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从战略角度出发的人力资源绩效评价与薪酬管理的整合探讨 被引量:16
1
作者 李中萍 《中小企业管理与科技》 2016年第6期29-30,共2页
人力资源绩效评价和薪酬管理对于企业的发展至关重要,企业要获得生存与发展,就必须通过合理的人力资源绩效评价和薪酬管理来激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率。然而当前一些企业在人力资源绩效评价与薪酬管理方面还存在一些缺陷... 人力资源绩效评价和薪酬管理对于企业的发展至关重要,企业要获得生存与发展,就必须通过合理的人力资源绩效评价和薪酬管理来激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率。然而当前一些企业在人力资源绩效评价与薪酬管理方面还存在一些缺陷,本文对此进行了总结。与此同时,本文从战略角度出发,对企业的人力资源绩效评价与薪酬管理的整合措施进行了简要的分析,供相关人员参考。 展开更多
关键词 人力资源绩效评价 薪酬管理 战略管理
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大数据时代背景下的高校人力资源绩效评价体系探究 被引量:1
2
作者 李娜 《现代营销(上)》 2021年第8期176-177,共2页
将大数据技术更好地运用于高校人力资源制度,强化人力资源绩效评价体系制度的科学性和前瞻性,是当前时代背景下各大高校亟需解决的现实问题。本文在大数据时代背景下,探究当前高校人力资源绩效评价体系在人岗匹配、信息管理形式和人力... 将大数据技术更好地运用于高校人力资源制度,强化人力资源绩效评价体系制度的科学性和前瞻性,是当前时代背景下各大高校亟需解决的现实问题。本文在大数据时代背景下,探究当前高校人力资源绩效评价体系在人岗匹配、信息管理形式和人力资源绩效评价体系制度的长远发展等方面存在的问题,并提出大数据时代背景下高校人力资源绩效评价体系制度创新的策略建议。 展开更多
关键词 大数据 高校 人力资源绩效评价体系制度 创新
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企业人力资源绩效评价探析 被引量:1
3
作者 陈艳春 《北方经贸》 2014年第2期125-125,共1页
建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工,提升创新意识,激发工作热情的一项重要手段。发挥人力资源绩效评价的作用,应确定科学的人力资源绩效评价原则,评价目标系统化,设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法,加强绩效考核... 建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工,提升创新意识,激发工作热情的一项重要手段。发挥人力资源绩效评价的作用,应确定科学的人力资源绩效评价原则,评价目标系统化,设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法,加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训,确保评价的公正性、有效性,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。 展开更多
关键词 人力资源绩效评价 评价目标 评价体系
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企业人力资源绩效评价探析 被引量:2
4
作者 张亚林 《经济研究导刊》 2011年第23期90-91,共2页
建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工、提升创新意识、激发工作热情的一个重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化、考核指标设置的偏离、核方法的误用、考核中的公平性难以保证、考核效果不尽如人意等问题... 建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工、提升创新意识、激发工作热情的一个重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化、考核指标设置的偏离、核方法的误用、考核中的公平性难以保证、考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,需要确定科学的人力资源绩效评价原则,使评价目标系统化,设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法,加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训,确保评价的公正性、有效性等等。总之,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。 展开更多
关键词 人力资源绩效评价 评价目标 评价体系
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企业人力资源绩效评价探析 被引量:1
5
作者 郑银玲 《北方经贸》 2010年第6期104-105,共2页
建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工,提升创新意识,激发工作热情的一项重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化,考核指标设置偏离,考核方法误用,考核中的公平性难以保证,考核效果不尽如人意等问题。发挥人... 建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工,提升创新意识,激发工作热情的一项重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化,考核指标设置偏离,考核方法误用,考核中的公平性难以保证,考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,应确定科学的人力资源绩效评价原则,使评价目标系统化;设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法;加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训;确保评价的公正性、有效性,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。 展开更多
关键词 人力资源绩效评价 评价目标 评价体系
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企业人力资源绩效评价探析
6
作者 商晓谦 《北方经贸》 2011年第12期113-113,共1页
目前,企业人力资源绩效评价存在考核目简单化,考核指标设置偏离,考核方法误用,考核中的公平性难以保证,考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,应确定科学的人力资源绩效评价原则,评价目标系统化,设置合理的评价指标体... 目前,企业人力资源绩效评价存在考核目简单化,考核指标设置偏离,考核方法误用,考核中的公平性难以保证,考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,应确定科学的人力资源绩效评价原则,评价目标系统化,设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法,加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训,确保评价的公正性、有效性,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。 展开更多
关键词 人力资源绩效评价 评价目标 评价体系
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基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理分析
7
作者 贺玲玲 《经济技术协作信息》 2021年第11期45-45,共1页
随着近些年我国经济的不断发展,各行各业之间都产生了较大的竞争力。而对于一个公司的发展来说进行战略性的管理是十分重要的,战略性的发展就是为公司进行全面的、长期的经营规划,公司企业在这样的战略发展下将会提高自身的竞争力。这... 随着近些年我国经济的不断发展,各行各业之间都产生了较大的竞争力。而对于一个公司的发展来说进行战略性的管理是十分重要的,战略性的发展就是为公司进行全面的、长期的经营规划,公司企业在这样的战略发展下将会提高自身的竞争力。这就需要公司企业能够为其自身的发展研究制定出一套具有较高科学性和公司的发展情况可以得到高度吻合的发展战略。基于此,本文将会针对战略管理的人力资源管理绩效评价和薪酬管理进行深入分析,为企业发展过程中可能会遇到的问题提供参考意见。 展开更多
关键词 薪酬管理 人力资源管理绩效 经营规划 人力资源绩效评价 竞争力 参考意见 战略性 企业发展过程
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从战略角度出发的人力资源绩效评价与薪酬管理的整合探讨
8
作者 何玲 《投资与创业》 2018年第6期119-120,共2页
人力资源管理绩效评价与薪酬管理和企业发展有重大,企业要想保持稳定的发展状态必须通过合理的人力资源绩效评估,薪酬管理持续激发工作人员积极性,提升工作效率。现在很多企业在人力资源绩效评价中有不小缺陷,现在文章对此种的问题... 人力资源管理绩效评价与薪酬管理和企业发展有重大,企业要想保持稳定的发展状态必须通过合理的人力资源绩效评估,薪酬管理持续激发工作人员积极性,提升工作效率。现在很多企业在人力资源绩效评价中有不小缺陷,现在文章对此种的问题进行深入探讨和分析。同时站在战略角度对薪酬管理以及绩效评价进行简明分析。 展开更多
关键词 人力资源绩效评价 薪酬管理 战略管理
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基于DEA的建设工程项目人力资源绩效评价研究 被引量:1
9
作者 李冠东 龙天炜 《山西建筑》 2012年第31期263-265,共3页
提出了建设工程项目人力资源配备评价的一般方法及其局限性,通过分析DEA原理及其适用性,将DEA模型引入评价过程,结合具体工程实例,验证了DEA方法是评价建设工程项目人力资源配置评价的有效方法。
关键词 DEA模型 人力资源 绩效评价
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企业人力资源绩效评价与薪酬结构优化研究
10
作者 刘伟伟 《经济与社会发展研究》 2024年第15期169-171,共3页
在当前日益激烈的商业竞争环境下,企业人力资源的管理与优化显得尤为重要。本文通过对企业人力资源绩效评价与薪酬结构之间的关联进行深入分析,旨在提出一种具备实际操作性的优化方案。首先,我们构建了一个综合性人力资源绩效评价体系,... 在当前日益激烈的商业竞争环境下,企业人力资源的管理与优化显得尤为重要。本文通过对企业人力资源绩效评价与薪酬结构之间的关联进行深入分析,旨在提出一种具备实际操作性的优化方案。首先,我们构建了一个综合性人力资源绩效评价体系,该体系考虑了员工的能力、态度和绩效等多个方面,能够更全面地评估员工的工作绩效。然后,通过对该评价体系与薪酬结构的优化,可以给企业带来显著的效益提升,并推出了一个根据绩效评价结果调整薪酬结构的框架。通过改进人力资源绩效评价,以及与之相适应的薪酬结构调整,可以有效提升企业整体竞争力,为企业的持续发展提供有益参考。 展开更多
关键词 人力资源绩效评价 薪酬结构优化 员工激励 企业竞争力
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探析基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理 被引量:3
11
作者 韦涛 《商场现代化》 2019年第12期84-85,共2页
企业长期可持续发展的实现离不开战略管理的支持,而为了最大化发挥战略管理效用,人力资源绩效评价与薪酬管理的整合存在较高必要性。基于此,本文将简单分析人力资源绩效评价与薪酬管理的整合路径,并结合实例开展更为深入的探讨,希望研... 企业长期可持续发展的实现离不开战略管理的支持,而为了最大化发挥战略管理效用,人力资源绩效评价与薪酬管理的整合存在较高必要性。基于此,本文将简单分析人力资源绩效评价与薪酬管理的整合路径,并结合实例开展更为深入的探讨,希望研究能够为相关企业的发展带来一定帮助。 展开更多
关键词 战略管理 人力资源绩效评价 薪酬管理
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面向知识创新的企业人力资源绩效评价问题分析 被引量:2
12
作者 郭凤萍 《商场现代化》 2015年第12期147-147,共1页
对于企业而言,建立科学合理的人力资源绩效评价体系,是激发员工工作热情,促进企业快速发展的重要手段。但是从目前来看,面对知识创新,许多企业在人力资源绩效评价中暴露出一些问题,需要管理人员的充分重视。本文结合知识创新的相关概念... 对于企业而言,建立科学合理的人力资源绩效评价体系,是激发员工工作热情,促进企业快速发展的重要手段。但是从目前来看,面对知识创新,许多企业在人力资源绩效评价中暴露出一些问题,需要管理人员的充分重视。本文结合知识创新的相关概念,对知识创新背景下企业人力资源绩效管理的有效措施进行了分析和探讨。 展开更多
关键词 知识创新 企业 人力资源绩效评价
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电力人力资源管理绩效评价体系的构建与完善途径研究
13
作者 曾晓燕 赵莉娜 钱小冠 《中国科技期刊数据库 科研》 2017年第4期86-86,共1页
在电力企业发展过程中,良好的人力资源管理方式是电力企业发展的根本。在电力企业人力资源管理工作中,应该依据电力企业人力资源管理的实际情况制定有针对性措施,才能达到良好的效果,促进电力企业的持续发展。文章主要针对现阶段电力人... 在电力企业发展过程中,良好的人力资源管理方式是电力企业发展的根本。在电力企业人力资源管理工作中,应该依据电力企业人力资源管理的实际情况制定有针对性措施,才能达到良好的效果,促进电力企业的持续发展。文章主要针对现阶段电力人力资源管理绩效评价工作中存在的问题进行研究分析,依据用实际情况提出了相应的优化方式,希望可以提高电力企业人力资源管理水平,促进电力企业的持续发现。 展开更多
关键词 电力企业人力资源管理绩效评价优化措施
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电力企业人力资源管理绩效评价体系构建与完善策略
14
作者 陈东 李忠华 《上海企业》 2023年第12期76-78,共3页
随着我国电力行业的发展,人力资源管理绩效评价体系已成为电力企业绩效考核的重要组成部分。通过构建与完善人力资源管理绩效评价体系,电力企业能够挖掘更多的专业技术人才,优化人力资源配置,提高人力资源管理水平。
关键词 专业技术人才 人力资源管理水平 人力资源管理绩效评价体系 电力企业 企业绩效考核 构建与完善 电力行业 优化人力资源配置
原文传递
The comparison and integration analysis of Strategic Performance Management assessment tool
15
作者 Ye Zhao 《International Journal of Technology Management》 2014年第6期79-81,共3页
Performance appraisal is one of the commonly used modern human resource management tools. Many companies which developed to a certain stage began to introduce performance management. But a lot of friends in human reso... Performance appraisal is one of the commonly used modern human resource management tools. Many companies which developed to a certain stage began to introduce performance management. But a lot of friends in human resources circles always hold a controversy on the effectiveness of performance management. In fact, there are problems on the methods and assessment scales. I personally think that a lot of companies use performance appraisal problem mainly occurs due to the presence misunderstanding the purpose of business resulting from the introduction of performance appraisal. For example: taking the wrong assessment methods, there is no breakdown of the work in advance, nor performed posts and responsibilities ; performance appraisal way to take a negative incentive, the employees complained of performance ; lack of strategic height of human resource management, performance appraisal that can not be linked with the actual situation. The following analysis of several performance evaluation methods and its influence is from the perspective of human resources. Each has its advantages and disadvantages, and also has different emphases. I want to share it with everyone and hope everyone can learn something from it. 展开更多
关键词 STRATEGIC Performance Management assessment tool.
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