基于模糊综合评判的野战输油管线部队人员绩效评估

本文探讨了野战输油管线部队人员绩效评估的原则,构建了野战输油管线部队人员绩效评估的指标体系和模糊评判模型,并给出了对某野战输油管线大队人员进行绩效评估的实例。

企业管理人员绩效模糊综合评价

当前,我国越来越多的企业认识到管理人员绩效评估在企业经营管理工作中的重要地位与作用。但是,我国绩效评估管理理论及实践的研究工作都还停留在一个相对较低的水平,效果仍很不理想。本文通过构建企业管理人员绩效评估体系,为我国企业管理人员的绩效评估提供了借鉴和参考。

浅析绩效评估的过程导向和结果导向

随着时代的发展,绩效评估在组织管理中的作用愈渐突出。有效的绩效评估能公平合理地评价与报酬组织成员,提升管理者与成员技能;能实时地监测战略目标的执行情况、发现问题、寻找组织绩效的改进点;还能使组织的价值观和文化渗透进成员的行为习惯,建立起内心认同感与归属感。因此,对于组织绩效评估的方式方法及侧重点选择自然是组织管理者、学术研究人员的关注重点,其关系到绩效管理对该组织发展的促进作用能否有效达成。每个组织都有自己特殊的环境与特定时期的战略导向,在选择具体何种方式来进行绩效评估时,长期以来面临过程导向与结果导向的取舍问题。对于一般组织,尤其是私组织而言,管理者应充分认识并定位组织性质及组织战略目标、明确想要营造的组织氛围、清晰组织的发展阶段、认清组织的外部环境与机会条件,适时地合理调整绩效评估的内容与方式方法,正确选择评估导向,以激励成员更好地实现组织目标。而对于行政人员的绩效评估有其特殊性,我们主张应对其进行综合评估,即过程与结果兼重。