基于BP网络的人力资源管理风险预警模型

基于现有研究成果的局限性,本文将BP网络引入企业的人力资源管理风险预警的研究之中。首先从BP网络本身的特点和我国企业薄弱的基础管理水平两个方面,阐述了将BP网络引入企业人力资源管理风险预警研究的可行性;然后依据对人力资源管理风险内涵的界定、国内外专家的实证研究结果和意见等,将企业人力资源管理风险进行了分类;在此基础上,建立了企业人力资源管理风险预警指标体系,构建了基于BP网络的企业人力资源管理风险预警模型,并对模型进行了训练和测试;最后将其运用到某企业人力资源管理风险预警之中,指出其在判断企业人力资源管理风险状况、分析企业人力资源管理风险的主要来源、提出企业规避人力资源管理风险的对策方面有较大的应用价值。

基于模糊综合评判法的人力资源管理风险预警模型

人力资源是企业的核心资产之一,其管理风险的评估、防范正成为企业越来越重视的问题。分析人力资源的风险特性、构成因素,借助模糊综合评判法建构出完整的人力资源风险预警模型,并针对实际采用该模型进行人力资源的风险评估和预警。

基于可靠性理论的人力资源管理风险分析

企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。在人力资源管理过程中,由于管理组织、规划、制度及管理人员等的不可靠性造成了在人力资源招聘、培训、任用、考评、升迁过程中没有完全识别员工的能力和品质,以致做出错误的决策,从而可能给企业经营管理带来未知损失。本文将人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险,并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。

基于贝叶斯网络的人力资源管理风险预警模型

人力资源管理的众多不确定性因素可能导致企业面临各种各样的风险,有效评估和预警人力资源管理风险有助于提高企业人力资源管理的有效性。基于现有研究成果的局限性,将贝叶斯网络引入到企业人力资源管理风险预警研究之中。首先阐述了贝叶斯网络的相关理论和在风险管理方面的应用研究,然后对人力资源管理风险的内涵和分类进行界定,在此基础上构建了人力资源管理风险预警指标体系。最后以贝叶斯网络为工具,建立了基于贝叶斯网络的人力资源管理风险模型。通过问卷调查获得网络节点参数,在MATLAB平台结合FullBNT工具箱完成了贝叶斯网络的局部学习,并根据网络推理的结果提出相应的风险管理决策。

中小企业人力资源管理风险探析

人力资源是企业拥有的最重要,最具增值价值的战略资源,人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显,如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险,并能合理有效的加以控制,就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入,归纳中小企业风险主要表现形式,分析中小企业人力资源管理风险产生的原因,就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。

施工企业人力资源管理风险模糊综合评价预警模型研究

文章依据施工企业人力资源管理风险的内涵及因素,运用模糊综合评价法构建出完整的施工企业人力资源管理风险预警模型,并将其运用到GQ施工企业人力资源管理风险预警之中,验证了该模型的有效性。

企业人力资源管理风险研究

随着经济的迅速发展,企业之间的竞争日益加剧,而企业的竞争归根到底是人才的竞争,所以人力资源管理在现代企业管理中就显的尤为重要,企业家们也越来越多的关注人力资源管理和人力资源风险管理,从识别人力资源管理的风险出发,进而分析人力资源管理的活动过程中可能出现的风险,结合风险成因提出相应的解决风险的对策,强调指出管理者应加强风险意识,提高人力资源管理水平,以实现企业的经营目标。

企业人力资源管理风险研究

人力资源管理风险涉及到人力资源管理的整个过程,其日益影响着企业的发展。本文阐明了人力资源管理风险的定义、类型及表现,并对其成因进行了详细的分析,同时提出了如何进行有效的人力资源管理风险防范。

浅谈中小企业人力资源管理风险的成因及防范

文章通过三个方面,分析了中小企业人力资源管理的风险问题,从风险内容、形成风险的原因、风险的防范,深入浅出的分析了这一问题的形成和最终的解决措施。通过在中小企业领域中实践的经验和理论知识的归纳,最终得出了一些切实可行的解决方针以供中小型企业人力资源管理人员加以参考,为中小型企业人力资源管理风险的成因及防范做了一个笼统的汇总和归纳。通过对人力资源管理活动及企业影响程度的分析,也可以让企业逐步重视人力资源管理的重要性,为企业管理的发展起到一个帮助的作用。

人力资源风险及人力资源管理风险分析

人力资源管理是现代企业运营中最为重要的环节之一。在企业的运营过程中，人力资源管理工作的水平，能够与企业的发展息息相关，然而随着社会经济的发展和市场经济体制的改革．在当前的市场竞争中，各企业之间的竞争日益激烈，因此，为了确保企业能够在激烈的市场竞争中得到长足的发展，就必须要提高人力资源管理工作的水平。在当前的人力资源管理工作中，人力资源风险和人力资源管理风险是人力资源管理中常见的问题，而为了提高人力资源管理的水平租企业的核心竞争力，加大对人力资源风险以及人力资源管理风险的分析研究力度不仅意义重大．而且迫在眉睫。本文通过对人力资源风险和人力资源管理风险的深入分析，然后对人力资源管理中具体的人力资源风险和人力资源管理风险进行了详细阐述。以供同行探讨。

企业人力资源管理风险与对策研究

管理风险与管理工作总是相伴而生的,尤其是对于企业来讲,这种相伴而生的现象更为明显。比如市场环境的复杂性、商业竞争的无序性等,都有可能诱发管理风险。人力资源管理作为企业整体管理工作中的主要内容之一,不仅是一种常态化的工作,还是一种容易引发“管理疲劳”的工作。因为越是常态化的工作,越容易导致信息偏差、管理不善、判断失误等问题的发生,因而出现管理风险。人力资源管理风险一旦形成、发生,对企业危害显然是巨大的,轻则会造成人才流失、工作效率下降,重则造成关键技术、商业数据等重要信息失密。所以,企业要加强人力资源管理,必先做好管理风险的应对与防范。

基于心理契约的人力资源管理风险研究

随着知识经济时代的到来，过去以有形形式订立雇佣双方权责关系的经济契约已无法完全规避人力资源管理风险。日益复杂的企业结构和员工层次要求人力资源管理者投入更多精力对心理契约进行深度分析和有效实践。本文在对国外心理契约最新研究成果作出简要概述的基础上，提出心理契约违背下的人力资源管理风险和调节机制，为企业人力资源优化提供了新思路。

企业内部控制环境中人力资源管理风险及控制分析

人力资源管理对于实现企业现代化建设具有重要的影响,文章围绕企业内部控制,在简要分析人力资源管理和现阶段管理风险的基础上,从人才引入直至退出的全流程探讨了控制人力资源管理风险的有效措施。

供电企业人力资源管理风险与防范研究

在经济全球化背景下,社会对于电力的需求逐渐增加,要求供电企业对传统人力资源管理予以优化,使其符合社会发展要求。因此,供电企业应该将其管理制度的改革作为重点,通过对其管理风险的控制,促进人力资源工作的开展。基于此,本文首先分析供电企业人力资源管理工作现状,然后进行管理风险的阐述,最后对其防范措施进行研究。

人力资源风险及人力资源管理风险分析

随着现代化建设的不断发展,人力资源在社会中得到普遍认同,通过对人力资源科学管理,能够有效发挥人的最大价值,为各行业快速发展起到推动作用。文章主要从对人力资源管理过程环节的分析,总结出人力资源管理风险特性,提出加强管理的措施和办法,以此促进人力资源管理科学化、正规化。

人力资源管理风险及防范策略研究

在当前市场经济环境下,人力资源作为企业发展的最重要资源,随着人力资源对企业的重要性越来越突出,这也导致人力资源管理风险成为企业最重要的风险。企业在激烈的市场中要想提高自身的核心竞争力,则需要做好人力资源管理风险防范工作,为企业人才的发展提供一个良好环境,从而更好地推动企业的健康、持续发展。

浅谈中小企业人力资源管理风险的成因及防范

文章主要针对中小企业面临的人力资源管理风险相关诱因进行了具体分析,在此基础上制定了有效的防范策略,目的在于不断提高中小企业的人力资源管理力度,切实落实风险防控举措,并能合理有效的加以控制,更好地发挥人力资源管理工作在企业发展中起到的支撑作用,同时对于我国人力资源管理领域的研究发展具有一定的参考价值。

人力资源风险管理、人力资本与企业经营绩效

文章选取2015-2022年我国A股上市企业作为研究样本,采用文本分析法,构建了有效衡量企业人力资源风险管理的指标,并结合主成分分析法测算企业人力资本综合得分。在此基础上,深入剖析人力资源风险管理对企业经营绩效的影响,并探究了人力资本在这一过程中所起的中介作用。结果表明:人力资源风险管理显著促进了企业经营绩效的提升,且人力资本在这一过程中发挥了重要的中介作用;通过加强人力资本建设,企业能够有效提升自身的创新能力,进而取得更为丰硕的创新成果;无论是国有企业还是非国有企业,加强人力资源风险管理都能有效提升其经营绩效,这一积极效应在不同经济发展水平的城市中亦表现出普遍适用性。

人力资源绩效管理风险对组织绩效的影响与防范策略

在竞争激烈的现代商业环境下,组织绩效管理在保持竞争优势中发挥了至关重要的作用,人力资源绩效管理是组织绩效管理的核心要素之一,在企业管理中得到了大力开展与关注。然而在具体实践中,因组织规模的扩大和工作复杂性的增加,人力资源绩效管理面临着许多风险和挑战,这些风险可能对组织绩效产生直接或间接的负面影响。为了应对这些风险,本文提出了一系列防范策略,力求能提升组织绩效,实现人力资源管理的持续改进与优化。

企业人力资源管理的风险及防范对策研究

一、前言现代社会就业市场更加开放、复杂,所以企业人力资源管理方面的风险在类型、程度等方面也发生了变化,这些风险在许多企业中并未得到良好防范,故发生率、程度更高。这一背景下,不少企业的运作与发展受到了限制、打击,促使广大企业对于人力资源管理风险的重视程度进一步提高,找到针对性的防范对策,是广大企业当前普遍的诉求,因此有必要展开相关研究。