

新时代背景下,党建工作在高校人才培养中的重要性愈加突出。而高职院校一直是我国劳动力资源培养的摇篮,肩负着为社会输送高素质人力资源管理人才的重任。如何在党建引领下创新人才培养模式,提升学生的综合素养和实践能力,成为当前教育改革的重要课题。本文旨在探讨在党建引领下,通过优化课程体系、加强师资建设和拓展校企合作等途径,实现人才培养模式的创新,进而为城市交通行业培养出政治素质过硬、专业能力突出的高素质人才。

数字经济背景下人力资源管理人才数据素养培养创新路径研究

在数字经济背景下,数据素养已经成为当代人才发展进步不可或缺的核心技能。明确数据素养的内涵,推进人才培养新模式,是当今时代面临的主要问题。文章以数字经济时代大背景为立足点,从人力资源管理视角出发,通过文献研究,结合国内外研究现状,基于数据素养的相关概念的探讨和人力资源管理人才培养数据素养所需面临的问题,发现当前人力资源管理人才数据素养培养存在数据思想与意识薄弱、技能应用不熟练、评价体制不健全、基础和平台薄弱、存在安全隐患等问题,并从树立数据意识、加强数据素养学习,创建数据环境、提高数据技能,明确培养目标、形成评价机制,搭建学习平台、打造专业教师团队,保障数据信息安全、提供支持保障措施5个方面深入探索人才的培养路径,为数字经济背景下人力资源管理人才培育数据素养提供参考。

以就业为导向的应用型人力资源管理人才培养模式改革研究

在如今社会经济快速发展、国家社会保障机制改革逐步深入的背景下,应用型人才的培养成为人社单位的核心目标。文章从人力资源社会保障的角度出发,对相关人才培养问题进行探究,首先阐述了以就业为导向的应用型人力资源管理人才培养模式的基本理念、内容,分析了以就业为导向推动改革的重要性。结合实际,指出了传统人力资源管理人才培养模式存在的问题,包括对就业市场了解不足、实践技能教学方法缺乏创新、教学评价机制落后、企业合作形式单一等,并基于对这些问题的对策分析,为人才培养模式改革提出相关建议。

基于企业人力资源管理人才流失问题及对策探讨

企业人力资源管理主要围绕企业人才开展工作,其工作质量对于企业人力资源利用率和市场竞争力有着直接的影响。但目前,我国企业人力资源管理中还存在许多不足和缺陷,造成企业的人才流失问题严重。人才流失不仅会影响企业某一项目的正常进展,还会对企业的整体生产力和经济效益造成损失。因此,本文将针对企业人力资源管理所面临的人才流失问题展开分析,并对此提出相应的解决对策,供相关人员借鉴。

数字化人力资源管理人才培养存在的问题及对策

在数字经济时代下,具有数字化管理能力和善于利用新兴科技的人力资源管理人才不可或缺,其能够合理利用智能化信息手段提高工作效率、改善日常工作结构,能够让企业人力资源管理工作在不断变化的工作环境中变得简洁高效,从而更好的融入市场经济变化中。因此,培养数字化人力资源管理人才是大势所趋。本文探讨了数字化人力资源管理人才培养过程中存在的问题,并提出相应对策,以期为相关领域实践与发展提供有益参考。

数智化与思政化:术道融合人力资源管理人才培养模式研究

教育部在《高等学校课程思政建设指导纲要》中指出:“落实立德树人根本任务,必须将价值塑造、知识传授和能力培养三者融为一体、不可割裂。”文章以人力资源管理专业为例,创新定位以一流专业建设为目标,优化人力资源管理专业人才培养方案,明确该专业的“价值塑造、知识传授、专业能力培养”核心内容,并开展数智化教学、实践和管理改革,培养具有社会责任感和数智化的复合型人力资源管理人才。

数字化人力资源管理人才培养存在的问题及解决措施

进入数字化时代后,不同行业企业的管理和运营活动都体验到了数字化浪潮带来的冲击。在这一背景下,积极推进数字化转型无疑是企业能够长久稳定发展的关键手段,数字化素养的提升也因此成为了当前人力资源管理人才培养的重要方向。但在实践层面上,数字化人力资源管理人才的培养仍存在一些问题,相关培养方法需要进一步的发展。基于这一问题,文章以数字化人力资源管理人才的培养为研究主题,以培养过程中存在困难和问题作为切入点,针对性地提出解决问题的具体措施。

数字化人力资源管理人才培养存在的问题及对策

从数字化人力资源管理人才的概念界定入手,分析高校在数字化人力资源管理人才培养过程中的困境和问题,探寻加快数字化人力管理人才培养的有效措施,以期为高校人力资源管理专业人才培养模式的改革提供新的思路。

中华优秀传统文化融于人力资源管理人才培养的理论与实践——以湖南财政经济学院为例

中华优秀传统文化融于人力资源管理人才培养是克服当前国内高校人力资源管理人才培养“西洋化”倾向的现实选择、贯彻落实中央“两创”要求和“三体系”建设的有力行动、培养中国特色人力资源管理人才的必由之路。中华优秀传统文化融于人力资源管理人才培养的路径是先确立中国特色人力资源管理专业人才培养目标,然后开发基于中华优秀传统文化的“两创”类管理课程体系,最后构建中华优秀传统文化融于人力资源管理人才培养的三维路径。将中华优秀传统文化融于人力资源管理专业人才培养的实践刚起步,今后应深化“两创”研究与实践、继续完善“三维路径”,提升中国特色人力资源管理人才培养水平。

数字化人力资源管理人才培养存在的问题及对策

数字化视域下,人力资源管理需求产生一定变化,人才发展需求随之变化,对人才培养提出更高要求。故而,应注重数字化人力资源管理体系的构建,结合社会发展需要,考量国家建设要求,对人才培育计划进行调整,明确人才培育目标,提升培育水平,为社会进步与国家发展提供人才支撑。本文对数字化人力资源管理相关内容进行阐释,分析人才培育的不足之处,并制定适宜对策,以期提升人才培育成效,为社会输送新鲜血液。

以需求为导向的高校人力资源管理人才培养模式研究

人才是特殊商品,该商品只有满足需求才能彰显其价值。文章在这一思想之下,讨论了“以需求为导向”“人力资源管理”“人才培养模式”等概念,分析了高校人力资源管理专业在人才培养当中将“需求”作为导向的必要性,分析了实训工作实现“以需求为导向”培养人才所面临的难点,并在这一基础上给出了应对策略,为培养精通人力资源管理理论、擅长人力资源管理工作、懂得行业法律法规的复合型、应用型人才提供参考。

企业提高人力资源管理人员综合能力的途径分析

本文旨在探讨我国企业提高人力资源管理人员综合能力的途径。在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源管理扮演着至关重要的角色。优秀的人力资源管理人员需要具备广泛的知识和技能,以应对不断变化的挑战。本文首先回顾了人力资源管理的重要性,然后深入分析了提高人力资源管理人员综合能力的几个关键途径,包括培训与发展、技术与工具的应用、领导力的培养以及团队合作的促进。本文的研究成果对于提升我国企业的人力资源管理水平具有重要的指导意义。

基于角色的企业人力资源管理人员胜任特征研究

文章基于企业人力资源管理人员角色变迁及其影响因素分析探讨了人力资源管理人员胜任特征模型变革的趋势,回顾了基于"角色"的NAPA模型、IPMA模型、OPM模型以及以Ulrich为代表的团队研究出的2007最新人力资源胜任特征模型。并在此基础上提出中国企业未来人力资源管理人员胜任特征的研究方向。

广西战略性新兴企业人力资源管理人才需求分析及对策研究

随着广西战略性新兴产业的蓬勃发展,开展人才需求及培养的研究势在必行。文章从人力资源管理人员入手,对广西战略性新兴产业人力资源管理现状和人才需求进行了调查,发现未来两年人力资源管理人才需求较少,企业较为看重高学历、实际操作能力和行业工作经验等特点,这些特征是与战略性新兴产业所处的发展阶段、经营业务高技术和管理缺失等原因所造成的。文章最后从加强企业人力资源战略与规划、重吸引也要重培养、"定制化"培养三个方面提出创新广西战略性新兴产业人力资源管理人才培养的机制。

我国建筑业人力资源管理人才的需求分析

我国建筑业产值仅次于工业和农业 ,是处于第三位的支柱行业。由于行业特点 ,建筑业人力资源管理具有一定的特殊性。文章分析了当前我国建筑业人力资源管理的现状 ,强调加强建筑业人力资源管理的必要性 ,并对建筑业人力资源管理人才的需求作出较为科学的预测。

人力资源管理人员职业化评价指标体系设计

当前人力资源及人力资源管理概念在我国得到了普及,人力资源管理水平也在不断提升,人力资源管理作为一种职业,在专业教育、职业培训和职业认证等职业化建设方面获得很大进步,但当前我国大多数人力资源管理人员却不够职业化。那什么是职业化？职业化的衡量标准是什么？如何对人力资源管理人员进行评估？本文将对此进行研究探讨。