浅谈新形势下生态环境监测人员能力建设

为推进绿色低碳发展,建设美丽中国做贡献。本文全面分析生态环境监测人员能力的现状,并以打造政治强、本领高、作风硬、敢担当、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的生态环境保护铁军为目标,提出人才引进、学习培训、技能比武、职工轮岗、科研创新五个方面的举措来提高监测人员能力,为今后环境监测人员能力发展提供参考。

第三方煤炭检验机构的检验人员能力建设

第三方煤炭检验机构检验人员的能力素质,直接体现了检验机构的技术能力和管理实力。通过分析第三方煤炭现场检验工作的情况与属性,总结第三方煤炭检验机构检验人员所需的能力素质和其培养路线,为第三方煤炭检验机构的人员管理、素质提升、职业发展提供借鉴。

我国疾控人员能力建设研究进展与对策

加强人员能力建设已成为当前各级疾控机构面临的重要任务,本文回顾了近几年关于我国疾控人员能力建设的研究进展情况,分析了加强人员能力建设的重要性和紧迫性,梳理了关于疾控人员能力建设的培训与演练方法、制约因素和相应对策等方面研究发现,提出疾控人员能力建设的对策是:从个人、组织和系统三个方面科学制定对策,加大对基层的研究力度,关注模拟演练方面的研究。

煤层气企业“第一口井工程”的提出与实践——全面提升管理方与承包方QHSE责任心和本领

承包商生产安全事故带来人身伤害和财产损失,也给企业带来负面影响。近年来,随着企业转型,“油公司”模式持续深入推进,油气田企业雇佣专业承包商完成生产施工任务已成为常态,如何“管的住”承包商施工风险成为企业持续发展的重要议题。以承包商“五关”管理为蓝本,提出了“第一口井工程”的承包商管理理念,提升企业管理水平,保证承包商施工风险可控。该理念的本质是责任心工程,理念的贯彻和升级迭代与制度的落实密不可分,关键问题包含3个方面,即规范且可持续的评估管理制度、切实且高效的人员能力提升计划、满足甲乙双方需求的奖惩考核制度。该理念的提出和实践,可为“油公司”转型中专业承包商的管理提供支撑。