人力资源风险管理、人力资本与企业经营绩效

文章选取2015-2022年我国A股上市企业作为研究样本,采用文本分析法,构建了有效衡量企业人力资源风险管理的指标,并结合主成分分析法测算企业人力资本综合得分。在此基础上,深入剖析人力资源风险管理对企业经营绩效的影响,并探究了人力资本在这一过程中所起的中介作用。结果表明:人力资源风险管理显著促进了企业经营绩效的提升,且人力资本在这一过程中发挥了重要的中介作用;通过加强人力资本建设,企业能够有效提升自身的创新能力,进而取得更为丰硕的创新成果;无论是国有企业还是非国有企业,加强人力资源风险管理都能有效提升其经营绩效,这一积极效应在不同经济发展水平的城市中亦表现出普遍适用性。

档案管理在企业人力资源风险管理中的作用与趋势分析

信息处理在人事风险控制中担当关键职责,该文重点讨论资料管控在哪些领域帮助公司减轻和处理员工潜在风险,进而提高公司运营效率以及成效。伴随科技进步,文件管理已从纸质文件保管转变为涵盖电子数据在内的全方位管理系统的平台,这种改变增强了信息获取的便捷性和安全性,还提高了数据处理的效能,为人才选拔提供了数据助力。文献应用探究资料管理在安全漏洞识别、风险评价、风险管理和风险减轻应用领域,阐述了其在在当代员工管理方面重要作用,另外,文章中亦预言了信息管理在未来人力资源管理领域的发展趋势中,涵盖智能化、数据挖掘及其应用,各项策略预测显著提升其在风险管理中的核心地位。

建筑施工企业人力资源风险管理及应对措施研究

文章以建筑施工企业人力资源风险管理为重点进行阐述,首先对现阶段建筑施工企业人力资源管理中存在的挑战进行分析,其中有人才流失,技能水平参差不齐,法规政策发生变化的危险。然后,本文对风险识别及评估方法进行论述,构建风险评估指标体系并对风险等级及优先处理次序进行划分。基于此,提出优化人才招聘和选拔机制,加强职工培训和技能提升,制定有效激励机制和留人政策,增强法规遵守和风险管理意识的对策。最后本文提出制定风险管理计划,强化组织保障和文化建设,建立信息沟通和反馈机制的实施策略和保障措施。通过本论文的研究目的是为建筑施工企业制定科学系统的人力资源风险管理方案提供参考,从而促进其风险应对能力及可持续发展。

国际工程承包企业海外人才属地化进程中的人力资源风险管理研究

为深入践行“一带一路”倡议,贯彻落实“海外优先”,工程承包企业逐步构建了海外属地化、国际化人才管理体系和管理机制,为企业开展国际工程承包提供了人力资源支持和人才保障。但在海外人才属地化过程中,人力资源风险管理成了企业亟待解决的难题。文章立足于国际工程承包,对海外人才属地化过程中人力资源风险管理进行探讨。研究目的在于辨识与分析海外人才属地化进程中存在的关键风险因素并提出行之有效的风险管理策略来减少风险对国际工程承包企业海外经营的冲击。文章通过文献综述、案例研究等方法对海外人才属地化进程中存在的风险类型进行系统梳理、风险成因分析、风险管理措施建议。研究结果显示:海外人才属地化进程中存在的主要风险有文化差异,法律合规性和人才流失,因此企业应该建立良好的风险管理机制,强化跨文化沟通和培训、增强法律合规意识、优化人才激励和留存策略等应对人力资源风险的对策。

浅谈水产企业人力资源风险

内陆水产企业多为中小型企业,由于行业特性,普遍存在发展迟缓、管理不成熟的弊端。在面对人力资源风险时,预防和控制机制往往不尽人意。只有不断建立并强化水产企业人力资源内控风险机制,才能更好助推水产企业发展。1风险存在现状1.1入职风险未把控新员工进入水产企业的第一步就存在人力资源管控风险。例如求职登记表的信息未能准确、完整地填写,企业无法真实掌握员工的基本情况(是否购买社保、购买形式、之前工作表现、离职原因等等)。

“外派”模式下的跨国公司人力资源风险研究

在全球化发展的新趋势下,跨国公司人力资源管理面临新的挑战。分析了"外派"模式下人力资源管理的特点和内容,对相关学者关于"外派"的研究进行了总结,重新界定了"外派失败"的概念,明确指出"外派"模式下跨国公司人力资源风险产生的结果包括外派失败和人才流失。结合跨国公司人力资源管理的流程,从产生过程、管理性质和结果等方面对人力资源风险进行了分类。从跨文化管理和人力资源管理的角度分析了跨国公司人力资源风险的成因。

构筑科学的企业人力资源风险管理体系

企业人力资源风险潜藏于人力资源管理流程中的各个环节。人力资源风险更多地会给企业带来难以预估的损失,因此防范人力资源风险就变得尤为必要。文章提出了有效的对策,构建了涵盖风险识别、风险预估、风险决策、风险控制四项内容的风险管理体系。

技术创新人力资源风险及其防范措施研究

技术创新与人力资源密切相关。对于技术创新而言,它受到很多不确定性因素的影响和冲击。人是技术创新的基础与根本,而且是整合物与目标的关键环节,因此,人力资源风险是技术创新风险之中需要特别控制的风险之一。

基于模糊神经网络的企业人力资源风险评价

作者针对企业人力资源风险评价中的模糊性特点,将模糊逻辑与神经网络融合在一起,并应用模糊神经网络的评价方法,实现了对基于模糊神经网络的企业人力资源风险评价。该评价方法具有很强的学习能力,同时各个评价指标的权重是由网络通过学习自动生成的,因此更具客观性和准确性。

企业人力资源风险存在的机理分析

企业人力资源风险是客观存在的,文章运用有关理论解释了企业人力资源风险存在的内在机理,据此提出了对企业人力资源风险进行科学管理的基本思路。

企业人力资源风险管理问题探析

人力资源是现代企业中最重要的资源。然而,面对新的企业内外部环境的挑战,企业在进行人力资源管理的过程中,面临着各种各样的风险。文中揭示了人力资源管理风险的内涵,分析了人力资源风险管理的研究现状,提出在整个人力资源管理流程中系统研究人力资源风险管理的观点。

基于灰色关联理论和熵权法的企业人力资源风险评价

根据企业人力资源风险的成因、危害及其所具有的"灰"特性,采用以灰色关联理论和熵权法为基础的组合评价模型,研究了企业人力资源风险定量评价问题。此模型较好地克服了信息的不完全性和不确定性,给出了企业人力资源各风险要素对企业的影响程度排序,以利于企业规避风险,为企业人力资源风险评价提供了一种综合性的易操作的定量风险管理方法。

论国有企业人力资源风险管理的策略

随着内外部环境的变化和知识经济的爆发,人力资源风险给企业的生存和发展产生了巨大的压力。本文通过总结前人的研究成果,系统分析国有企业人力资源风险中的困境,同时结合人力资源管理领域的新方法和风险管理的部分工具,构建出人力资源风险管理的新流程,提出更有针对性、实用性和系统性的国有企业人力资源风险策略。

医药企业人力资源风险的应对策略

现代医药企业处在一个充满变革和高度不确定的时代,在快速发展的同时,企业在招聘、培训、沟通等人力资源管理方面都存在种种风险,医药企业树立风险意识,积极探索风险管理模式,全面建立医药企业人力资源风险管理的体系是非常有必要的。

高新技术企业人力资源风险的成因及防范

本文针对高新技术企业的特点,分析了人力资源风险产生的原因,并指出对不同类型的员工,其风险成因和特点也不相同,进而提出企业可从选人、育人、用人等过程以及人员类型这两种角度建立系统的防范措施。

家族企业人力资源风险分析

人力资源风险是家族企业成长的重要制约因素,因此,分析和研究家族企业人力资源风险具有重要的现实意义。本文首先分析了家族企业人力资源风险的基本内容和影响家族企业人力资源风险的基本因素,以此为基础,构建了家族企业人力资源风险评估的指标体系,并采用了四种可行的方法使该指标体系投入运行,最后提出了规避家族企业人力资源风险的基本对策。

企业人力资源风险专家评价方法

本文提出了两种利用专家主观判断对企业人力资源大小进行评价的方法，并指出了方法使用中应注意的问题。

企业并购的人力资源风险研究

企业并购的风险因素很多,其中人力资源风险是决定并购整合是否成功的重要因素,在此背景下首先阐述并购人力资源风险的概念及内涵,接着给出并购人力资源风险成因,然后进行并购人力资源风险类型分析,最后提出并购人力资源风险防范措施。