人工成本分析体系探索与研究

企业积极探索人工成本管理的渠道与方法，目的在于提高企业经济效益，增强市场竞争力。建立人工成本分析体系的必要性。对人工成本管理的研究与探索以及人工成本分析体系的建立，正在对企业科学管理产生极其重要的影响：加强人工成本管理是企业增强产品竞争力和追求经济效益最大化的迫切需要。建立人工成本分析体系的方法与手段。强化政府对企业建立人工成本分析体系的方向性指导；加强企业对人工成本分析体系的建设和管理。建立企业人工成本分析体系。建立企业人工成本预测预警管理体系；建立企业人工成本分析模型。人工成本的分析体系运用案例：对A公司（生产性单位为主）与B公司（非生产性单位为主）某年的人工成本分析模型进行关联分析。

建立企业内部人工成本分析指标体系的探讨

当前，市场经济形势千变万化，竞争日趋激烈：对于任何企业来说，都面临着机遇和挑战。作为市场经济主体的企业，为了追求利润最大化，以求得生存和发展，必须改革经营理念，拓宽经营思路，加强内部管理。而在诸多的内部管理措施中，努力降低企业成本，提高市场竞争力已成为企业追求的有效目标。