提高审计机关管理水平——以人为本的新视角

传统的审计管理思路虽已具备完整、规范的体系,在实务中也体现了相当的指导作用及规范功能,但往往是以审计业务为主线展开研究,由于忽略了审计的核心主体是人这一要素,在实践中难免导致局限性。本文以分析审计业务动态、异质性的审计环境为起点,在理性人假设基础上建立审计人员效用公式,通过分析审计人员效用最大化的要求条件,以有机式的组织形式所需要的管理方式为主线,提出在刚性组织结构、晋升及薪酬体系下,通过有效的权责分配、约束机制等措施提高审计现场管理水平、审计质量和效果。