人力资源职能让渡对人力资源管理效能的影响——数字化转型的调节作用

在企业数字化转型的背景下,探究人力资源职能让渡对人力资源管理效能的影响。基于文献回顾,构建人力资源职能让渡对人力资源管理效能影响的理论模型,并对开展数字化转型的企业进行问卷调查,基于446份有效样本进行分析。研究表明:人力资源职能让渡对人力资源管理效能有正向影响;数字化转型在人力资源职能让渡与人力资源管理效能之间的正向调节作用未获得验证。据此,提出相关研究启示。

深入挖掘大数据技术潜力 全面提升企业人力资源管理效能

信息时代,大数据的运用无处不在。科学合理采用大数据技术开展人力资源管理工作是提升各项工作水平和效果的基础保障,把人力资源数字化成果运用到企业运营、生产、管理的各个环节,能够实现人才招聘、员工培训、绩效薪酬管理等方面的在线流程驱动,实现对业务赋能的高效输出。

我国企业人力资源管理效能衡量模式研究评述

总结我国学者在人力资源管理效能衡量模式研究领域的主要成就,把我国关于企业人力资源管理效能衡量的研究历程界定为:自外而内的“移植”、“引进”、自泛而专的“唤起”、“聚焦”和系统化的“整合”、“创新”阶段。分析目前国内企业人力资源管理效能衡量模式的研究动态,并进一步探讨了企业人力资源管理效能衡量模式研究的发展趋势和研究空间。

高新企业的战略人力资源管理契合、人力资源管理效能与企业组织绩效的关系研究

将战略人力资源管理的契合问题总结为四种重要的基本契合模式,并通过对高新企业的实证研究分析战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能与企业组织绩效的影响以及它们之间的关系。结果发现,在高新企业中战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能和企业组织绩效有显著正向影响,且对后两者的关系有加强调节作用。

战略人力资源管理效能、组织学习与创新

文章通过对112位总经理的问卷调查,检验战略人力资源管理效能、组织学习对组织创新的影响。统计结果显示,战略人力资源管理效能对组织创新存在显著正向影响;组织学习对组织创新存在显著正向影响。此外,组织学习在战略人力资源管理效能与组织创新之间起完全中介作用。

企业战略人力资源管理效能研究

要正确理解并评价人力资源管理对企业所作的贡献,首先必须清楚界定人力资源管理效能的内涵及其构成。为此,本文从战略观视角,提出战略人力资源管理效能的内涵及其特性,在此基础上,分析战略人力资源管理效能构成要素及其功能,为有效评价人力资源管理对企业的贡献和企业实施战略人力资源管理提供理论指导。

河北省企业人力资源管理效能研究

目前从人力资源管理的发展趋势中看出,20世纪80年代出现的战略管理成为未来人力资源管理的发展趋势之一,战略人力资源管理与人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定必须和组织的总体战略计划相联系。

员工企业社会责任感知影响人力资源管理效能?--基于领导行为协同中介模型

通过对贵州、广东和福建3个省80家企业1148名员工进行调研,基于员工对企业社会责任、领导行为感知对人力资源管理效能带来积极影响为研究问题构建了一个中介模型。企业社会责任在组织微观层面的内涵越来越得到企业的重视,实现了员工的企业社会责任由产出需求转向投资视角,成为企业满足员工工作需要和工作资源的参照标准体系,有利于提升企业人力资源管理效能。本文研究发现:企业社会责任分别从企业经济责任、法律责任、伦理责任和自行裁量责任影响人力资源管理效能;变革型领导和交易型领导对企业社会责任和人力资源管理效能具有协同中介作用。研究结论对于企业社会责任、领导行为和人力资源管理三者匹配具有重要的理论和现实意义。

现代企业战略人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。如何科学评价战略人力资源管理为企业发展所做的贡献因此成为学术界和企业界关注的重要问题。针对战略人力资源管理的重要性和复杂性,阐明企业战略人力资源管理效能评价的重要性,并对企业战略人力资源管理效能的内涵及构成进行系统分析,才能从技能、质量、效益和效率四个维度科学构建企业战略人力资源管理效能评价的指标体系。

灰色理论在战略人力资源管理效能评价中的运用

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做的贡献也由此成为学术界和企业界关注的重要问题。鉴于战略人力资源管理效能评价过程中有许多灰色信息,文章将灰色理论应用于评价战略人力资源管理效能的过程中,为研究战略人力资源管理绩效评价问题提供新思路和新方法,为企业有效评价其人力资源管理的有效性提供新的理论指导。

高校人力资源管理效能评价研究——基于广西9所高校的问卷调查

通过深入访谈和问卷调查搜集高校人力资源管理的相关数据,基于探索性因素分析发现高校人力资源效能评价模型包含六个因素,并通过验证性因素分析对高校人力资源管理效能六因素模型的合理性进行验证,为科学评价高校人力资源管理效能提供依据。

企业人力资源管理效能滞后问题及其对策

人力资源管理效能,为企业核心资源。其合理使用可降低成本、提高企业绩效。随着全球经济一体化的发展,我国人力资源管理效能的滞后问题日益凸显,本文就如何提高人力资源管理效能,增进企业绩效,展开问题分析及对策研究。

耗散结构理论对高校人力资源管理效能评价的启示

本文尝试在耗散结构理论和高校人力资源管理系统之间寻找契合点,运用耗散结构理论来分析高校人力资源管理系统,结合高校人力资源管理工作情况,对高校人力资源管理效能评价提出了四点思考,即:注重过程评价与要点评价相结合、注重评价高度开放、注重评价差别、注重评价机制创新,以期在高校人力资源管理效能评价系统的构建上有所启发。

人力资源管理效能与组织绩效关系研究

本文研究了人力资源管理效能与组织绩效的关系。研究发现,人力资源管理效能越高,组织绩效越佳;策略性人力资源程度越高,人力资源管理效能越佳;策略性人力资源程度的程度越高,人力资源管理效能对于组织绩效有越强的正面影响。

人力资源管理效能评价指标体系研究

本文基于人力资源计分卡,提出人力资源管理效能评价指标体系,从人力资源管理战略、运营、客户和财务四个方面全面评价组织的人力资源管理效能。评价指标体系结合人力资源管理工作的各个层面,以科学性、合理性和可行性为原则,以期为企业进行人力资源管理效能的评价提供有益的参考。

数据思维在企业人力资源管理中的应用——评《用数据提升人力资源管理效能(实战案例版)》

为了适应现代企业经营管理精细化、信息化的发展要求,数据正在成为提升企业人力资源管理效能的重要影响要素。培养企业数据思维打造数据化管理体系,运用数据思维渗透于企业人力资源管理的各个职能模块,合理降低人力资源成本和企业经营风险,有效提高人力资源管理赋能企业发展的效能,不断增强企业发展的内生动力和竞争实力,是现代企业人力资源管理谋求高质量发展的必然选择。

人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨

近年来,对于企业而言,由于竞争环境的改变,使得企业中人力资源的角色亦逐渐转变成为策略性人力资源角色。此外,有越来越多的企业高度的仰赖其人力资本来做为竞争优势的来源,来增加企业的价值,由此可以看出人力资源对企业的重要性。除此之外,企业有效的进行选才、育才、用才及留才等活动,亦会使的组织运作更为流畅,能够让组织找到更合适的人来任职,并且培育出更优秀的员工,进而提升组织绩效。因此,本研究希冀藉由探讨人力资源管理效能与组织绩效之间的相关性,以及透过了解策略性人力资源角色程度对于人力资源管理效能与组织绩效之干扰效果。

自我概念视角下个人—工作契合与人力资源管理效能的关系研究——心理授权的部分中介效应

文章以自我概念为基础,通过个人—工作契合与不契合两种路径探讨人力资源管理效能的产生机制,将心理授权作为个人—工作契合与人力资源管理效能之间的部分中介变量,构建个人—工作不契合条件下的个体—组织自我决策行为矩阵,通过结构方程模型验证发现,供给—需求契合与人力资源管理效能之间不存在显著关系,要求—能力契合、自我概念—工作契合与人力资源管理效能之间存在显著正向关系,心理授权起到部分中介作用。

电子商务企业人力资源管理效能评估研究

本研究以电子商务企业人力资源管理效能为研究对象,通过文献研究、理论推理、问卷调查、专家访谈等方法,借鉴BSC与OKR理论,构建了基于HR三支柱模型的电商企业人力资源管理效能评估体系。该体系为我国诸多电子商务企业改善并提升其人力资源管理效能提供了新的模式与思路。

建筑工程企业人力资源管理效能的评价研究

改革开放四十年来,我国建筑业快速发展。如今,建筑工业化时代,人力资源的作用越发重要,有些建筑企业人力资源管理模式比较落后,会影响企业持续健康发展。本文通过文献研究和理论分析,基于人力资源记分卡模型,融入创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,重新设计建筑企业人力资源管理效能评价指标体系,利用AHP层次分析法确定指标权重;并以HT公司为例进行实证研究,提出对策和建议:科学设计薪酬福利体系,优化企业组织管理架构,实施人力资源精准管理。