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人岗匹配与幼儿教师职业韧性关系的研究
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作者 金桂春 常圆慧 《陕西学前师范学院学报》 2024年第4期59-66,共8页
幼儿教师职业韧性会影响其职业态度和决策行为,是克服职业压力和摆脱困境的关键成分。本研究选取420名幼儿教师为研究对象,采用幼儿教师职业韧性量表和人岗匹配问卷考察幼儿教师职业韧性和人岗匹配特点及其关系。结果发现:幼儿教师人岗... 幼儿教师职业韧性会影响其职业态度和决策行为,是克服职业压力和摆脱困境的关键成分。本研究选取420名幼儿教师为研究对象,采用幼儿教师职业韧性量表和人岗匹配问卷考察幼儿教师职业韧性和人岗匹配特点及其关系。结果发现:幼儿教师人岗匹配及其各维度均处于中等偏上水平,除园所性质以外的性别、家庭人均月收入以及年龄上均存在显著差异;幼儿教师职业韧性总分及其三个维度,即克服困难、应对压力和恢复活力均处于中等偏上水平,在性别、园所性质、家庭人均月收入和年龄上均存在显著差异。相关和回归分析结果显示,人岗匹配与职业韧性及其各维度呈显著正相关,人岗匹配显著预测幼儿教师职业韧性,即岗位需求和个体能力匹配度和个体需求和岗位供应匹配度显著正向预测幼儿教师职业韧性水平。 展开更多
关键词 幼儿教师 职业韧性 人岗匹配 关系
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基于SMOTE和贝叶斯优化的Adj-LightGBM人岗匹配算法 被引量:1
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作者 刘付谦 秦华妮 赖惠慧 《计算机与现代化》 2023年第3期90-95,共6页
近2年由于新冠疫情的影响,各行各业受到了巨大的冲击,传统招聘方式难以实行,一方面招聘单位人才缺口大,另一方面求职者无法线下应聘。网络招聘的出现为求职者和招聘单位带来了一定的方便,但仍存在人岗匹配效率低、匹配不平衡的问题,如... 近2年由于新冠疫情的影响,各行各业受到了巨大的冲击,传统招聘方式难以实行,一方面招聘单位人才缺口大,另一方面求职者无法线下应聘。网络招聘的出现为求职者和招聘单位带来了一定的方便,但仍存在人岗匹配效率低、匹配不平衡的问题,如何精准且快速地完成人岗匹配工作成为需要解决的迫切问题。针对该问题,提出一种基于SMOTE和贝叶斯优化的Adj-LightGBM人岗匹配算法。首先对人岗数据集进行数据预处理;其次使用SMOTE算法对匹配成功样本进行过采样处理,处理后的正负样本比例为1:3;然后在验证集上使用贝叶斯优化寻找最优的LightGBM模型;最后对该模型进行测试与评价,得出该模型的F1-score为0.974,Auc为0.971。通过与支持向量机、随机森林以及XGBoost算法进行对比,发现本文提出的Adj-LightGBM算法不仅在人岗匹配预测上具有更高的准确性,而且在模型训练效率上也有着显著优势。 展开更多
关键词 人岗匹配 不平衡数据 过采样技术 贝叶斯优化 轻量级梯度提升机
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“双向”耦合:幼儿教师人岗匹配评价指标构建研究
3
作者 秦旭芳 杨蕊 张雪 《江苏第二师范学院学报》 2023年第6期27-35,124,共10页
为增强幼儿园与幼儿教师之间的双向契合,提升师资水平与管理效率,力图构建幼儿教师人岗匹配评价指标,为幼儿教师及管理者提供一个具有可操作性的评价工具。运用访谈法、问卷调查法对东北地区、华北地区、华东地区、华中地区、华南地区... 为增强幼儿园与幼儿教师之间的双向契合,提升师资水平与管理效率,力图构建幼儿教师人岗匹配评价指标,为幼儿教师及管理者提供一个具有可操作性的评价工具。运用访谈法、问卷调查法对东北地区、华北地区、华东地区、华中地区、华南地区以及西北地区总计1 675名幼儿教师及管理者进行调研。通过项目分析、探索性因素分析、验证性因素分析、信效度检验,对幼儿教师人岗匹配评价指标结构进行探索与验证,最终构建包含要求—能力匹配、供给—需求匹配、自我概念—工作匹配3个一级指标和6个二级指标及19个三级指标的幼儿教师人岗匹配评价指标。 展开更多
关键词 幼儿教师 人岗匹配 评价指标
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基于岗位分析和人力资源测评的人岗匹配 被引量:1
4
作者 王长莲 《中小企业管理与科技》 2023年第2期114-116,共3页
新时期,企业在完善人岗匹配的过程中需要完成岗位分析以及人力资源测评,对岗位的工作职责进行科学合理的分析和评估,并且在人力资源测评的过程中,企业需要结合行之有效的测评方法,革新现有测评机制,实现对人才更加科学化、高效化的测评... 新时期,企业在完善人岗匹配的过程中需要完成岗位分析以及人力资源测评,对岗位的工作职责进行科学合理的分析和评估,并且在人力资源测评的过程中,企业需要结合行之有效的测评方法,革新现有测评机制,实现对人才更加科学化、高效化的测评管控,确保人力资源测评工作的开展具有针对性、高效性,引导企业在人力资源管理过程中提高自身的管理水平和管理效率。论文对岗位分析的原则、方法、程序进行简要探讨,对人力资源测评的类型、原则、内容、方法、程序进行探究,提出了人岗匹配策略,以期实现对人岗匹配工作更加科学高效的管控。 展开更多
关键词 位分析 人力资源测评 人岗匹配
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如何提高事业单位公开招聘人岗匹配度
5
作者 戈晗军 《经济师》 2023年第12期277-278,共2页
伴随着经济体制改革工作的日益深化,在给国内机构提供了创新发展机会和巨大发展空间的同时,也对机构的人力资源管理工作提出了更高的要求。在这种情况下,事业单位应该保证各个部门、各个岗位人员与岗位之间的匹配度,并且要拥有很强的岗... 伴随着经济体制改革工作的日益深化,在给国内机构提供了创新发展机会和巨大发展空间的同时,也对机构的人力资源管理工作提出了更高的要求。在这种情况下,事业单位应该保证各个部门、各个岗位人员与岗位之间的匹配度,并且要拥有很强的岗位胜任能力和创新意识,这样才能够有助事业单位可持续发展。在此基础上,文章对机构进行公开招聘工作中存在的问题进行了深入分析,并给出了相应的优化策略。 展开更多
关键词 事业单位 公开招聘 人岗匹配 优化策略
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基于层次分析法的航天发射任务人岗匹配系统设计
6
作者 邢永鹏 赵旭 《网络安全与数据治理》 2023年第S01期212-215,共4页
随着航天发射任务愈发频繁,在每次发射任务前科学合理且快速地为各岗位定员工作尤为重要。以往的任务定岗通常是通过决策者的主观判断进行确定,不仅缺乏一定的科学合理性,且费时费力。因此,为使任务定岗科学合理且快速高效,该研究利用Py... 随着航天发射任务愈发频繁,在每次发射任务前科学合理且快速地为各岗位定员工作尤为重要。以往的任务定岗通常是通过决策者的主观判断进行确定,不仅缺乏一定的科学合理性,且费时费力。因此,为使任务定岗科学合理且快速高效,该研究利用Python语言对航天发射任务人岗匹配系统进行了程序设计。该程序设计中首先利用了层次分析法(AHP)对岗位人员能力进行了量化评分排序;其次将任务需求与人员能力、历史经验、在岗状态进行了综合分析匹配;最后将三套最优的匹配结果输出,供决策者参考使用。 展开更多
关键词 人岗匹配 层次分析法(AHP) PYTHON 系统设计
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基于人岗匹配视角下的事业单位人才招聘管理工作分析
7
作者 陈静 《就业与保障》 2023年第6期187-189,共3页
事业单位人才招聘是提升内部管理效率和质量的重要途径。人岗匹配理论应在事业单位人才招聘管理中得到落实。在事业单位招聘管理中,应当贯彻人岗匹配理念,实现事得其才、才尽其用的目标,从而提高员工工作效率。在事业单位的人才招聘中,... 事业单位人才招聘是提升内部管理效率和质量的重要途径。人岗匹配理论应在事业单位人才招聘管理中得到落实。在事业单位招聘管理中,应当贯彻人岗匹配理念,实现事得其才、才尽其用的目标,从而提高员工工作效率。在事业单位的人才招聘中,实施人岗匹配理念有利于促进人才合理安排和流动,推动事业单位的管理水平提升和管理体系的完善。 展开更多
关键词 人岗匹配 事业单位 人才招聘
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基于人岗匹配原理的电力企业一般管理人员多维度记分体系构建——以福建电网公司为例
8
作者 江银 张仁慧 《现代营销(上)》 2023年第4期121-123,共3页
为深入贯彻国企改革发展、能源电力发展的指示精神,国家电网公司优化分类管控模式,努力构建科学合理、精简高效的管理体制机制,推进企业治理体系和治理能力现代化“。新常态”下的企业改革与发展,要以人才为支撑构建科学的人才评价机制... 为深入贯彻国企改革发展、能源电力发展的指示精神,国家电网公司优化分类管控模式,努力构建科学合理、精简高效的管理体制机制,推进企业治理体系和治理能力现代化“。新常态”下的企业改革与发展,要以人才为支撑构建科学的人才评价机制,营造有利于人才创新的生态系统,同时要破除人才培养、使用、评价等方面的体制机制障碍,对现有的人才评价制度进行必要的改革。 展开更多
关键词 人岗匹配 多维记分 管理人员 评价
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基于人岗匹配的事业单位人员招聘对策研究
9
作者 王诗戈 《大众文摘》 2023年第50期0136-0138,共3页
事业单位人员招聘是事业单位人力资源管理的核心内容,是提升事业单位管理效果和工作效率的重要方式。在事业单位人员招聘过程中应该贯彻人岗匹配理论的要求,实现岗位胜任力需求与人员技术能力的匹配,从而改善事业单位的工作质量。本文... 事业单位人员招聘是事业单位人力资源管理的核心内容,是提升事业单位管理效果和工作效率的重要方式。在事业单位人员招聘过程中应该贯彻人岗匹配理论的要求,实现岗位胜任力需求与人员技术能力的匹配,从而改善事业单位的工作质量。本文从岗位条件设置、笔试与岗位的关联程度、面试的形式拓展等方面对事业单位人员招聘对策进行了简要的分析和研究。 展开更多
关键词 人岗匹配 人员招聘 事业单位
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基于深度学习的端到端人岗匹配模型
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作者 朱瑜 魏嘉银 +2 位作者 卢友军 王琳 江漫 《智能计算机与应用》 2023年第4期47-51,59,共6页
针对现有人岗匹配推荐算法主要采用人工评估求职者与职位的匹配度,存在招聘速度慢、成本高且易受主观判断所误导等问题,提出一种基于深度学习的端到端人岗匹配模型BATPJF。首先,运用TextCNN提取简历和职位描述数据的局部特征。同时,运用... 针对现有人岗匹配推荐算法主要采用人工评估求职者与职位的匹配度,存在招聘速度慢、成本高且易受主观判断所误导等问题,提出一种基于深度学习的端到端人岗匹配模型BATPJF。首先,运用TextCNN提取简历和职位描述数据的局部特征。同时,运用BiLSTM提取简历和职位描述文本数据的上下文特征,再将BiLSTM隐藏层产生的特征作为Attention层的输入,利用注意力机制对BiLSTM层提取的特征采用加权的方式体现不同的经历和能力对岗位能力需求重要程度的影响。然后,将2种模型提取到的特征进行融合。最后,通过全连接层进行预测。实验结果表明,与其他5种人岗匹配模型对比,本文提出的模型可以更有效地匹配工作要求和简历文本信息。 展开更多
关键词 人岗匹配 注意力机制 招聘分析
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探讨如何提高事业单位公开招聘人岗匹配度
11
作者 常琳坷 《产城(上半月)》 2023年第5期0057-0059,共3页
近年来经济体制改革为国内事业单位带来更大的发展机遇,同时也为单位人力资源管理工作提出更高要求。任何单位的发展都离不开人才支持,因此,企业需提高各个部门与各岗位人员的人员与岗位的契合程度,保证所有在岗人员具备极强的岗位胜任... 近年来经济体制改革为国内事业单位带来更大的发展机遇,同时也为单位人力资源管理工作提出更高要求。任何单位的发展都离不开人才支持,因此,企业需提高各个部门与各岗位人员的人员与岗位的契合程度,保证所有在岗人员具备极强的岗位胜任力和创新意识,才能满足事业单位顺应时代的发展,使得事业单位能为社会广大群体提供更加优质的服务,充分发挥事业单位的社会属性。基于此,本文主要针对人岗匹配对事业单位发展的重要性进行探讨,分析当下单位实施公开招聘工作的重要性,在此基础上探讨单位开展人岗匹配工作的现状,究其缘由,有针对性地制定提高人岗匹配度的有效措施。事业单位可以从上至下树立“人尽其才”的用人理念,依据内部实际发展情况将招聘工作进行分类,按照行业与岗位进行分类,根据岗位需求创新考核内容等方式致力于事业单位人岗匹配度的提高。 展开更多
关键词 事业单位 公开招聘 人岗匹配
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人力资源岗位管理中人岗匹配的分析
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作者 成后均 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2023年第1期0064-0067,共4页
“人岗匹配”,就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则,根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上,从而做到“人尽其才,物尽其用”。在人力资源岗位管理中,要重视人岗匹配,这样企业的发展才有可能步入高质量可... “人岗匹配”,就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则,根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上,从而做到“人尽其才,物尽其用”。在人力资源岗位管理中,要重视人岗匹配,这样企业的发展才有可能步入高质量可持续之路,本文首先从相关概念入手,在结合当前人力资源岗位管理中人岗匹配的现状分析出产生该现象的原因,并总结出人力资源岗位管理中人岗匹配的相关策略。 展开更多
关键词 人力资源 位管理 人岗匹配
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企业人岗匹配策略思考
13
作者 丁珠峰 《活力》 2023年第24期88-90,共3页
全面深化企业人力资源管理体系改革,是促进企业在当前形势下提高整体管理水平的方法。企业在执行人力资源管理环节,要建立分工明确、责任清晰、奖罚分明的管理体系,让各岗位拥有符合要求的人员,并让其在自身能力范围内开展工作。但是,... 全面深化企业人力资源管理体系改革,是促进企业在当前形势下提高整体管理水平的方法。企业在执行人力资源管理环节,要建立分工明确、责任清晰、奖罚分明的管理体系,让各岗位拥有符合要求的人员,并让其在自身能力范围内开展工作。但是,人员和岗位之间的匹配存在一定复杂性,很多企业还未落实人岗匹配要求。企业在执行人岗匹配环节,应结合企业人力资源规划,根据各岗位特点,在落实竞聘上岗、人才评测等基础上,对人员进行科学管理,落实人岗匹配要求。基于此,本文对企业人岗匹配不足进行分析,重点论述相关建议,认为企业应改进人力资源规划、分析各岗位管理要点、健全竞聘管理、优化人力资源配置,以全方位促进企业实现人岗匹配,为企业各项工作的开展提供必要支持。 展开更多
关键词 企业 人岗匹配
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装备制造企业人岗匹配管理体系构建研究 被引量:2
14
作者 李明 杨倩 周娟 《价值工程》 2012年第21期166-168,共3页
装备制造企业的人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而人岗匹配,是人力资源管理的核心内容。本文在分析装备制造企业人岗匹配现状的基础上,探讨装备制造企业动态人岗匹配管理体系的构成、运作流程和构建步骤。
关键词 装备制造企业 人岗匹配 人岗匹配管理体系
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浅谈企业岗位管理中的人岗匹配问题 被引量:1
15
作者 姜玉波 齐连沈 《黑龙江科技信息》 2009年第30期111-111,共1页
现代企业管理中,岗位管理是企业管理的重要组成部分,人岗匹配逐渐成为企业管理研究的新热点,正受到人们越来越多的关注。然而,人岗匹配形成理论的是少之又少,在企业的实际操作中存在许多问题。通过分析企业岗位管理中的人岗匹配基本概... 现代企业管理中,岗位管理是企业管理的重要组成部分,人岗匹配逐渐成为企业管理研究的新热点,正受到人们越来越多的关注。然而,人岗匹配形成理论的是少之又少,在企业的实际操作中存在许多问题。通过分析企业岗位管理中的人岗匹配基本概念与要素,提出了构建了人岗匹配模型以便提高企业人岗匹配的有效性。 展开更多
关键词 位管理 人岗匹配 人岗匹配模型
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构建高校图书馆动态人岗匹配体系的初探 被引量:2
16
作者 卞卉 《科技情报开发与经济》 2009年第3期10-11,共2页
分析了高校图书馆人岗匹配长期存在的问题的根源,提出了构建高校图书馆动态人岗匹配体系的基本原则,阐述了该体系的构成、运作流程和构建步骤。
关键词 高校图书馆 人岗匹配 动态人岗匹配体系
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人岗匹配对员工创新行为的影响机制研究——内部人身份感知和创新自我效能感的作用 被引量:22
17
作者 林新奇 丁贺 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第7期37-44,共8页
文章以科研设计单位为研究对象,构建人岗匹配、内部人身份感知、创新自我效能感和员工创新行为之间的关系模型,并通过多元线性回归对模型进行实证。研究结果表明:人岗匹配正向影响员工创新自我效能感和创新行为;内部人身份感知调节人岗... 文章以科研设计单位为研究对象,构建人岗匹配、内部人身份感知、创新自我效能感和员工创新行为之间的关系模型,并通过多元线性回归对模型进行实证。研究结果表明:人岗匹配正向影响员工创新自我效能感和创新行为;内部人身份感知调节人岗匹配与创新自我效能感和创新行为之间的关系;员工创新自我效能感部分中介人岗匹配对员工创新行为的影响,并且中介内部人身份感知对人岗匹配与员工创新行为的调节作用。 展开更多
关键词 人岗匹配 内部人身份感知 创新自我效能感 创新行为
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人岗匹配度对员工工作绩效的影响研究——工作满意度的中介作用 被引量:7
18
作者 杨倩 冯佳慧 郭亮 《西安工业大学学报》 CAS 2015年第3期227-234,共8页
为了探索人岗匹配度与员工工作绩效之间的关系以及工作满意度在二者关系中的中介作用.文中以312名IT员工为研究对象,运用多元回归方法进行实证分析.研究表明,高水平的人岗匹配度不但有助于提高工作满意度,还能提升员工工作绩效;工作满... 为了探索人岗匹配度与员工工作绩效之间的关系以及工作满意度在二者关系中的中介作用.文中以312名IT员工为研究对象,运用多元回归方法进行实证分析.研究表明,高水平的人岗匹配度不但有助于提高工作满意度,还能提升员工工作绩效;工作满意度在人岗匹配度对任务绩效、适应性绩效的影响中起完全中介作用,在人岗匹配度与情境绩效之间起部分中介作用. 展开更多
关键词 人岗匹配 工作满意度 工作绩效 中介作用
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基于BP神经网络的人岗匹配测评模型的研究 被引量:5
19
作者 张志宇 吕明丽 李从东 《天津大学学报(社会科学版)》 CSSCI 2010年第5期390-395,共6页
人岗匹配测评研究对于个体和企业绩效具有十分重要的影响。文章将智能信息处理技术应用于企业内部人岗匹配测评问题的研究,对影响人岗匹配的各种因素进行了分析,探讨了基于BP神经网络的人岗匹配测评模型的构建及应用;并介绍了基于Web的... 人岗匹配测评研究对于个体和企业绩效具有十分重要的影响。文章将智能信息处理技术应用于企业内部人岗匹配测评问题的研究,对影响人岗匹配的各种因素进行了分析,探讨了基于BP神经网络的人岗匹配测评模型的构建及应用;并介绍了基于Web的人岗匹配测评系统的分析及设计,重点介绍了嵌入MATLAB的混合编程技术,测评系统的实现增强了人岗匹配管理的智能化和信息化。 展开更多
关键词 人岗匹配 测评 BP神经网络 系统设计 MATLAB
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基于人岗匹配的人力资源优化配置模型研究 被引量:20
20
作者 王福鑫 任娟 《技术与创新管理》 2011年第3期237-240,共4页
人力资源的获取不是简单的堆积,合理、高效的配置,是提高组织整体效能和获取核心竞争力的基本前提。为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性,并增强配置时的反馈功能和指向功能,根据岗位的综合要求,建立人力资源的配置模型,帮... 人力资源的获取不是简单的堆积,合理、高效的配置,是提高组织整体效能和获取核心竞争力的基本前提。为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性,并增强配置时的反馈功能和指向功能,根据岗位的综合要求,建立人力资源的配置模型,帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整,以最少的人力成本获取最大的组织效益。 展开更多
关键词 人力资源配置 人岗匹配 组织成本
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