销售人员流动率控制

销售人员的过度流动是当前销售人员管理中的突出问题.一方面,销售人员过度流动给企业造成严重的损失:不仅增加企业的人事管理和培训费,而且常伴随着账目不清、客户流失、大量应收款收不回等情况;另一方面,销售人员的社会需求旺盛,跳槽机会多;销售人员工作转换成本低,其积累的客户关系和经验可以比较方便地转移到新的公司.下面针对当前存在的实际问题,从收入和福利、内部人际冲突、销售指标、个人发展机会四个方面,对流动率控制的具体对策进行探讨.

正确测算企业人员流动率指标的思考

人员流动性指标是衡量企业人力资源管理工作成效的重要标准之一。针对以往有关人员流动率测算上所存在的问题,本文从人员流动的概念体系及测算方式上作出了合理界定和澄清,并对如何正确理解和运用人员流动率指标进行了分析与讨论。

基于需求层次视角的现代企业人员高流动率解决机制研究

八十年代初期人力资源管理正式作为一门学科引入国内,也成为广大企业所认可的一个知识领域,能够帮助企业实现人员效率提高,但是相关理论知识和学科研究结构绝大部分都是照搬欧美,鲜有理论教材能结合中国情景将知识相应转化,这样一来,使得很多企业实施了现代人力资源相关知识、改良了组织结构,但实际上问题一直涌现不断。本文旨在针对民营制作业用人企业常遇到的人员非正常离职率问题进行研究,离职率过高对提高企业人力资源投入成本有着深远影响,有研究表明离职率对产品质量还有着显著影响,离职率每降低10%,不良率可减少0.1%。本文致力于提供一套解决方案,以保障企业的人力资本投资回报。

饭店业员工流动率高的背后——制约饭店业人力资源全面发展深层探究

人力资源是各行各业最重要的资源和财富，饭店业也不例外。然而，目前的饭店业是人员流动率最高的行业，人员流动在某种程度上就是一种资源流失。一些国际著名的品牌饭店的人员流动率大概在10％-15％之间。而根据中国旅游协会人力资源开发培训中心对中国23个城市部分星级饭店的调查统计，近5年饭店业员工流动率分别为25．64％，23．92％，24．2％，22．56％，23．41％，平均流动率高达23．95％。另以杭州一家四星级饭店为例，开业8年招聘了168名大学生，目前已流失111名，流失率达66％，其中不到1年就离开的有81名。

物管人员在流动，您介意吗？

面对物业管理行业用工成本的提高与“用工荒”。长期以来摆在物业公司面前的。是一道难题：物业费高了．业主不认不缴；物业费低了。企业无法保障运作。为了了解广大业主对物管人员流动性的感受和建议。探讨物业企业降低物业管理人员流动率的可行方式，3月9日至15日，本刊编辑部携手腾讯房产对此进行了深入广泛的调查。

有益的人员流动

人员流动有什么益处吗？ 答案是肯定的。在很多公司里人员流动都是个忌讳的词，但它通常被人们误解了。与其关注如何保持本公司的低人员流动率或忙于与其他公司的人员流动率做比较，人力资源专家更直该侧重分析人员流动究竟对公司意味着什么并加以利用。

中小民营企业员工流动问题调查

在市场经济条件下,人员流动有利于实现人力资源的有效配置,为社会创造更好的效益。但是,就具体企业而言,员工(特别是技术人员)流动必须保持在合理的范围。研究表明,民营企业人员流动率保持在10%比较合理,而浙江民营中小企业人员流动大大超过这个比率,员工过度流动,必然给企业带来危害。

我国养老机构从业人员现状、问题及对策研究——基于全国养老机构数据直报系统239312名从业人员的数据分析

<正>民政部社会福利中心数据分析课题组通过对全国养老机构数据直报系统中(截止日期为2015年3月26日)239312个从业人员的统计分析,并结合社会福利中心2014年7月~12月赴东中西部13个省市54家养老机构调研情况,得出机构从业人员的年龄、文化程度、薪金范围及职称等情况。研究认为,'人员流动率高、劳动强度高、工资收入低、社会地位低、服务水平低',这'两高三低'是养老机构从业人员存在的突出问题。因此。

基于数据分析的人员路线规划

目前人口集中现象越来越严重,为了满足人们的生活需要,现代建筑物逐步向体积大型化、结构复杂化、功能多样化等方向发展。如果建筑物楼内部没有较好的人员路线规划,就易产生拥挤现象,易引发危险。因此,针对某厂拥堵现象,利用数据分析对人员路线进行规划,对于缓解出口拥挤现象具有重要意义。

国外对科技人员的使用比较

许多国家不仅注意培养科技人员,更重视合理使用他们.各国无论是对科技人员的录用,还是考核与晋升,乃至促进他们的合理流动,其最终目的都是为了量才使用,使科技人员不断释放潜能,工作效率得到提高,创造性才能得到发挥.一、科技人员的录用、考核与晋升欧美国家对科技人员的使用普遍采取自由招聘、取优汰劣、定期考核、量绩晋升的办法.欧美等国对科技人员的录用普遍采取需人单位公开招聘,科技人员自愿前往应聘的办法.

浅析建筑施工企业员工流动中的问题和对策

人力资源是现代企业最为重要的资源,是形成企业核心竞争力的关键。人员流动是市场经济和社会发展的必然结果,是实现人才价值和人的全面发展的必然选择。合理有序的人员流动,对于人力资源与物质资源优化配置、推动生产力的发展至关重要。但是,因人员流动频繁、不合理流动导致人员紧缺与浪费并存,人员供给与需求失衡,市场配置人员资源的基础性作用滞后等问题,已致使企业陷入步履维艰的境地。本文针对建筑施工企业员工流动的原因及影响,进行了具体分析并提出相应对策。

基于随机森林的大型公共建筑能耗混合预测模型

针对公共建筑能耗预测模型中影响变量相关性低、冗余性高的问题,提出了基于二氧化碳浓度的公共建筑人员流动率间接测量方法,以提高模型的预测精度,并提出了一种大型公共建筑能耗混合预测模型。首先利用LASSO变量选择算法筛选出与公共建筑能耗相关性高的影响因素,再引入改进的并行排序蚁群优化算法对随机森林预测模型的参数进行优化,进一步提高预测性能。最后,以西安某公共建筑监测数据为例进行预测分析。结果表明,人员流动率对公共建筑能耗预测有着重要的影响,所提模型的泛化能力强、预测精度高,可以为公共建筑节能优化提供有效的数据支撑。

卫生用品生产现场的安全对策

无论是生活、工作,确保安全往往是我们最基本、也是最朴实的想法。特别是在工业生产现场,随着作业人员流动率的增加、机构设备越来越复杂等因素,导致确保安全工作比过去更加艰难,这就需要我们以更科学、更与时俱进的方式去思考这些问题。本文以卫品行业生产现场、以及安全相关系统为背景,结合三菱电机在各工业领域积累的现场经验,向大家科普介绍安全概念、应用对策等内容,为机械设计人员、电气设计人员、现场操作人员提供参考,并期望能有更多的本行从业人员以此为入门,进一步学习和掌握有关安全方面的专业知识,在更安全的环境中从事创造性的生产活动,为行业发展、社会进步作出贡献。

从员工流失率过高看饭店伦理关系的构建

大量调查显示,我国饭店业员工流失率远远高出一般企业的人员流动率（5%~10%）和饭店业最适合的流动率（8%）。尽管国内外学者从管理学、心理学、社会学等不同学科角度对问题成因和对策开展了大量研究,但人才流失问题依然是我国饭店业发展的顽疾。

关于员工离职的公平理论分析

21世纪的竞争，本质上是人才的竞争。随着我国人才市场的逐渐开放和成熟，人才的流动也更加频繁。目前，企业的人员流动性非常大，人才流失现象已成为管理中非常棘手的难题。据调查，优秀企业的人员流动率一般在15％左右，一般企业员工的流动率都在30％左右。我国民营企业的人员流动率更高，一般都在50％左右，而一些民营企业的人员流动率甚至达到70％。

基于经济型饭店视角的人力资本投资分析

随着经济全球化地不断发展，国外饭店管理集团已经开始全面进入我国饭店市场，饭店业的竞争日趋激烈。与发达国家相比，我国饭店业的整体水平还比较落后，现代意义的旅游饭店仅仅从改革开放以后才开始，据不完全统计，目前我国饭店人员的平均流动率在30％左右，居各行业之首，而经济型饭店的人员流动率更是高于该数字。现从经济型饭店的角度对如何加强人力资本投资、培养和留住饭店人才进行分析。

新人跳来跳去跳不成名编名记

前段时间接受一家媒体采访时，被问到了这样一个问题：“在媒体从事评论工作多年，在人员流动率高的媒体圈，这样坚持不容易，您是否考虑过‘转型’？”我明白这个问题实际上是在问：纸媒不景气，为什么还不赶紧跳槽换个工作？我这么回答：我一直在“转型”啊，做公号，玩微博，尝试直播，做大自己的“内容IP”——不过我一直都是致力于转自己的思维，而不是换工作。

关于员工离职的公平理论分析

二十一世纪的竞争，本质上是人才的竞争。随着我国人才市场的逐渐开放和成熟，人才的流动也更加频繁。然而目前，企业的人员流动性非常大，人才流失现象已成为管理中非常棘手的难题。据调查，优秀企业的人员流动率一般在15％左右，一般企业员工的流动率都在30％左右。我国民营企业的人员流动率更高，一般都在50％左右，而一些民营企业的人员流动率甚至达到70％。人才大量流失不仅影响到企业的稳定，而且导致了企业客户资源的流失以及核心技术和商业秘密的泄漏，

团购,会用才是关键

作为资深电商从业者，自国内团购兴起至今，黄剑明与各大团购网站均有合作，前后不下200次。 “契约精神严重缺失，人员流动率特别高，从业人员极其不专业，业务员吃回扣非常普遍，结款经常不及时。”黄剑明一口气列出团购网站的五大罪状。