论企业弹性人工成本控制体系的构建

本文分析了构建企业弹性人工成本控制体系的紧迫性,继而提出了构建企业弹性人工成本控制体系的四个组成部分,并对各部分进行了分析,以期对我单位人工成本的效能性的提高提供一点借鉴。

企业人工成本控制方法探究

针对企业的实际状况,构建出了一套较为完善的人工成本管理体系——PDCA循环管理体系,并编制出了每一个工作环节的主要工作及指导原则。同时,还建立起人工成本总额控制指标体系、人工成本弹性和比率控制指标体系,通过运用这些人工成本控制的方法,来强化企业人工成本控制和管理。

企业人工成本管理体系的构建思路

构建企业人工成本管理体系，就是要把企业人工成本控制在一个合适的量，使人力资本的投入与产出保持合理的比例，使得企业的投入得到最大的回报。本文从人工成本总量的控制、人工成本弹性的控制、人工成本水平状态的控制等三个方面对企业人工成本管理体系的构建思路进行了探讨。