基于人力资源管理审计工作的有效性探究

人力资源管理部门是一个企业发展不可或缺的部门,是企业经营管理发展的源动力。良好的人力资源管理审计工作能够提升企业管理工作的质量和效率,并能促进企业发展。论文阐述了人力资源管理审计工作发展的必然趋势,介绍了这一工作的基本内容,提出了提升其工作质量和效率的措施。同时,我国的企业需要提升对人力资源管理审计工作的重视度,以期充分发挥人力资源管理的作用,从而促进企业发展,获得良好的社会效益和经济效益。

平台生态系统视角下零工工作者“三支柱” 人力资源管理模式的构建与实现路径

蓬勃发展的平台经济与零工经济打破了传统二元劳动关系,形成了由零工工作者、中介平台和服务请求者三方主体相互协同,对立统一而构建的零工平台生态系统。如何协调生态系统内所有参与者的人力资源管理活动,以促进系统要素的多边交流,是当前零工人力资源管理面临的主要挑战。为此,本文首先提出一种新型人力资源管理模式———零工工作者“三支柱”人力资源管理模式,并阐述其内涵与特点;其次,探讨零工工作者“三支柱”人力资源管理模式的要素组成与作用机理,即以算法为决策工具,以数据平台为信息支撑,以“人人皆是HRBP(人力资源业务伙伴)”为设计理念,赋能人力资源管理职能化、专业化和数字化,实现所有生态系统参与者的多边协同与价值共创;再次,对零工工作者“三支柱”人力资源管理模式中平台生态系统三方主体的价值共创进行演化博弈分析;最后,从强化零工工作者“三支柱”中HRBP的主体地位、协同共建零工数据生态体系、促进平台算法智能化与人性化的深度融合、构建零工工作者“三支柱”人力资源管理内外部联合监管机制等方面提出推动零工工作者“三支柱”人力资源管理模式的应用与实施路径。

探讨统计工作在人力资源管理中的作用

在当今竞争激烈、快速变化的商业环境中,人力资源管理的重要性已经超越了传统的员工招聘、培训和福利管理,演变成了一个高度复杂且数据密集的领域。企业越来越意识到,有效的人力资源管理是实现企业可持续竞争优势的关键要素。在这个不断进化的领域中,统计工作崭露头角,成为支持决策制定、战略规划和员工发展的不可或缺的工具。本文首先对人力资源管理的重要性进行介绍,然后对统计工作在人力资源管理中的作用进行分析,并对人力资源管理中统计工作的运用以及优化策略进行详细探究,以提高员工满意度、增强企业核心竞争力。

河南省经济责任审计工作联席会议办公室主任赵斌 参加全省矿产资源管理和相关资金使用情况专项审计调查进点会

5月7日上午,全省矿产资源管理和相关资金使用情况专项审计调查进点会在省自然资源厅以视频方式召开,省经济责任审计工作联席会议办公室主任赵斌出席会议并讲话。省自然资源厅分管负责同志和相关处室人员,省发展改革委、省财政厅、省应急厅等省直部门的处室负责同志在主会场参加会议。各省辖市政府、济源示范区管委会分管负责同志、相关部门负责同志,各市审计调查组参审人员等在分会场参加会议。

新时期提升人力资源档案管理工作效率的策略解析——以潍坊市中医院为例

医院人力资源档案管理工作是一项系统化的工作,直接关系到医院日常管理以及基础性决策。基于此,文章主要以潍坊市中医院为例,对医院人力资源档案管理存在的利用率不足、管理制度有待完善、专业人才缺乏等问题进行了分析,提出增强档案管理意识、健全档案管理制度、提高团队专业能力、构建大数据档案管理综合平台、强化安全防护以及综合管理等符合医院发展的人力资源档案管理全新路径,对医院的创新发展具有积极的意义。

新形势下强化国有企业人力资源管理培训工作的策略研究

人力资源管理培训工作属于国有企业的核心工作部分,国有企业在新形势下只有加大人力资源管理与培训力度才能显著改善国企的综合实力。目前随着国有企业改革的深入推进,各行业的国有企业正在积极探索人力资源管理培训的全新模式,旨在推动国有企业的人才软实力持续提升,为企业可持续发展打下坚实基础。本文主要探讨国有企业在新形势下提高人力资源管理培训成效的具体措施,结合国有企业的实际情况加以完善。

人力资源管理强度、工作嵌入与员工—组织匹配

人力资源管理在组织中发挥着不可或缺的作用,通过人力资源管理使员工与组织产生良好的匹配是企业管理实践的重要问题。本研究在文献梳理的基础上筛选人力资源管理强度、工作嵌入、员工—组织匹配的成熟量表并形成调查问卷,对陕西某国有企业基层技术人员进行问卷调查,并用SPSS26.0对问卷结果进行分析。研究发现,人力资源管理强度的独特性维度、一致性维度显著正向影响员工—组织匹配,共识性维度正向影响员工—组织匹配,但并不显著;人力资源管理强度的独特性维度、一致性维度显著正向影响工作嵌入,共识性维度正向影响工作嵌入,但并不显著;工作嵌入显著正向影响员工组织匹配;工作嵌入在人力资源管理强度及其各维度与员工组织匹配间起部分中介作用。

高承诺人力资源管理、延迟退休意愿与工作绩效——基于团队层面的研究

本文以国有银行网点团队为例,运用多层次回归模型,探究在团队层面,高承诺人力资源管理实践氛围水平对团队延迟退休意愿、团队绩效的影响以及氛围强度的调节作用。通过对113个工作团队和901名成员的问卷调查数据进行多层次回归分析,研究发现团队层面高承诺人力资源管理实践氛围水平与团队延迟退休意愿显著正相关,延迟退休意愿在氛围水平和团队绩效之间起到中介作用,而氛围强度则调节了氛围水平与团队延迟退休意愿之间的关系。本研究的相关结论对于探究团队绩效的影响因素、厘清团队延迟退休意愿的作用机制以及延迟退休相关政策的制订等具有一定的指导意义。

人力资源管理在提高工作满意度中的作用分析

随着社会经济的发展和员工需求的变化,传统的人力资源管理方法已经无法满足提升员工工作满意度的要求,为了进一步提高企业的竞争力,文章通过分析人力资源管理的基本理论与实践、工作满意度的概念及其影响因素,深入讨论了五险一金、养老保险、工伤保险及企业年金等福利政策对于提升员工工作满意度的影响。此外,还探讨了因病退休政策对员工安全感和满意度的影响,以及通过薪酬管理、员工发展与培训、员工参与及沟通,以及工作生活平衡等人力资源管理策略来提高工作满意度的有效途径,以期为组织管理者提供一系列有效的管理策略,从而提升员工的工作满意度,实现组织与员工的共赢。

生成式人工智能与人力资源管理研究:工作流程分析的视角

以ChatGPT为代表的生成式人工智能在多模态信息的理解和生成方面展现出了卓越的能力,在多个领域中都展现出了较强的任务处理能力和广阔的应用前景。生成式人工智能因此有望在各行各业中产生一系列深刻影响,全面重塑诸多工作岗位的基本内容以及企业组织对于人力资本的配置和发展需求。本文将先介绍以ChatGPT为代表的生成式人工智能的数据基础与基本应用,再进一步基于人力资源管理中经典的工作流程分析(Work-Flow Analysis)的视角,探讨生成式人工智能在人力资源管理中应用的影响,凝练生成式人工智能应用场景下可能带来的人力资源管理问题,展望这一领域的未来研究方向。

数字经济时代下的中小企业人力资源管理工作优化路径

在数字经济时代来临以后,我国中小企业人力资源管理工作面临越来越多的非确定性,目前既面临着全新的发展机遇,也面临着诸多发展挑战。如何才可以切实有效地切合数字经济的发展需要,更加有效地维持企业的顺利稳定发展,这已经成为目前中小企业重点思考的问题。结合现状来看,数字经济时代来临以后,中小企业的人力资源暴露出诸多问题,包括人员能力薄弱、绩效考核缺乏、管理思想落后以及经济实力薄弱等。本文针对性地分析此类问题并寻找数字经济时代下中小企业优化人力资源工作的路径,以期望能够为相关企业提供借鉴作用。

信息化时代人力资源和社会保障档案管理工作探析

信息化是社会进步的表现,信息技术给人们的工作和生活带来便利。人力资源和社会保障档案涉及人员范围广、信息量庞大以及内容复杂,在信息化时代,传统档案管理模式存在的问题逐渐暴露,档案管理信息化不足、缺乏保障机制、管理人员专业化水平较低。新时代对档案管理提出档案查询便捷化、信息共享高效化、保存安全性等要求,为使人力资源和社会保障档案管理实现从“纸件”到“指尖”的转变,文章针对人力资源和社会保障相关部门实现数字化档案管理的途径展开分析,以期为提升档案管理质量提供帮助。

事业单位人力资源管理中绩效考核工作提升的建议探析

在新时期背景下,事业单位对人力资源管理的重视程度与日俱增。因此,事业单位积极按照相关要求推进绩效考核工作,现已取得一定成效,但仍旧存在较大提升空间,并未充分发挥绩效考核工作在人力资源管理中的优势作用。因此,本文将围绕人力资源管理中的绩效考核展开分析论述,主要使用文献研究法以及案例分析法,从绩效考核体系、绩效考核方法、绩效考核目标、绩效考核反馈机制、绩效考核结果五个角度,分析当前事业单位在绩效考核中存在的问题与不足,并提出可行的应对建议,旨在对事业单位运行有所裨益。

新时期医院融合开展政工工作与人力资源管理工作的优化策略研究

在医疗体制改革不断深入的背景下,医院政工工作作为一项基础性工作,是保证医院稳定运行的关键要素,把政工工作和人力资源管理有效结合起来可以凸显“人”的主体地位,提升医务人员的专业能力与综合素质。文章对当前医院政工工作和人力资源管理的现状和问题进行剖析,提出了促进两者有效融合的优化策略,以期为相关工作提供借鉴。

优化企业人力资源绩效管理体系激发员工的工作动力

随着全球经济的快速发展以及竞争的加剧,企业正面临着更为复杂和多变的市场环境。在这个变化万千的信息化时代,企业的成功与否不仅仅依赖于其技术和财务实力,更需要注重人力资源的合理配置和充分发挥。人力资源绩效管理体系不仅是对员工绩效进行科学评价的工具,更是激发员工潜力、提高整体组织绩效的引擎。

人力资源管理在事业单位管理工作中的现状及对策

事业单位与企业在人力资源管理方面存在着共同属性,但是基于事业单位的职能职责,人力资源管理在事业单位管理中具有一定的特殊性。人力资源管理在事业单位管理中的现状特点。一是公益性。公益性在一定程度上也可称为服务性。事业单位参与社会事务管理,履行服务和管理职能,宗旨是为社会服务,不以创造收益为目的,主要从事科学、教育、文化、卫生等活动来保障民生。二是复杂性。事业单位是一个纵横交错的组织结构体系,这样的组织结构又要求具有统一目标、统一职责。同时管理对象多、服务系统多、复杂程度大,也是事业单位人力资源管理的特性。三是责任性。事业单位不同于企业,事业单位工作人员在行使权力的过程中,要严格遵循相关原则。四是公开性。事业单位有一些公共权力和公共资源,服务对象是全体人民。行使权力要对人民负责、受人民监督,按照政策办事,对服务对象一视同仁。故公开性又是事业单位人力资源管理的重要特性。

事业单位人力资源管理工作中激励机制的运用研究

随着市场经济的深入发展和管理理念的不断更新,人力资源管理工作中激励机制的有效运用成为提高事业单位工作效率、激发员工潜能的重要手段。文章旨在深入探讨事业单位人力资源管理中激励机制的正向价值,分析人力资源激励机制在实际应用中面临的问题,并提出优化薪酬分配体系,构建激励机制、运用丰富激励方式,强化机制成效、建立科学管理体系,多元考核内容、立足考核评价结果,完善激励反馈等解决策略和建议,为事业单位更好地理解和运用激励机制、提升整体运行效率和竞争力、促进可持续发展奠定坚实的人力资源基础。

人工智能时代企业人力资源管理工作模式的创新升级

人工智能的发展和普及引起学术界、企业和机构的广泛关注。国家也出台了相应的政策,支持人工智能与传统产业的融合,给企业发展带来了巨大的挑战和发展机遇。因为人工智能不同于传统的机械模型,具有更高的自动化水平、更广的应用范围和更复杂的应用形态。从人力资源管理的角度看,人工智能的发展可以促进人力资源管理活动的改革与创新。

基层事业单位人力资源管理工作中激励机制的应用研究

随着经济社会的发展,基层事业单位也在创新中进行改革及完善,目的是更好地适应市场经济发展环境,提升自身的社会服务水平与服务能力。其中,影响基层事业单位社会服务工作有效实施的关键因素是人力资源管理的有效性,从激励机制应用的角度探究如何提升基层事业单位人力资源管理水平具有重要的现实意义。基于此,本文研究和分析了基层事业单位人力资源管理工作中激励机制的应用,具体从概述激励机制方面入手,对激励机制的重要性进行探究。

医院文化建设视角下的人力资源管理工作研究

作为高技术密集单位,人力资源是医院实现科学持续发展的核心资源。医院文化作为医院管理的重要因素,对医院各方面工作的推动作用不断显现。以优秀的医院文化来推动医院人力资源管理工作,实现个人全面进步与医院持续发展的和谐共赢。