构建和谐劳动关系与国际化人力资源管理创新

在全球一体化进程不断加速的今天,我国的国际公司在世界上的工业生产和价值创造,已逐渐形成了我们在世界上争夺市场的重要途径。从21世纪开始,中国政府就把“走出去”作为一项重大的战略举措,制定了一系列的政策和保证措施。在国际商业活动中,劳动关系的协调和人力资源管理的创新是国际公司运作与发展的根本保证。文章根据实际提出构建和谐劳动关系与国际化人力资源管理创新策略,以期为中国国际公司在国外的发展提供一些意见和参考。

高校人力资源管理国际化人才培养模式优化研究

在全球经济一体化背景下,国内外的经济形势也与从前有了很大的不同。如何优化国际化人才的配置与管理,创新国际化人才培养模式,已经成为了一个重要的议题摆在了相关领域的专家学者面前。本文首先对人力资源管理国际化人才培养模式的内涵进行界定,然后针对传统人力资源管理国际化人才培养模式的困境,提出了提升高校人力资源管理国际化人才培养的创新模式,希望本文的研究能够为高校人力资源管理国际化人才培养模式的优化提供一定的助力。

人力资源管理与国际化战略的匹配——以TCL为例

企业的国际化是一个连续不断的过程,在不同阶段企业所面临的国际环境和管理背景存在差异,这就要求国际人力资源管理必须以战略为导向进行人力资源管理活动内容的界定和调整。本文以TCL国际化进程及在过程中人力资源管理实践为研究对象,对企业国际化战略与人力资源管理的适应及匹配关系展开讨论,得到三个结论:相关多元化是企业国际化经营战略中的重要方式之一,国际化发展阶段与企业战略性人力资源管理体系相互适应与协调,国际化人力资源管理是战略人力资源管理的一部分,并与企业国际化战略布局协同发展。

跨国公司外派人员绩效管理对策研究

为促进跨国公司对外派人员绩效的科学管理,从绩效管理环境的不确定性、绩效考核指标设置的不合理、文化冲击降低绩效管理效率等三个方面,分析了我国跨国公司外派人员绩效管理过程中存在的问题,并有针对性地提出提升绩效管理的系统性、优化绩效评估指标、提高跨国管理能力等改进建议和策略,以期对我国跨国公司的人力资源管理国际化和可持续发展提供参考。

Multinational company performance management -- general motors, for example

The pattern of economic integration in the world today international political, economic, cultural and social environment. multinational company human resources management is facing a complex This paper use the research method of qualitative analysis, investigation method, and the multinational corporation management environment, the analysis of the factors influencing factors of performance management of multinational companies, general motors, for example, combined with the actual situation of performance management in a multinational company, is advantageous to the multinational companies to develop human resources, improve business performance.